在通信行業(yè)日趨激烈的競爭背景下,物流也成為影響通信企業(yè)核心競爭力的重要因素,而電信行業(yè)的物流管理模式與先進的物流標桿企業(yè)還存在一定的差距,具體體現(xiàn)在倉儲網(wǎng)絡布局整合、庫存資源統(tǒng)籌供應、配送可視化管理等方面,如要在集約化、信息化的今天發(fā)展起來,就必須開展具有行業(yè)針對性的物流創(chuàng)新改革。因此,如何準確發(fā)現(xiàn)通信行業(yè)物流管理存在的問題,因地制宜地制定適合本企業(yè)發(fā)展的采購及物流模式,對達成企業(yè)物流成本最優(yōu)化、效率最大化,有著重要的理論與現(xiàn)實意義。本研究在物資及物流管理相關(guān)文獻回顧的基礎上,較為全面的分析了中國移動ZJ公司的物流管理現(xiàn)狀,進而從公司實際情況出發(fā),剖析了公司目前工程物資管理過程,并具體以通信行業(yè)所使用的核心物料(工程物資)為管控對象,剖析了公司物流管理體系、管理模式及業(yè)務流程的現(xiàn)狀、存在的問題。在此基礎上,結(jié)合近年來國資委對央企集中采購提出的新要求,以及對集中物流供應、集約化物流運營等方面的新訴求,確定了工程物資集中化管理總體管控方案的改進原則及思路,制定了ZJ移動公司網(wǎng)絡工程物資的集成管控方案;最后,針對該改進設計付諸實施并提出對策措施。通過ZJ移動公司網(wǎng)絡工程物資集中管控改進研究,...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國內(nèi)外研究與實踐現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究與實踐現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究與實踐現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究思路與內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論綜述
    2.1 工程物資的內(nèi)涵及特點
    2.2 物流集成管控理論及管控方式
        2.2.1 物流集成管控理論
        2.2.2 物流集成管控方法
    2.3 物資倉儲與配送相關(guān)理論
        2.3.1 倉儲管理理論
        2.3.2 配送管理理論
    2.4 物流管理系統(tǒng)信息化
        2.4.1 物流管理信息化基本原則
        2.4.2 物流管理信息化方法
第三章 ZJ公司工程物資管控現(xiàn)狀以及存在的問題
    3.1 ZJ移動公司概況
    3.2 ZJ移動公司工程物資管控的組織結(jié)構(gòu)與管理特征
        3.2.1 ZJ移動公司工程物資管控部門及職責
        3.2.2 ZJ移動公司物資管理模式
        3.2.3 ZJ移動公司物資管理方法及倉儲構(gòu)成情況
    3.3 ZJ移動公司工程物資管控日常運作流程
        3.3.1 ZJ移動工程物資倉儲管理及其運作流程
        3.3.2 ZJ移動工程物資配送管理及其運作流程
        3.3.3 ZJ移動工程物資信息管理及其運作流程
    3.4 ZJ移動公司工程物資管控存在的問題分析
        3.4.1 倉儲資源分散管控導致效率偏低
        3.4.2 倉儲管理過程統(tǒng)籌及系統(tǒng)性較差
        3.4.3 配送管理缺乏有效的過程監(jiān)控
        3.4.4 工程物資管控信息化手段運用不足
第四章 ZJ移動公司工程物資集中管控方案設計
    4.1 ZJ移動公司工程物資集中管控改進的原則及思路
        4.1.1 集中管控改進的原則
        4.1.2 集中管控改進總體思路
    4.2 ZJ移動公司工程物資集中管控的組織體系
        4.2.1 集中管控體系總體架構(gòu)
        4.2.2 集中管控部門及崗位設置
    4.3 ZJ移動公司工程物資集中管控倉儲流程設計
        4.3.1 倉儲環(huán)節(jié)管控流程
        4.3.2 倉儲環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
    4.4 ZJ移動公司工程物資集中管控配送流程設計
        4.4.1 配送環(huán)節(jié)管控流程
        4.4.2 配送環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點
    4.5 ZJ移動公司工程物資集中管控信息平臺設計
        4.5.1 物資管控信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
        4.5.2 物流模塊設計關(guān)鍵點
第五章 ZJ移動公司工程物資集中管控改進方案實施及對策
    5.1 ZJ移動公司工程物資集中管控改進方案實施步驟
        5.1.1 籌備過渡階段
        5.1.2 優(yōu)化完善階段
        5.1.3 供應鏈價值提升階段
    5.2 ZJ移動公司工程物資集中管控改進方案的實施對策
        5.2.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
        5.2.2 績效考核體系的調(diào)整
        5.2.3 集中化物流體系規(guī)范與標準的進一步完善
        5.2.4 對標集團公司信息化規(guī)范的進一步完善
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 預期效果估計
        6.1.1 管理效益
        6.1.2 經(jīng)濟效益
    6.2 基本結(jié)論
    6.3 展望
參考文獻
致謝
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