在當(dāng)今家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈使得大多數(shù)連鎖零售商盈利增長乏力,利潤微薄。然而,蘇寧云商一直以來都采用類金融模式,通過對(duì)供應(yīng)商資金的占用,利用獲得的這些大量的低成本負(fù)債,取得較高的凈資產(chǎn)收益率,發(fā)揮高財(cái)務(wù)杠桿的撬動(dòng)作用,表現(xiàn)出較強(qiáng)的盈利能力。而且歷年的凈資產(chǎn)收益率、權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利潤均占據(jù)家電零售企業(yè)之首。研究發(fā)現(xiàn),蘇寧云商表現(xiàn)卓越的一個(gè)關(guān)鍵原因是:他利用自身的商業(yè)信用,延期支付商家貨款,以此占用供應(yīng)商資金,占用消費(fèi)者資金,用于聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,通過循環(huán)滾動(dòng)這些資金,來供其長期使用,最終利用占用的低成本資金獲取收益。本文以中國家電零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)蘇寧云商為例,對(duì)類金融模式的定義、特征、財(cái)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,對(duì)蘇寧云商的公司和其經(jīng)營現(xiàn)狀以及發(fā)展方向進(jìn)行概述,對(duì)蘇寧云商的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)分析介紹,通過對(duì)類金融模式的資金來源以及收益的剖析,深入蘇寧云商類金融模式的運(yùn)行方式及帶來的影響,分析類金融模式給蘇寧云商帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。然后選取了蘇寧云商2008年至2015年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析其財(cái)務(wù)情況,從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)其類金融模式,蘇寧云商近些年來營運(yùn)資本一直為負(fù),充分說明短期的償債能力較強(qiáng),蘇... 

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 基于事件研究法的類金融模式研究
        1.4.2 基于財(cái)務(wù)分析法的類金融模式研究
        1.4.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 類金融模式內(nèi)涵
        2.1.1 類金融模式定義
        2.1.2 類金融模式特征
        2.1.3 類金融模式產(chǎn)生原因
        2.1.4 類金融模式的運(yùn)作方式
        2.1.5 類金融模式的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 信息不對(duì)稱理論
        2.2.2 融資優(yōu)序理論
        2.2.3 營運(yùn)資金管理理論
        2.2.4 綜合資本成本理論
第3章 蘇寧云商的類金融模式
    3.1 蘇寧云商簡(jiǎn)介
        3.1.1 蘇寧云商公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 蘇寧云商經(jīng)營現(xiàn)狀
        3.1.3 蘇寧云商發(fā)展方向
    3.2 蘇寧云商類金融模式框架
        3.2.1 蘇寧類金融模式的運(yùn)作方式
        3.2.2 蘇寧類金融模式的資金來源
        3.2.3 蘇寧類金融模式的資金收益
    3.3 蘇寧類金融模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.2 資金償還風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.4 蘇寧云商類金融模式的風(fēng)險(xiǎn)控制
第4章 蘇寧云商類金融模式財(cái)務(wù)績效分析
    4.1 營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)分析
        4.1.1 凈營運(yùn)資本狀況
        4.1.2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
        4.1.3 債務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    4.2 凈現(xiàn)金需求分析
    4.3 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期分析
    4.4 凈收益狀況分析
第5章 啟示及建議
    5.1 啟示
    5.2 建議
        5.2.1 完善資金管理
        5.2.2 建立科學(xué)的擴(kuò)張模式
        5.2.3 合理投資,增加現(xiàn)金儲(chǔ)備
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于蘇寧云商集團(tuán)云商模式研究[J]. 向靜靜.  經(jīng)營管理者. 2015(30)
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[3]傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展O2O模式的現(xiàn)狀與對(duì)策——以蘇寧云商為例[J]. 楊寧,趙璟.  商. 2015(13)
[4]家電連鎖零售企業(yè)價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理研究——以國美為例[J]. 劉喆.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(06)
[5]剖析蘇寧云商模式及對(duì)中國連鎖企業(yè)發(fā)展的啟示[J]. 周云霞.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(02)
[6]家電行業(yè)“類金融模式”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——以青島海爾為例[J]. 林曉偉,陳輝.  財(cái)會(huì)月刊. 2015(03)
[7]連鎖超市類金融模式研究——以SN超市為例[J]. 王丹,劉成立.  財(cái)會(huì)月刊. 2014(22)
[8]基于財(cái)務(wù)視角淺析類金融模式——以蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司為例[J]. 池莊莊,王成方.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2014(24)
[9]基于供應(yīng)鏈上下游的類金融模式構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——以格力電器為例[J]. 杜媛,米雪.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2013(11)
[10]蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析[J]. 趙苓,丁曉莉.  新西部(理論版). 2013(10)



本文編號(hào)：3690215