自2005年以來(lái),隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展,汽車(chē)需求量急劇增大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大汽車(chē)品牌加快了新車(chē)型上市速度,要求各零部件配套商縮短相關(guān)準(zhǔn)備流程,其中包裝容器開(kāi)發(fā)是其中重要一環(huán)。XZ公司是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)汽車(chē)安全玻璃的日資企業(yè),包裝容器開(kāi)發(fā)流程繁瑣,效率低,周期長(zhǎng),在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力不足,XZ公司急需降低包裝容器開(kāi)發(fā)周期,降低包裝以及物流成本。本文將XZ公司包裝容器開(kāi)發(fā)流程作為研究對(duì)象。首先,調(diào)查了研究的背景并引用了流程優(yōu)化的相關(guān)方法:ASME分析、IDEF建模、ESEIA方法、并行工程理論。其次,基于包裝容器開(kāi)發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)XZ公司的包裝容器開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,分層確定出流程中的行為單元,按照IDEF3方法對(duì)流程進(jìn)行了分層建模;使用ASME方法分析各流程中的行為單元,確定增值與非增值環(huán)節(jié),找出了XZ公司包裝容器開(kāi)發(fā)流程中的問(wèn)題點(diǎn)。再次,根據(jù)顧客導(dǎo)向的原則以及公司現(xiàn)狀,建立了優(yōu)化目標(biāo)。使用ESEIA方法對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)比目標(biāo)分析改善效果,得出繼續(xù)優(yōu)化的結(jié)論。按照并行工程理論思想,將方案設(shè)計(jì)單元以及采購(gòu)單元并行處理,進(jìn)一步優(yōu)化了流程方案,解除了開(kāi)發(fā)周期對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的限制,使公司能夠加強(qiáng)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀總述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 業(yè)務(wù)流程的基本概念
        2.1.1 業(yè)務(wù)流程的定義與特性
        2.1.2 業(yè)務(wù)流程的基本要素與功能
        2.1.3 業(yè)務(wù)流程的類(lèi)型與設(shè)計(jì)原則
        2.1.4 流程的繪制方法
    2.2 流程優(yōu)化的相關(guān)方法
        2.2.1 ASME分析方法
        2.2.2 ESEIA方法
    2.3 并行工程理論
        2.3.1 并行工程理論的概念
        2.3.2 并行工程理論特點(diǎn)
        2.3.3 并行工程理論在汽車(chē)行業(yè)上的應(yīng)用
    2.4 本章小結(jié)
第3章 XZ公司汽車(chē)玻璃包裝容器開(kāi)發(fā)流程現(xiàn)狀及問(wèn)題
    3.1 XZ公司概況及行業(yè)新要求
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)及相關(guān)部門(mén)職責(zé)
        3.1.3 包裝容器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展趨勢(shì)
    3.2 包裝容器開(kāi)發(fā)流程現(xiàn)狀
        3.2.1 開(kāi)發(fā)流程過(guò)程描述
        3.2.2 行為單元列表
        3.2.3 子模塊流程圖繪制
        3.2.4 基于ASME的流程分析
    3.3 現(xiàn)有包裝容器開(kāi)發(fā)流程存在的問(wèn)題
        3.3.1 流程節(jié)點(diǎn)過(guò)多
        3.3.2 傳遞環(huán)節(jié)耗時(shí)長(zhǎng)
        3.3.3 流程結(jié)構(gòu)不合理
        3.3.4 流程效率低公司成本高
    3.4 本章小結(jié)
第4章 包裝容器開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化
    4.1 制定流程優(yōu)化目標(biāo)
        4.1.1 降低流程周期
        4.1.2 優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)
        4.1.3 降低公司成本
    4.2 流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.2.1 優(yōu)化思路
        4.2.2 ESEIA方法優(yōu)化流程
        4.2.3 基于并行理論的流程再優(yōu)化
    4.4 流程優(yōu)化效果分析
        4.4.1 新流程圖繪制
        4.4.2 改善效果分析
    4.5 本章小結(jié)
第5章 流程優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施
    5.1 調(diào)整相關(guān)部門(mén)職責(zé)
    5.2 實(shí)施例會(huì)制度
    5.3 加強(qiáng)供應(yīng)商管理
    5.4 提升包裝通用化水平
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝



本文編號(hào)：3659968