隨著物流行業(yè)競爭的不斷激烈,以德邦物流為代表的物流企業(yè)盈利、營運能力也面臨巨大的考驗,企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式面臨著重要的變革。在企業(yè)的經(jīng)營活動中,如果管理者忽略戰(zhàn)略管理,則會浪費大量人力物力,降低物流企業(yè)的運營能力,大大加重公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。鑒于物流行業(yè)有資金回籠周期的問題,所以很難降低成本管理風(fēng)險,而且公司很難獲取完全準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及指標(biāo),很難順利實施戰(zhàn)略管理的工作,因而產(chǎn)生戰(zhàn)略風(fēng)險。這些都應(yīng)該通過深入的戰(zhàn)略管理變革進行優(yōu)化解決。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、物流企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要模式
二、德邦物流的戰(zhàn)略管理風(fēng)險外部成因分析
三、德邦物流的戰(zhàn)略管理風(fēng)險內(nèi)部成因分析
    第一,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系不協(xié)調(diào)。
    第二,企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低。
    第三,行業(yè)風(fēng)險。
四、物流企業(yè)戰(zhàn)略管理模式變革的對策分析
    1.合理安排籌資
    2.更新觀念、加強戰(zhàn)略管理風(fēng)險的防范
    3.控制好投資風(fēng)險
    4.針對市場、行業(yè)風(fēng)險做好經(jīng)營計劃
    5.加強資金控制,防范信用風(fēng)險
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]基于戰(zhàn)略柔性與技術(shù)能力影響的制度支持與企業(yè)績效關(guān)系研究[J]. 林亞清,趙曙明.  管理學(xué)報. 2014(01)



本文編號：3230693