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長春華奧汽車制造有限公司的入廠物流再造

發(fā)布時(shí)間:2017-05-08 06:30

  本文關(guān)鍵詞:長春華奧汽車制造有限公司的入廠物流再造,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文在研究過程中結(jié)合了長春華奧汽車制造有限公司的具體情況,立足于長春華奧汽車制造有限公司入廠物流的現(xiàn)狀,指出其中存在的問題,并提出了再造建議,豐富了該領(lǐng)域的現(xiàn)有研究成果。在研究方法中,本文將理論分析法和實(shí)際分析法進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,并進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,進(jìn)而使本文的分析條例更加清晰、可信度更強(qiáng)、結(jié)論更可靠;并結(jié)合搜集到文獻(xiàn)資料,對本文的觀點(diǎn)和分析過程進(jìn)行驗(yàn)證,提高本文研究的科學(xué)性和可行性。全文共分為六個部分。第一部分為緒論,介紹了汽車企業(yè)入廠物流的研究背景、意義以及研究現(xiàn)狀等。第二部分為理論綜述,簡述了物流管理的概念、汽車物流及分類、汽車入廠物流的概念以及新理念、新技術(shù)、新模式等。第三部分為再造之前的長春華奧汽車制造有限公司入廠物流,介紹了長春華奧汽車入場物流現(xiàn)狀以及存在的問題。第四部分為再造之后的長春華奧汽車制造有限公司入廠物流,介紹了再造方案、再造措施。第五部分為長春華奧汽車制造有限公司入場物流再造的效果評價(jià)及保障措施。第六部分是總結(jié)與展望。
【關(guān)鍵詞】:長春華奧汽車制造有限公司 汽車入廠物流 再造方案 效果評價(jià)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.471;U468.8
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 選題背景9-10
  • 1.2 選題的意義10-11
  • 1.2.1 理論意義10-11
  • 1.2.2 實(shí)踐意義11
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.4 研究內(nèi)容與研究思路13-14
  • 第2章 汽車入廠物流相關(guān)理論與國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀14-25
  • 2.1 基本概念14-15
  • 2.1.1 物流管理的概念14
  • 2.1.2 汽車物流及分類14
  • 2.1.3 汽車入場物流的概念14-15
  • 2.2 相關(guān)理論15-16
  • 2.2.1 生產(chǎn)組織管理理論15
  • 2.2.2 流程再造理論15-16
  • 2.3 汽車入廠物流的新理念、新技術(shù)及新模式16-20
  • 2.3.1 汽車入廠物流的新理念16-17
  • 2.3.2 汽車入廠物流的新技術(shù)17-18
  • 2.3.3 汽車入廠物流的新模式18-20
  • 2.4 我國汽車入場物流的現(xiàn)狀及問題20-25
  • 2.4.1 我國汽車制造企業(yè)入廠物流的發(fā)展模式20
  • 2.4.2 我國汽車制造企業(yè)入廠物流的現(xiàn)狀20-21
  • 2.4.3 我國汽車企業(yè)入廠物流存在的問題21-22
  • 2.4.4 我國汽車制造企業(yè)入廠物流的改進(jìn)思路22-25
  • 第3章 再造之前的長春華奧汽車入廠物流25-32
  • 3.1 長春華奧汽車制造有限公司簡介25
  • 3.2 長春華奧汽車制造有限公司入廠物流現(xiàn)狀25-29
  • 3.2.1 信息化建設(shè)方面25-27
  • 3.2.2 倉庫管理方面27
  • 3.2.3 運(yùn)輸管理方面27-28
  • 3.2.4 管理理念方面28
  • 3.2.5 入廠物流模式方面28-29
  • 3.3 長春華奧汽車制造有限公司入廠物流存在的問題29-32
  • 3.3.1 總成本高29-30
  • 3.3.2 管理難度高30
  • 3.3.3 排程計(jì)劃難度高30-31
  • 3.3.4 缺少信息化系統(tǒng)支撐31
  • 3.3.5 公司與物流供應(yīng)商之間信任不足31-32
  • 第4章 長春華奧汽車入廠物流再造方案與措施32-43
  • 4.1 長春華奧汽車入廠物流再造方案32-36
  • 4.1.1 長春華奧汽車入廠物流再造擬解決的問題32
  • 4.1.2 長春華奧汽車入廠物流再造的路徑32-33
  • 4.1.3 長春華奧汽車入廠物流再造的方案33-36
  • 4.2 長春華奧汽車入廠物流再造措施36-43
  • 4.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃再造措施36-39
  • 4.2.2 運(yùn)輸及車輛路徑再造措施39-41
  • 4.2.3 倉庫管理再造措施41-43
  • 第5章 入廠物流再造的效果評價(jià)及保障手段43-46
  • 5.1 入廠物流再造效果評價(jià)43-44
  • 5.2 入廠物流再造保障手段44-46
  • 第6章 結(jié)論與展望46-50
  • 6.1 研究結(jié)論46-48
  • 6.2 研究展望48-50
  • 參考文獻(xiàn)50-53
  • 致謝53

【相似文獻(xiàn)】

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6 姜舒曼;汽車制造企業(yè)零部件入廠物流規(guī)劃與應(yīng)用[D];武漢理工大學(xué);2010年

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  本文關(guān)鍵詞:長春華奧汽車制造有限公司的入廠物流再造,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:350579

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