作業(yè)成本法在A物流企業(yè)的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法在A物流企業(yè)的應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:物流在我國(guó)逐步發(fā)展壯大,物流企業(yè)也快速增加,而且,對(duì)于物流企業(yè)的研究,也成為了目前一個(gè)焦點(diǎn)話題。雖然物流企業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸的成熟,但是,對(duì)于物流企業(yè)的成本核算,卻一直處于傳統(tǒng)的核算狀態(tài),仍然會(huì)面臨著很多的核算問(wèn)題。因?yàn)槟壳皩?shí)行的傳統(tǒng)核算是一種固定的核算方式,無(wú)法做到具體訂單具體核算,使得各種訂單都綜合在一起來(lái)核算,這種核算方式會(huì)使得核算比較混亂,無(wú)法具體分析企業(yè)的費(fèi)用成本,也就影響了企業(yè)的決策,因此,我國(guó)物流企業(yè)在成本核算方面,迫切需要建立一個(gè)有效的系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行的闡述分析,將這一方法與傳統(tǒng)成本方法相比,作業(yè)成本法具有更加科學(xué)有效的優(yōu)勢(shì)。以A物流企業(yè)為實(shí)例,對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了全面的分析,結(jié)合A物流企業(yè)的成本核算具有的特征,并解析了其成本結(jié)構(gòu),然后分析了物流企業(yè)使用這一方法的發(fā)展現(xiàn)狀。在全面分析了解了相關(guān)的理論后,就針對(duì)A物流企業(yè)進(jìn)行了成本核算相關(guān)的分析,包括發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,并深入分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,然后,將作業(yè)成本法運(yùn)用到A物流企業(yè)的成本核算中,進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,分析作業(yè)成本法存在的優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】:作業(yè)成本法 傳統(tǒng)成本法 物流成本核算
【學(xué)位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F259.23;F253.7
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-13
- 1.1 研究目的和意義7-8
- 1.1.1 研究目的7
- 1.1.2 研究意義7-8
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
- 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)10
- 1.3 研究方法與技術(shù)路線10-13
- 1.3.1 研究方法10-11
- 1.3.2 技術(shù)路線11-13
- 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)13-21
- 2.1 作業(yè)成本法13-16
- 2.1.1 作業(yè)成本法的定義及主要概念13-14
- 2.1.2 作業(yè)成本法的基本原理14-15
- 2.1.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別15-16
- 2.2 物流成本16-21
- 2.2.1 物流成本的構(gòu)成16-18
- 2.2.2 物流成本的特征18-21
- 第三章 A物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析21-25
- 3.1 A物流企業(yè)簡(jiǎn)介21-22
- 3.2 A物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀22
- 3.3 A物流企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題及原因分析22-25
- 3.3.1 A物流企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題22-23
- 3.3.2 A物流企業(yè)成本核算問(wèn)題的原因分析23-25
- 第四章 A物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性與可行性分析25-29
- 4.1 A物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性分析25-26
- 4.1.1 對(duì)物流成本信息準(zhǔn)確性的需求25
- 4.1.2 A物流企業(yè)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求25
- 4.1.3 進(jìn)行有效成本管理的要求25-26
- 4.1.4 有效解決物流服務(wù)“定價(jià)難”的需求26
- 4.2 A物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算的可行性分析26-29
- 4.2.1 企業(yè)管理層的重視26
- 4.2.2 擁有一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員26-27
- 4.2.3 物流活動(dòng)具有可分解性的特點(diǎn)27
- 4.2.4 先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用27-29
- 第五章 作業(yè)成本法在A物流企業(yè)的模擬實(shí)施29-39
- 5.1 案例描述29
- 5.2 作業(yè)成本法應(yīng)用的假設(shè)條件29
- 5.3 作業(yè)成本法的成本核算過(guò)程29-36
- 5.3.1 建立作業(yè)中心29-30
- 5.3.2 確定成本動(dòng)因30
- 5.3.3 確定作業(yè)中心所消耗的資源30
- 5.3.4 成本識(shí)別30-36
- 5.4 傳統(tǒng)成本法的核算之比較36-39
- 5.4.1 傳統(tǒng)成本法的核算結(jié)果36-37
- 5.4.2 作業(yè)成本法核算的優(yōu)勢(shì)37-39
- 第六章 作業(yè)成本法應(yīng)用于A物流企業(yè)的建議39-41
- 6.1 從局部到整體逐步實(shí)施39
- 6.2 建立作業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)39-40
- 6.3 加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)40
- 6.4 堅(jiān)持成本—效益原則40-41
- 第七章 結(jié)論41-43
- 參考 文獻(xiàn)43-45
- 致謝45-47
- 個(gè)人簡(jiǎn)介47
【參考文獻(xiàn)】
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