隨著我國信息技術(shù)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用得到了普及,當(dāng)下的世界儼然變成一個大型的網(wǎng)絡(luò)購物中心,由于電子商務(wù)的崛起,我國傳統(tǒng)零售業(yè)受到巨大沖擊,企業(yè)紛紛通過轉(zhuǎn)型來謀求發(fā)展。2017年我國零售業(yè)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)折迷茫期后,重新發(fā)力,我國百余家大型零售企業(yè)零售額同比增長2.8%,而TH商場通過線上線下融合,對供應(yīng)鏈重構(gòu),注重消費(fèi)者體驗式、個性化需求,從數(shù)字化、體驗式、供應(yīng)鏈三個方面打造企業(yè)自身的競爭力,實現(xiàn)收入同比增長7.31%,遠(yuǎn)超同行業(yè)者。但是仍有很多企業(yè)通過轉(zhuǎn)型依然不能盈利,最終走向破產(chǎn),歸結(jié)原因還是因為沒有找到適合企業(yè)自身的盈利模式,所以對于盈利模式的研究應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的重點,本文就以新零售業(yè)的代表TH商場為例,通過對于研究該企業(yè)的盈利模式,給予正處于轉(zhuǎn)型迷茫期的同行業(yè)者啟示,同時也對TH的盈利模式提出合理的優(yōu)化改進(jìn)建議。本文運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法對盈利模式的起源、概念、構(gòu)成要素首先作出概述,其次就TH商場盈利模式的構(gòu)成要素、財務(wù)的各項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,并通過對比分析的方法,在同行業(yè)競爭者中選取王府井與百聯(lián)股份與TH進(jìn)行對比分析,總結(jié)該企業(yè)在盈利模式上的優(yōu)勢與弊端,并提出優(yōu)化改進(jìn)建議,促進(jìn)TH商場的穩(wěn)健... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
2 盈利模式的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 盈利模式概述
    2.2 盈利模式的核心要素
    2.3 傳統(tǒng)零售企業(yè)的盈利模式
    2.4 新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式
    2.5 盈利模式的分析與選擇
3 TH商場盈利模式分析
    3.1 TH商場股份有限公司簡介
    3.2 TH商場盈利模式核心要素分析
    3.3 TH商場盈利模式的財務(wù)分析
    3.4 TH商場競爭者盈利模式對比分析
    3.5 TH商場盈利模式優(yōu)勢分析
4 TH商場盈利模式存在的問題分析
    4.1 客流量偏少、人氣不旺
    4.2 服務(wù)用戶能力較差
    4.3 TH商場品牌知名度低
    4.4 供應(yīng)商談判能力弱
    4.5 物流配送時效慢、費(fèi)用高
5 TH商場盈利模式改進(jìn)建議
    5.1 從PC端轉(zhuǎn)型到移動端
    5.2 借助第三方平臺增強(qiáng)用戶體驗
    5.3 注重消費(fèi)升級
    5.4 經(jīng)營團(tuán)隊KPI考核互聯(lián)網(wǎng)化
    5.5 完善物流配送體系
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：2899030