新零售背景下三福百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-28 04:28
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2016年的云棲大會(huì)上,對(duì)零售業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)與展望,并首次提出了新零售的概念以及未來(lái)的發(fā)展走向,未來(lái)的零售業(yè)必定能夠突破傳統(tǒng)零售業(yè)在分銷服務(wù)上的局限性,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、物流、信息的一體化鏈接。本文以三福百貨為研究對(duì)象,重新對(duì)三福百貨的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了定義,新零售使得連鎖零售行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)改變傳統(tǒng)零售的單向產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)觀念,引領(lǐng)消費(fèi)層次,完善消費(fèi)過(guò)程。
【文章來(lái)源】:市場(chǎng)周刊. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、 新零售概念
二、 傳統(tǒng)連鎖零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
(一)傳統(tǒng)零售受電商沖擊為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)
(二)消費(fèi)需求升級(jí)倒逼連鎖零售行業(yè)升級(jí)
三、 三福百貨連鎖零售門店發(fā)展現(xiàn)狀
(一)三福百貨簡(jiǎn)介
(二)消費(fèi)者分析
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、 三福百貨連鎖零售門店轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的問(wèn)題
(一)全渠道零售系統(tǒng)有待完善
(二)消費(fèi)體驗(yàn)式場(chǎng)景不夠新穎
(三)運(yùn)營(yíng)模式傳統(tǒng)化忽略創(chuàng)新
五、 新零售背景下三福百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策
(一)實(shí)行全渠道運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 數(shù)字化門店的智能零售
2. 線上線下物流體系的融合
(二)注重消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)
1. 智能鏡子升級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景
2. 實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)
(三)加強(qiáng)社群化運(yùn)營(yíng)建設(shè)
1. 內(nèi)容引流深度交互
2. 全員推廣營(yíng)銷創(chuàng)新
本文編號(hào):3367793
【文章來(lái)源】:市場(chǎng)周刊. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、 新零售概念
二、 傳統(tǒng)連鎖零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
(一)傳統(tǒng)零售受電商沖擊為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)
(二)消費(fèi)需求升級(jí)倒逼連鎖零售行業(yè)升級(jí)
三、 三福百貨連鎖零售門店發(fā)展現(xiàn)狀
(一)三福百貨簡(jiǎn)介
(二)消費(fèi)者分析
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、 三福百貨連鎖零售門店轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的問(wèn)題
(一)全渠道零售系統(tǒng)有待完善
(二)消費(fèi)體驗(yàn)式場(chǎng)景不夠新穎
(三)運(yùn)營(yíng)模式傳統(tǒng)化忽略創(chuàng)新
五、 新零售背景下三福百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策
(一)實(shí)行全渠道運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1. 數(shù)字化門店的智能零售
2. 線上線下物流體系的融合
(二)注重消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)
1. 智能鏡子升級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景
2. 實(shí)施個(gè)性化定制服務(wù)
(三)加強(qiáng)社群化運(yùn)營(yíng)建設(shè)
1. 內(nèi)容引流深度交互
2. 全員推廣營(yíng)銷創(chuàng)新
本文編號(hào):3367793
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