互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,商業(yè)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,受線(xiàn)上電商的沖擊,線(xiàn)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)陷入困境,電商由于流量紅利消退,也遭遇了瓶頸。2016年,阿里巴巴構(gòu)建了新零售,將線(xiàn)上與線(xiàn)下進(jìn)行融合,不僅使線(xiàn)下實(shí)體店與線(xiàn)上電商得到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),還能夠給消費(fèi)者提供全品類(lèi)、全時(shí)段、全體驗(yàn)的服務(wù)。新零售作為商業(yè)領(lǐng)域的新業(yè)態(tài),將是零售企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)擺脫困境的重要選擇。企業(yè)轉(zhuǎn)型離不開(kāi)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持,因此,對(duì)轉(zhuǎn)型新零售的零售企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與研究,對(duì)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。天虹股份抓住機(jī)遇,在業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型新零售,本文以天虹股份作為案例,對(duì)其轉(zhuǎn)型新零售的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。文中首先采用SWOT分析法對(duì)天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了分析,然后分析了天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況,同時(shí)運(yùn)用常規(guī)財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣等方法評(píng)價(jià)了天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果,并對(duì)天虹股份存在的現(xiàn)金剩余和負(fù)債偏高等問(wèn)題對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了建議,最終得出的結(jié)論認(rèn)為,天虹股份的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持了天虹股份的新零售轉(zhuǎn)型,提升了公司的價(jià)值,促進(jìn)了天虹股份的戰(zhàn)略發(fā)展。本文期待能為天虹股份后續(xù)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及行... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖I技術(shù)路紐圈

圖２相關(guān)常規(guī)指標(biāo)計(jì)算公式圖??Ｆｉｇ．２?Ｃａｌｃｕｌａｔｉｏｎ?ｆｏｒｍｕｌａ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ｒｅｌａｔｅｄ?ｃｏｎｖｅｎｔｉｏｎａｌ?ｉｎｄｉｃａｔｏｒｓ??

圖３財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖??Ｆｉｇ．３?Ｆｉｎａｎｃｉａｌ?ｓｔｒａｔｅｇｙ?ｍａｔｒｉｘ??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3067680