伴隨經(jīng)濟的發(fā)展,市場中同業(yè)競爭愈發(fā)激烈。這種情況下,成本管理在企業(yè)中的地位越來越重。而戰(zhàn)略成本管理作為成本管理的一個支派,已經(jīng)漸漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的成本管理,被越來越多的企業(yè)所應用。管理會計的價值創(chuàng)造機制開始從價值鏈管理向價值星系管理轉(zhuǎn)變,顧客的地位變的越來越重要。但無論是價值鏈還是價值星系,都是幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理的方法。價值鏈管理是通過價值鏈分析找出鏈條中各個環(huán)節(jié)存在的缺陷,以及總價值鏈條價值活動存在的缺陷,通過完善價值鏈達到價值創(chuàng)造的目的。但是這種方法的局限性在于偏向于從單個企業(yè)的角度分析如何進行價值創(chuàng)造,沒有把顧客的作用放在首位,無法令顧客滿意。為滿足顧客隨時變化的需求,價值星系應運而生。價值星系是一個如星系般結(jié)構(gòu)的價值創(chuàng)造系統(tǒng),星系內(nèi)由“恒星”企業(yè)吸引著其他“行星”、“衛(wèi)星”企業(yè),共同協(xié)作為整個星系創(chuàng)造價值。宜家作為家居業(yè)中走在先列的企業(yè),對其價值星系戰(zhàn)略成本的研究具有重要意義。而由于東西方經(jīng)濟、文化的差異,宜家在中國的發(fā)展并沒有像西方那樣暢通無阻,因此本文選取宜家家居作為案例,對其成本管理模式進行分析,并提出建議,希望能對我國家居企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。首先,本文在相關(guān)概念鋪墊... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

價值星系內(nèi)各成員企業(yè)及其要素資源圖

第 3 章 宜家家居成本管理現(xiàn)狀及問題分析家家居成本管理存在的問題上文的分析，我們可以知道宜家雖然在全球飛速發(fā)展，但是在中國市場中多問題需要解決。具體有以下三個典型問題。 環(huán)境與資源成本不斷上升上文我們知道，宜家進行全球化的采購模式，因為宜家的家居產(chǎn)品要進行，需要采購大量的木材、棉花等。由圖 3-2，圖 3-3 可以看到，宜家家居原材料數(shù)量近年來一直呈現(xiàn)上升趨勢，并且中國一直是宜家采購國家排行原因是在歐洲等國家進行采購的環(huán)境與資源成本在不斷增加，使得宜家必購地點。17 年宜家在中國的采購比例增速放緩是其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施著中國人民對于環(huán)境的保護，可持續(xù)發(fā)展意識也在不斷增強，宜家大量在不是長久之計，必須要尋找新能源來進行節(jié)約能源，節(jié)省成本。

原因是在歐洲等國家進行采購的環(huán)境與資源成本在不斷增加，使得宜家必購地點。17 年宜家在中國的采購比例增速放緩是其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施著中國人民對于環(huán)境的保護，可持續(xù)發(fā)展意識也在不斷增強，宜家大量在不是長久之計，必須要尋找新能源來進行節(jié)約能源，節(jié)省成本。圖 3-2 2017 年宜家全球采購排行榜

【參考文獻】：
期刊論文
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[8]宜家家居低成本戰(zhàn)略及核心競爭力解析[J]. 袁近遠.  商業(yè)經(jīng)濟. 2016(02)
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本文編號：3054623