高職物流管理專業(yè)校外實習(xí)基地建設(shè)研究
高職院校校外實習(xí)基地是高職院校與企業(yè)合作,利用企業(yè)實際的生產(chǎn)與經(jīng)營管理資源建立用于提高學(xué)生專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的實踐教學(xué)場所。通過在校外實習(xí)基地的鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)技能就是學(xué)生的就業(yè)競爭能力(包括知識技能、操作技能、技術(shù)技能);職業(yè)素質(zhì)包括表達溝通能力、自主學(xué)習(xí)能力、較高的職業(yè)道德修養(yǎng)、突破創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力五個方面。
物流專業(yè)建設(shè)校外實習(xí)基地的目的與意義
1.真實的工作場景
目前各高職院校都普遍建成了自己的校內(nèi)物流實驗室,這些校內(nèi)實驗室通過軟件的模擬與特定工作場景的設(shè)置,來完成課程實訓(xùn)。但物流企業(yè)是勞動密集型行業(yè),需要的設(shè)備種類多、投資高,一般學(xué)校很難建成生產(chǎn)型校內(nèi)實訓(xùn)基地,難以完全模仿企業(yè)真實工作環(huán)境,通過校外實訓(xùn)基地的建立,可以有效緩解校內(nèi)實訓(xùn)資源不足的問題。
2.增強學(xué)生適應(yīng)工作的能力
高職教育的目的是要培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才,通過在企業(yè)的頂崗實習(xí),可以使他們接觸到先進的物流設(shè)施設(shè)備、管理運作方式、企業(yè)工作流程,明確企業(yè)崗位職責(zé),對崗位有清晰的認識,掌握崗位所需要的基本技能,從而縮短了學(xué)生適應(yīng)工作的時間,增強學(xué)生就業(yè)綜合競爭力。
3.促進物流專業(yè)建設(shè)
教師通過帶領(lǐng)學(xué)生參加頂崗實習(xí),改善了教師理論水平較高而實際操作水平較低的缺點,同時,他們可以深入企業(yè)生產(chǎn)一線,了解企業(yè)的崗位需求,及時了解企業(yè)對人才培養(yǎng)的要求,從而對物流專業(yè)的教學(xué)計劃、課程設(shè)置加以調(diào)整,培養(yǎng)適應(yīng)市場需要的學(xué)生,促進物流專業(yè)建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)影響力。
建設(shè)物流專業(yè)校外實習(xí)基地的思考
1.實習(xí)基地的選擇
在實習(xí)基地的選擇上,要考慮生產(chǎn)安全保障、專業(yè)對口程度、成本費用、設(shè)備先進性、經(jīng)營管理水平、行業(yè)知名度與合作的積極性。目前物流企業(yè)主要分為三類即倉儲、運輸、配送型企業(yè),其中運輸與配送作業(yè)需要在戶外進行,不便于教師對學(xué)生頂崗實習(xí)情況的掌控,因此要優(yōu)先考慮倉儲型企業(yè),以我院近三年的實習(xí)情況看,我們選擇華潤萬家(西北)運營中心作為我們的校外實訓(xùn)基地,該企業(yè)作為華潤集團五大運營中心,地處戶縣灃京工業(yè)園,占地27000平方米,以倉儲、商品流通、配送、庫存管理、商品信息反饋為主的集團公司內(nèi)向型物流中心,2009年6月開始運行,管理水平與設(shè)施設(shè)備在同行業(yè)均處于領(lǐng)先地位,企業(yè)距離我院僅4公里,學(xué)生在實習(xí)期間可以住在學(xué)校,降低了學(xué)校與學(xué)生的費用,同時由于地處西安郊縣,企業(yè)急需招聘物流專業(yè)高技能人才,所以合作熱情較高,保證了頂崗實習(xí)的質(zhì)量。
2.實習(xí)基地的維系
企業(yè)最本質(zhì)的目標是營利。凡是能夠有助于企業(yè)合法營利的行為與合作都會受到企業(yè)的歡迎,否則,遲早會被企業(yè)拒絕。我們應(yīng)當從企業(yè)需求、企業(yè)利益出發(fā),本著以校企共贏的態(tài)度進行合作。一是根據(jù)企業(yè)用人需要安排調(diào)整實踐教學(xué)計劃。每逢節(jié)假日,是華潤萬家銷售的旺季,我們可以根據(jù)企業(yè)的需要,適時調(diào)整教學(xué)進程,以滿足企業(yè)的用人要求,這樣解決了企業(yè)臨時用工的燃眉之急,同時越是繁忙的季節(jié),越可以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);二是優(yōu)先為合作企業(yè)提供優(yōu)秀畢業(yè)生,并提前上崗。通常高職院校第三學(xué)年教學(xué)時間較短、任務(wù)輕,在經(jīng)過近兩個月暑期頂崗實習(xí)后,學(xué)生與企業(yè)之間有了深入的了解,為他們之間的雙向選擇搭建了良好的平臺,允許一部分優(yōu)秀畢業(yè)生提前上崗,簽訂就業(yè)協(xié)議,為企業(yè)的發(fā)展提供了人力資源保障;三是互通有無,增進情感。我們?yōu)槠髽I(yè)免費提供教室、教學(xué)設(shè)備用來開展員工培訓(xùn),企業(yè)還可以利用我院大學(xué)生活動中心開展企業(yè)文化活動,這樣滿足了企業(yè)的需要,又可以使在校學(xué)生感受到企業(yè)文化,筆耕文化傳播,增進企業(yè)認同感。企業(yè)在校企合作中嘗到了甜頭,獲得了利益,必然會加強長期合作的動機與動力,而從長遠看,校企合作的最大收益者仍然是學(xué)校,因為它協(xié)助學(xué)校實現(xiàn)了培養(yǎng)高技能人才的任務(wù)。
3.實習(xí)基地的發(fā)展
校企合作長遠的發(fā)展目標應(yīng)當是建立一個集產(chǎn)、學(xué)、研一體化的合作平臺。第一,通過人員聯(lián)合、項目合作等方式,充分發(fā)揮學(xué)校的智力資源與企業(yè)物質(zhì)資源的優(yōu)勢,開展應(yīng)用性技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā);第二,組建專業(yè)公司。學(xué)校憑借專業(yè)的優(yōu)勢核心技術(shù)與行業(yè)企業(yè)合作,共同創(chuàng)辦專業(yè)性公司,承接相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)與研究項目。
存在問題與解決辦法
1.頂崗實習(xí)制度不夠完善
要提高校外實習(xí)基地的建設(shè)質(zhì)量,必須加強過程的管理,過程的管理依賴于制度的建設(shè)與完善。首先,從政府層面上,應(yīng)該通過政策法規(guī)、制度措施的建立,促進工學(xué)結(jié)合的推行和實施,比如,根據(jù)企業(yè)提供的實習(xí)崗位多少,給予企業(yè)適當?shù)难a助,對接收實習(xí)生多的企業(yè),在稅收上予以減免,從法律上引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任;其次,企業(yè)應(yīng)當參與職業(yè)教育制度的建設(shè),這樣可以保障企業(yè)的利益;最后,學(xué)校應(yīng)當建立一整套完整的校外實習(xí)制度,包括《頂崗實習(xí)管理辦法》、《頂
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