互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,商業(yè)零售業(yè)的競爭異常激烈,受線上電商的沖擊,線下實體店經(jīng)營陷入困境,電商由于流量紅利消退,也遭遇了瓶頸。2016年,阿里巴巴構(gòu)建了新零售,將線上與線下進行融合,不僅使線下實體店與線上電商得到了優(yōu)勢互補,還能夠給消費者提供全品類、全時段、全體驗的服務(wù)。新零售作為商業(yè)領(lǐng)域的新業(yè)態(tài),將是零售企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級擺脫困境的重要選擇。企業(yè)轉(zhuǎn)型離不開財務(wù)戰(zhàn)略的支持,因此,對轉(zhuǎn)型新零售的零售企業(yè)進行財務(wù)戰(zhàn)略分析與研究,對零售企業(yè)轉(zhuǎn)型有著極其重要的現(xiàn)實意義。天虹股份抓住機遇,在業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型新零售,本文以天虹股份作為案例,對其轉(zhuǎn)型新零售的財務(wù)戰(zhàn)略進行了研究。文中首先采用SWOT分析法對天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的內(nèi)、外部環(huán)境進行了分析,然后分析了天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的財務(wù)戰(zhàn)略的實施狀況,同時運用常規(guī)財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟增加值指標(biāo)以及財務(wù)戰(zhàn)略矩陣等方法評價了天虹股份轉(zhuǎn)型新零售的財務(wù)戰(zhàn)略的實施效果,并對天虹股份存在的現(xiàn)金剩余和負債偏高等問題對其財務(wù)戰(zhàn)略提出了建議,最終得出的結(jié)論認為,天虹股份的財務(wù)戰(zhàn)略支持了天虹股份的新零售轉(zhuǎn)型,提升了公司的價值,促進了天虹股份的戰(zhàn)略發(fā)展。本文期待能為天虹股份后續(xù)制定財務(wù)戰(zhàn)略以及行... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖I技術(shù)路紐圈

圖２相關(guān)常規(guī)指標(biāo)計算公式圖??Ｆｉｇ．２?Ｃａｌｃｕｌａｔｉｏｎ?ｆｏｒｍｕｌａ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?ｒｅｌａｔｅｄ?ｃｏｎｖｅｎｔｉｏｎａｌ?ｉｎｄｉｃａｔｏｒｓ??

圖３財務(wù)戰(zhàn)略矩陣圖??Ｆｉｇ．３?Ｆｉｎａｎｃｉａｌ?ｓｔｒａｔｅｇｙ?ｍａｔｒｉｘ??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]全渠道零售研究述評與展望[J]. 王虹,孫玉玲,石巋然.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(24)
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[10]線上線下+物流融合發(fā)展的新零售動因與策略[J]. 唐甜甜,胡培.  價格月刊. 2018(08)



本文編號：3067680