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某電子產(chǎn)品面向VMI供應商評價與流程優(yōu)化

發(fā)布時間:2024-04-20 17:25
  過去的三十年是中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的黃金時期。在我國國民經(jīng)濟中,電子行業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)競爭相當激烈,其中,價格因素已成為企業(yè)競爭的一個重要因素。近年來國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)通脹,勞動力成本提升,原材料價格上漲,同時,世界范圍內(nèi)經(jīng)濟復蘇緩慢,面對如此多的不利因素,電子產(chǎn)品市場也不得不經(jīng)歷了多次的價格戰(zhàn),中國的電子產(chǎn)業(yè)已邁入微利的時代。 A公司經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成長為全球知名的國際大企業(yè)。然而企業(yè)近年來也不得不面對日益攀升的成本壓力,利潤逐年下滑。必須要研究更深更細致更全面的改革方案,以便優(yōu)化管理模式?紤]到目標公司近年來在采購方面存在問題較多,故本文將以采購策略的優(yōu)化為主要研究內(nèi)容。 首先本文介紹了公司的產(chǎn)品、公司面臨的機遇與挑戰(zhàn),尤其對公司目前采購策略、采購業(yè)務流程、采購職責等進行了梳理。在此基礎上,提出了VMI供應商評估分級模式。同時,利用層次分析方法,建立了層次結構模型,構造判斷矩陣的標準和影響因素。通過問卷收集數(shù)據(jù),進行了單層排序、一致性檢驗及整體一致性檢驗,并就公司個案進行剖析。其次,針對目前采購過程中業(yè)務流程優(yōu)化進行研究。針對采購比例檔設定、庫存控制和管理、供應商管理等問題進行...

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2論文研究架構

圖2論文研究架構

9圖2論文研究架構Fig.2Theframeworkofthesis


圖4寬頻事業(yè)處生產(chǎn)車間Fig.4FactoryofBroadbandbusinessunit插件加工組裝生產(chǎn)線檢驗

圖4寬頻事業(yè)處生產(chǎn)車間Fig.4FactoryofBroadbandbusinessunit插件加工組裝生產(chǎn)線檢驗

圖3寬頻事業(yè)處產(chǎn)品Fig.3Broadbandproducts圖4為寬頻事業(yè)處生產(chǎn)車間:


圖3寬頻事業(yè)處產(chǎn)品

圖3寬頻事業(yè)處產(chǎn)品

上海交通大學工程碩士學位論文第二章企業(yè)采購策略現(xiàn)狀分析電腦相關產(chǎn)品數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品無線終端產(chǎn)品


圖5MRP生產(chǎn)計劃流程圖

圖5MRP生產(chǎn)計劃流程圖

正式訂單(P/O),經(jīng)過采購(Source)確認后發(fā)出給供應商(Vendor貨。供應商按照訂單要求生產(chǎn)及出貨,品質(zhì)部門(QA)查驗收貨至單拉料至產(chǎn)線生產(chǎn)。圖5簡單說明了基于MRP的整個生產(chǎn)計劃流程$



本文編號:3959733

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