發(fā)布時間：2017-05-12 15:22

  本文關(guān)鍵詞：T公司第三方物流供應(yīng)商選擇研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：精細化學(xué)品與我們的生活息息相關(guān),我國既是精細化學(xué)品生產(chǎn)和消費大國,同時也是出口大國。憑借在價格上的諸多優(yōu)勢,國產(chǎn)精細化學(xué)產(chǎn)品走進國際市場,參與國際競爭。精細化學(xué)品因其物理、化學(xué)性質(zhì)的特殊性,使得其物流具有特殊性,對于絕大部分小微貿(mào)易公司來說有必要將物流環(huán)節(jié)外包給能夠為其提供專業(yè)的精細化學(xué)品物流服務(wù)的第三方物流供應(yīng)商。T公司是從事精細化學(xué)品貿(mào)易的一家小微貿(mào)易公司,隨著業(yè)務(wù)逐步擴大,T公司的第三方物流供應(yīng)商選擇體系暴露出一系列問題,物流供應(yīng)商選擇依靠管理層的經(jīng)驗判斷,使得選擇過程缺乏科學(xué)的判斷依據(jù),導(dǎo)致物流供應(yīng)商表現(xiàn)不佳、更換頻繁,使得物流成本增加,物流效率低下。為了改善T公司的物流管理現(xiàn)狀,需要對T公司的第三方物流供應(yīng)商評價選擇體系加以改善,運用更為科學(xué)的評價選擇方法進行選擇。本課題選用層次分析法構(gòu)建T公司的第三方物流供應(yīng)商評價選擇模型。在指標的選擇上,本課題以T公司的實際物流需求為基礎(chǔ),總結(jié)出T公司的一般性物流需求和特殊性物流需求。在T公司物流需求的基礎(chǔ)上,選取了公司實力、風(fēng)險管控和儲運能力3個一級指標,以及相關(guān)資質(zhì)、報價能力、總資產(chǎn)、成立時間、員工流動率、服務(wù)于同行同類公司、精細化學(xué)品物流技術(shù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、預(yù)警機制、培訓(xùn)體系、倉儲能力、運輸效率和主要港口覆蓋等13個二級指標,構(gòu)建了T公司第三方物流供應(yīng)商評價選擇體系。在實際運用中,T公司首先通過招標法初選,然后根據(jù)構(gòu)建的指標體系構(gòu)建T公司第三方物流公司供應(yīng)商評價選擇模型,并計算各個指標權(quán)重,對通過初選的第三方物流供應(yīng)商進行精選,最終選定適合T公司的物流供應(yīng)商。
【關(guān)鍵詞】：精細化學(xué)品 第三方物流 供應(yīng)商選擇 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：中北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F259.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義及目的11-13
• 1.2.1 研究意義11-12
• 1.2.2 研究目的12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.4 研究內(nèi)容及方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.5 可能的創(chuàng)新點17-18
• 2 相關(guān)概念及理論綜述18-30
• 2.1 精細化學(xué)品18-21
• 2.1.1 精細化學(xué)品概念及特征18-19
• 2.1.2 精細化學(xué)品物流特征19-21
• 2.2 第三方物流供應(yīng)商21-27
• 2.2.1 第三方物流的概念21-22
• 2.2.2 第三方物流的優(yōu)勢22-23
• 2.2.3 第三方物流供應(yīng)商選擇基本原則23-24
• 2.2.4 第三方物流供應(yīng)商選擇步驟24-27
• 2.3 層次分析法原理27-30
• 3 T公司物流需求識別及現(xiàn)狀分析30-39
• 3.1 T公司物流需求識別30-35
• 3.1.1 T公司一般性物流需求識別30-31
• 3.1.2 T公司特殊物流需求識別31-34
• 3.1.3 T公司物流需求識別匯總34-35
• 3.2 T公司物流現(xiàn)狀分析35-38
• 3.2.1 物流成本現(xiàn)狀35-36
• 3.2.2 風(fēng)險管控現(xiàn)狀36-37
• 3.2.3 儲運及港口現(xiàn)狀37-38
• 3.3 T公司物流現(xiàn)狀總結(jié)38-39
• 4 構(gòu)建T公司第三方物流供應(yīng)商評價選擇指標體系39-44
• 4.1 評價選擇指標體系構(gòu)建原則39
• 4.2 體系指標的選取39-40
• 4.3 指標體系說明40-44
• 4.3.1 公司實力40-42
• 4.3.2 風(fēng)險管控42-43
• 4.3.3 儲運能力43-44
• 5 T公司第三方物流供應(yīng)商選擇實例44-56
• 5.1 招標法初選44
• 5.2 候選物流供應(yīng)商分析44-48
• 5.2.1 供應(yīng)商簡介44-47
• 5.2.2 比較匯總47-48
• 5.3 層次分析法精選48-54
• 5.3.1 構(gòu)建T公司第三方物流供應(yīng)商評價選擇模型48-49
• 5.3.2 設(shè)置評價選擇指標權(quán)重49-52
• 5.3.3 對候選物流供應(yīng)商各項指標評分52-54
• 5.4 合作中需要注意的問題54-56
• 5.4.1 可能出現(xiàn)的問題54-55
• 5.4.2 防范措施55-56
• 6 總結(jié)與展望56-58
• 6.1 總結(jié)56-57
• 6.2 本課題不足及展望57-58
• 參考文獻58-64
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及所取得的研究成果64-65
• 致謝65-66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：360167