40年改革開放使中國(guó)經(jīng)歷了各種發(fā)展之機(jī),取得了累累碩果,全面深化改革取得了重大突破,并在2013年提出了“一帶一路”倡議,開創(chuàng)了對(duì)外開放的“中國(guó)模式”。在兩項(xiàng)政策的強(qiáng)勁推動(dòng)下,對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,投資合作進(jìn)一步深化,并且引發(fā)了亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新高潮,其中電力工程建設(shè)項(xiàng)目成為對(duì)外承包工程熱點(diǎn),業(yè)務(wù)量持續(xù)保持高位。以此為契機(jī),中國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng),在海外以EPC（Engineering Procurement Construction,“設(shè)計(jì)-采購-施工”總承包）模式承建基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)越來越頻繁。EPC模式下采購的物品大多價(jià)值高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、運(yùn)輸困難,加上涉及供應(yīng)商、分包商等相關(guān)人員,使得海外EPC工程的采購風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升。菲律賓作為東南亞國(guó)家的代表,在中國(guó)“一帶一路”建設(shè)方針下合作頗多,且自2016年杜特爾特總統(tǒng)執(zhí)政后開啟了“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的黃金時(shí)代”,致力于改善國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施條件的項(xiàng)目增多。鑒于此,本文擬對(duì)菲律賓的普丁巴圖電站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行采購風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,以完善和補(bǔ)充海外EPC項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理的理論及方法。本文以S公司電廠建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,研究如何對(duì)海外EPC建設(shè)項(xiàng)目... 

【文章頁數(shù)】：99 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究意義和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究意義
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 采購管理研究
        2.1.1 采購管理概念
        2.1.2 采購管理內(nèi)容
        2.1.3 采購管理相關(guān)研究成果
    2.2 采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        2.1.1 采購風(fēng)險(xiǎn)管理概念
        2.1.2 采購風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
        2.1.3 采購風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)研究成果
    2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
第三章 S公司菲律賓EPC項(xiàng)目采購管理現(xiàn)狀
    3.1 S公司電廠建設(shè)項(xiàng)目概況
        3.1.1 S公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 菲律賓EPC電廠建設(shè)項(xiàng)目概況
    3.2 菲律賓EPC電廠建設(shè)項(xiàng)目采購管理現(xiàn)狀
        3.2.1 采購管理工作流程及組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 采購管理現(xiàn)狀分析
    3.3 本章小結(jié)
第四章 S公司菲律賓EPC項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估
    4.1 采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.2 采購決策風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.3 采購計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.4 采買風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.5 物流倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)
        4.1.6 構(gòu)建項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)清單
    4.2 問卷調(diào)查法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確認(rèn)
        4.2.1 描述性統(tǒng)計(jì)及情況匯總分析
        4.2.2 采購風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重結(jié)果匯總分析
    4.3 級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估
        4.3.1 根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立判斷矩陣
        4.3.2 歸一化計(jì)算各因素權(quán)重
        4.3.3 計(jì)算最大特征根并進(jìn)行一致性檢測(cè)
        4.3.4 級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果分析
    4.4 二級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估
        4.4.1 二級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)管理層次單排序及一致性檢測(cè)
        4.4.2 層次總排序一致性檢測(cè)
        4.4.3 二級(jí)采購風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果分析
第五章 S公司菲律賓EPC項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.1 菲律賓EPC電廠建設(shè)項(xiàng)目具體采購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.2 采購決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.3 采購計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.4 采買風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.1.5 物流倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    5.2 菲律賓EPC電廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施采購風(fēng)險(xiǎn)保障措施
        5.2.1 組織管理
        5.2.2 合同管理
        5.2.3 溝通和信息管理
        5.2.4 資金管理
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論及應(yīng)用效果
        6.1.1 結(jié)論
        6.1.2 應(yīng)用效果
    6.2 展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1:海外EPC項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理問卷調(diào)查
附錄2:S公司菲律賓電站項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)專家評(píng)分表
致謝
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電力工程EPC總承包項(xiàng)目中的采購風(fēng)險(xiǎn)分析及管控[J]. 凌霄,劉進(jìn)波.  智庫時(shí)代. 2018(45)
[2]淺談基于PDCA循環(huán)提高對(duì)采購風(fēng)險(xiǎn)的管理[J]. 康狄,金陳剛,霍刊,李婧.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(08)
[3]電網(wǎng)企業(yè)電力物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 牛傳華,姚新華,于德華,劉正祥.  中國(guó)住宅設(shè)施. 2018(07)
[4]企業(yè)采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述[J]. 祁繼紅.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(19)
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[6]電網(wǎng)企業(yè)電力物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 閻振中.  科技與創(chuàng)新. 2018(02)
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[8]21世紀(jì)的菲律賓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:困難與挑戰(zhàn)[J]. 沈紅芳.  人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2017(01)
[9]EPC工程項(xiàng)目中的采購風(fēng)險(xiǎn)管理淺析[J]. 楊雪光,劉思思,聶暢飛.  交通企業(yè)管理. 2016(07)
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博士論文
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碩士論文
[1]HM公司工程項(xiàng)目物資采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 馬育青.西安石油大學(xué) 2017
[2]清華機(jī)械廠非標(biāo)設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 蘇川寧.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2016
[3]EPC總承包模式下境外石油工程項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 徐占文.蘭州交通大學(xué) 2015
[4]濱佳勝聯(lián)合循環(huán)項(xiàng)目采購管理的問題與對(duì)策研究[D]. 蘇威.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3686758