目前,中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題儼然成為行業(yè)體系予以重點關(guān)注的問題,與之相對應(yīng)的物流戰(zhàn)略管理問題也頗受重視。為確保中小企業(yè)生產(chǎn)物流管理效果得以達(dá)到預(yù)期,管理人員必須從多個方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,加強(qiáng)中小企業(yè)生產(chǎn)物流管理效果。針對于此,以短生產(chǎn)周期的中小企業(yè)物流管理模式為研究對象,針對其涉及的管理問題進(jìn)行重點研究與分析,以供參考。 

【文章來源】：湖北農(nóng)機(jī)化. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 短生產(chǎn)周期的界定范圍及內(nèi)容
2 短生產(chǎn)周期的中小企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
    2.1 管理問題
    2.2 管理模式優(yōu)化問題
3 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析[J]. 蔣俊霖.  國際公關(guān). 2019(11)

碩士論文
[1]某企業(yè)生產(chǎn)物流分析與優(yōu)化[D]. 王道泉.天津大學(xué) 2014



本文編號：3385849