在市場競爭日益激烈的今天,大部分企業(yè)要生存下去離不開優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源。越來越多的企業(yè)認識到供應(yīng)端的成本節(jié)省也是利潤的重要來源,而要做好供應(yīng)端的成本管理首先要做好的就是供應(yīng)商的選擇和優(yōu)化,科學(xué)、合理、高效地選擇和管理供應(yīng)商是擺在企業(yè)面前無法回避的重要課題。本文首先對BR公司概況做了介紹,然后分析了公司的內(nèi)外部環(huán)境,進而對公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀做了深入的分析,指出了BR公司供應(yīng)商管理方面存在的主要問題,明確了當(dāng)前最重要的工作就是制定出一套科學(xué)有效的供應(yīng)商選擇和優(yōu)化體系。本文的主要成果是通過文獻研究、專家訪談及問卷調(diào)查等方法,結(jié)合BR公司實際情況建立了一套適合該公司的供應(yīng)商綜合評價體系和評級標(biāo)準(zhǔn),進而使用綜合評價法對其現(xiàn)有供應(yīng)商進行了評價,并根據(jù)評級標(biāo)準(zhǔn)進行了評級。同時還根據(jù)評級結(jié)果,給出了對供應(yīng)商動態(tài)管理的意見和方法。最后,論文根據(jù)對現(xiàn)有供應(yīng)商的評級結(jié)果,提出了一些供應(yīng)商管理的相關(guān)建議,并指出了論文的不足之處和后續(xù)的研究方向。 

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
變量注釋表
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容及方法
    1.4 研究框架
2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與文獻綜述
    2.1 供應(yīng)鏈管理國內(nèi)外研究綜述
    2.2 供應(yīng)商評價體系國內(nèi)外研究綜述
    2.3 供應(yīng)商選擇與優(yōu)化相關(guān)理論綜述
3 BR公司企業(yè)現(xiàn)狀
    3.1 BR公司簡介
    3.2 BR公司內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.3 BR公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及分析
4 BR公司供應(yīng)商評價體系及評級標(biāo)準(zhǔn)研究
    4.1 BR公司供應(yīng)商評價指標(biāo)選取及權(quán)重確定
    4.2 BR公司供應(yīng)商綜合評價體系的建立
    4.3 BR公司供應(yīng)商評級標(biāo)準(zhǔn)
5 BR公司供應(yīng)商評級及優(yōu)化管理研究
    5.1 BR公司供應(yīng)商評級實證
    5.2 BR公司供應(yīng)商動態(tài)優(yōu)化管理研究
    5.3 BR公司供應(yīng)商管理相關(guān)政策建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 論文結(jié)論與創(chuàng)新點
    6.2 論文的不足與展望
參考文獻
附錄
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3701975