本文關鍵詞：HC港口有限公司薪酬體系優(yōu)化設計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：薪酬體系的設計是企業(yè)人力資源管理實踐中最重要環(huán)節(jié)之一,一個能夠適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,促進企業(yè)快速發(fā)展的薪酬體系是成功企業(yè)的靈魂。近年來,為打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,降低原料成本,五大發(fā)電集團在大量兼并煤炭企業(yè)的同時,也在拓展物流渠道,建設了一批大型專業(yè)化煤炭港口。HC港口有限公司就是HN集團在“電煤路港運”一體化發(fā)展戰(zhàn)略的指引下建設的現(xiàn)代化專業(yè)煤炭港口,在確保HN集團沿海電廠用煤的同時,還可以面向社會提供電煤儲運服務。HC港口有限公司注冊于2012年,由HN集團等五家單位共同出資組建,HN集團占絕對控股地位。本文在對薪酬管理理論研究的基礎上,系統(tǒng)分析了HC港口有限公司薪酬體系現(xiàn)狀,找出了薪酬體系設計缺陷,特別是績效薪酬管理方面存在的問題,運用現(xiàn)代薪酬體系設計理念和技術,對整個薪酬體系進行優(yōu)化設計,特別是通過崗位評價得出崗位序列,通過優(yōu)化設計消除現(xiàn)行薪酬體系缺陷是本文的一個重點。本文提出了既符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬設計理念,并對其它非交通運輸行業(yè)集團管理運營港口企業(yè)的薪酬設計起到一定的借鑒作用。本文通過對薪酬設計理論進行簡要概述并分析,得出對HC港口有限公司薪酬體系設計的思路。通過開展訪談、調(diào)查分析,確定HC港口有限公司的薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu),提出有針對性的競聘上崗方案,制定適當?shù)男匠旯芾碇贫?使新的薪酬體系能夠有效運行。本文強調(diào)內(nèi)部公平性、外部競爭性原則,突出解決內(nèi)部公平性問題,以期充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,有效調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。
【關鍵詞】：港口公司 薪酬 優(yōu)化設計
【學位授予單位】：河北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景、目的和意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究狀況13-16
• 1.2.1 國外研究狀況13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究狀況14-16
• 1.3 研究思路16
• 1.4 本文創(chuàng)新點16
• 1.5 研究方法16-18
• 第2章 相關理論概述18-23
• 2.1 薪酬定義18-19
• 2.2 薪酬的作用19-20
• 2.3 薪酬體系的理論基礎20-23
• 2.3.1 全面薪酬理論20
• 2.3.2 公平理論20-21
• 2.3.3 激勵理論21-23
• 第3章 公司薪酬管理體系現(xiàn)狀分析23-33
• 3.1 薪酬體系優(yōu)化總體思路與實施步驟23-24
• 3.1.1 薪酬體系優(yōu)化的總體思路23-24
• 3.1.2 薪酬體系優(yōu)化的實施步驟24
• 3.2 HC港口有限公司人力資源管理概況24-27
• 3.2.1 組織機構(gòu)設置24-25
• 3.2.2 員工構(gòu)成情況25-27
• 3.3 HC港口有限公司現(xiàn)行薪酬體系及薪酬管理情況介紹27-28
• 3.4 HC港口有限公司現(xiàn)行薪酬體系存在問題分析28-33
• 3.4.1 員工薪酬滿意度調(diào)查29-30
• 3.4.2 薪酬水平調(diào)查30-31
• 3.4.3 調(diào)查結(jié)果分析31-33
• 第4章 薪酬體系優(yōu)化設計前的崗位分析與評價33-43
• 4.1 部門設置優(yōu)化33-34
• 4.2 崗位分析34-36
• 4.3 崗位序列及層級劃分36-37
• 4.4 崗位價值評估37-42
• 4.4.1 崗位評價遵循的原則37-38
• 4.4.2 正確選擇評估方法、確定評估因素38-39
• 4.4.3 確定標桿崗位39-40
• 4.4.4 崗位評價打分流程40-41
• 4.4.5 崗位評價結(jié)果41-42
• 4.5 崗級序列的確定42-43
• 第5章 薪酬體系優(yōu)化設計43-50
• 5.1 薪酬優(yōu)化設計原則43-45
• 5.1.1 激勵性原則43-44
• 5.1.2 公平性原則44
• 5.1.3 經(jīng)濟性、合規(guī)性原則44-45
• 5.2 薪酬體系優(yōu)化設計45-50
• 5.2.1 薪酬策略的選擇45
• 5.2.2 崗位績效工資結(jié)構(gòu)設計45-50
• 總結(jié)與展望50-51
• 參考文獻51-53
• 致謝53-54
• 附錄54-62

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 葛培波;注重長期激勵的薪酬策略[J];中國勞動;2002年12期

2 肖勇軍;我國高新技術企業(yè)成長時期的薪酬策略[J];企業(yè)技術開發(fā);2003年17期

3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w，

本文編號：306596