隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,美國在1995年宣布開放Internet的商業(yè)功能,企業(yè)發(fā)展模式由傳統(tǒng)的線下實體商鋪,發(fā)展到線上的網(wǎng)絡(luò)商城,經(jīng)濟市場開始擴充,出現(xiàn)一批以亞馬遜、京東、阿里巴巴、唯品會等為代表的大型B2C企業(yè)。電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)歷了探索期、啟動期并進入了高速發(fā)展期,有的電商企業(yè)已經(jīng)逐漸形成自己的盈利模式,但有的電商企業(yè)還未形成穩(wěn)定的盈利模式。京東作為中國最大的零售企業(yè),上市短短三年多時間,企業(yè)規(guī)模擴充到全國范圍。截止2016年12月31日,擁有活躍用戶量達2.27億,供應(yīng)商12000家,第三方商戶12萬,擁有全國范圍內(nèi)9大智能化物流中心、7個主要城市物流中心、25個前沿配送中心等。然而,京東火箭式的發(fā)展在盈利方面的表現(xiàn)卻顯弱勢,連續(xù)3年出現(xiàn)運營虧損,其盈利模式的構(gòu)成極具探索價值。本文主要基于對京東財務(wù)狀況的詳細分析,總結(jié)出京東現(xiàn)行的盈利模式,再運用SWOT分析理論對京東內(nèi)外部環(huán)境進行分析,最后根據(jù)SWOT分析對京東盈利模式針對性地提出優(yōu)化對策。本文的研究成果是基于京東現(xiàn)行盈利模式的SWOT分析,針對性地提出優(yōu)化對策,主要包括以下三個方面。第一,針對京東現(xiàn)行盈利模式的劣勢提出劣勢轉(zhuǎn)優(yōu)的對策;... 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.2 國外文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容和目標
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究目標
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新和局限
        1.5.1 研究創(chuàng)新
        1.5.2 研究局限
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 B2C電子商務(wù)概述
    2.2 盈利模式
        2.2.1 盈利模式的定義
        2.2.2 電子商務(wù)盈利模式的相關(guān)理論模型
        2.2.3 電子商務(wù)盈利模式的作用
    2.3 SWOT理論分析
第三章 京東現(xiàn)行盈利模式介紹
    3.1 京東簡介
    3.2 京東企業(yè)價值觀
    3.3 京東主要財務(wù)分析
        3.3.1 利潤表分析
        3.3.2 現(xiàn)金流量表分析
        3.3.3 資產(chǎn)負債表分析
        3.3.4 京東三大能力分析
    3.4 京東現(xiàn)行盈利模式及其特點
        3.4.1 京東現(xiàn)行的盈利模式
        3.4.2 京東現(xiàn)行盈利模式的特點
第四章 京東現(xiàn)行盈利模式的SWOT分析
    4.1 京東現(xiàn)行盈利模式的主要優(yōu)勢分析
        4.1.1 京東倉儲物流
        4.1.2 京東庫存管理
        4.1.3 京東金融
        4.1.4 京東云
    4.2 京東現(xiàn)行盈利模式的主要劣勢分析
        4.2.1 用戶粘性
        4.2.2 產(chǎn)品種類和質(zhì)量
        4.2.3 盈利能力
    4.3 外部環(huán)境的機會
        4.3.1 國家經(jīng)濟戰(zhàn)略布局
        4.3.2 大數(shù)據(jù)和云時代
        4.3.3 人工智能
        4.3.4 全民征信
        4.3.5 新零售
    4.4 外部環(huán)境的挑戰(zhàn)
        4.4.1 跨境市場興起
        4.4.2 外部競爭者
    4.5 SWOT-CLPV分析
第五章 基于SWOT分析的京東現(xiàn)行盈利模式優(yōu)化對策
    5.1 提升品牌知名度
        5.1.1 網(wǎng)民經(jīng)濟
        5.1.2 京東商城手游
        5.1.3 完善產(chǎn)品質(zhì)檢程序
    5.2 強化優(yōu)勢
        5.2.1 實現(xiàn)倉儲物流無人化
        5.2.2 加強對供應(yīng)商的議價能力
        5.2.3 擴大京東自營規(guī)模
    5.3 開拓新營銷渠道
        5.3.1 新零售布局
        5.3.2 跨境市場
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于商業(yè)模式軌道的創(chuàng)新路徑研究——以中國百貨零售產(chǎn)業(yè)為例[J]. 郭蕊,吳貴生.  科研管理. 2017(05)
[2]感知一致性對消費者移動購物行為的影響:基于Web-移動的跨渠道視角[J]. 施亮,魯耀斌,楊水清.  中國管理科學(xué). 2017(04)
[3]B2C模式下消費者感知價格利益與顧客忠誠相關(guān)性研究[J]. 仇立.  管理現(xiàn)代化. 2017(02)
[4]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式的分析[J]. 文亮,鄒立婷.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(09)
[5]消費者剩余視角的電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力研究[J]. 鄭英隆,李菲.  福建論壇(人文社會科學(xué)版). 2017(03)
[6]CNNIC發(fā)布第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》[J].   中國信息安全. 2017(02)
[7]中國電子商務(wù)商業(yè)模式的演化、效益與趨勢探討[J]. 祁明,孫中濤.  管理現(xiàn)代化. 2017(01)
[8]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電子商務(wù)發(fā)展研究[J]. 吳亦嬌,趙子健.  宏觀經(jīng)濟管理. 2017(02)
[9]電子商務(wù)中第三方支付的安全問題研究[J]. 于秀麗.  宏觀經(jīng)濟管理. 2017(S1)
[10]電子商務(wù)發(fā)展中的逆向物流問題——電商企業(yè)與政府、消費者的不同利益關(guān)系博弈分析[J]. 梁雯,陳廣強,王欣.  產(chǎn)經(jīng)評論. 2017(01)



本文編號：3189818