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數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下安徽移動(dòng)公司新零售渠道策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-22 01:56
   長期以來,運(yùn)營商以營業(yè)廳等形式為主的實(shí)體渠道,在發(fā)展業(yè)務(wù)、拓展用戶群、展示服務(wù)形象等方面發(fā)揮著重要作用,可以說“得渠道者得天下”。隨著通信市場已經(jīng)逐步進(jìn)入成熟期,市場競爭焦點(diǎn)由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,實(shí)體渠道將更多地承擔(dān)存量客戶維系和價(jià)值提升相關(guān)的功能,同時(shí),到了數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)電商紛紛搶灘線下零售業(yè)謀求合作,線下門店的搶奪從同業(yè)到跨界向生態(tài)全面升級(jí),對(duì)安徽移動(dòng)渠道掌控提出了新的挑戰(zhàn)。在新零售引發(fā)的商業(yè)趨勢下,圍繞中國移動(dòng)集團(tuán)“成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運(yùn)營商”的長期愿景和“大連接”戰(zhàn)略指引,本文以安徽移動(dòng)營銷渠道為研究對(duì)象,以相關(guān)營銷理論作為研究基礎(chǔ),全面的剖析了安徽移動(dòng)公司營銷渠道現(xiàn)狀,并指出安徽移動(dòng)營銷渠道在功能定位、掌控力、效益、融合能力等方面的不足,分析指出了產(chǎn)生的原因,根據(jù)分析的結(jié)果本文結(jié)合作者的思考和研究提出了安徽移動(dòng)公司新零售渠道策略的基本思路并從功能定位、業(yè)態(tài)模式、產(chǎn)品合作、廳店再造、開放賦能、集約運(yùn)營六個(gè)方面提出了具有實(shí)踐意義的具體建議,同時(shí)提出技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)和文化四個(gè)方面的保障機(jī)制,最終期望能探索一套體驗(yàn)型、智慧化、開放合作的新零售融合運(yùn)營方案為安徽移動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型提供參考和借鑒。
【學(xué)位單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F626;F274
【部分圖文】:

營銷渠道,零級(jí),長度,四種類型


1、營銷渠道長度結(jié)構(gòu)??營銷渠道的長度指產(chǎn)品從生產(chǎn)廠商轉(zhuǎn)移至客戶所經(jīng)過的渠道層次的數(shù)量,即??產(chǎn)品經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié)越多渠道越長,反之則越短,如圖2-1所示。??_)①? ̄???>??②??????荽害商??>?...??m?^?.....―--......:」J?洎??造?③|??——I?費(fèi)??商—>?批發(fā)商??零害商—>?者??—S零害商—>?中轉(zhuǎn)商—?零害商—>??a消費(fèi)者n場營銷渠道長度結(jié)均??①?j ̄ ̄?? ̄^?}?產(chǎn)業(yè)分銷?一^產(chǎn)??2?廠???j③?^——廣^業(yè)??■??灸制造商銷害代表??@?>?m??一>1制造商銷售分支機(jī)構(gòu) ̄③????_???④?__??b夂業(yè)n場彗銷央道長窆結(jié)均??圖2-1營銷渠道長度結(jié)構(gòu)??(資料來源:轉(zhuǎn)引自文獻(xiàn)[06]第三章3.1節(jié))??營銷渠道長度分為零級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)四種類型。其中零級(jí)渠道(Zero-level??Channel)又叫直接渠道(Direct-marketing?Channel)、短渠道(Short?Channel),??指生產(chǎn)制造企業(yè)不經(jīng)過其它中間環(huán)節(jié)可以將產(chǎn)品直接銷售給最終客戶。零級(jí)渠道??的基本特點(diǎn)是銷售的一次性。其優(yōu)勢在于成本低、周轉(zhuǎn)快、控制力強(qiáng)。但缺點(diǎn)是??9??

賦能,資料來源,渠道成員,體系


需要利用低成本或自身渠道銷售??3、新產(chǎn)品開發(fā)與渠道管理??一是要通過征求意見、搭建平臺(tái)、出臺(tái)政策鼓勵(lì)渠道成員積極參與新產(chǎn)品創(chuàng)??新;二是要通過培訓(xùn)、試銷售、政策保護(hù)等方式提高渠道成員對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)可;??三是將鼓勵(lì)渠道成員將新產(chǎn)品納入渠道的經(jīng)營組合;四是確保新產(chǎn)品質(zhì)量、貨源??沒有問題;六是讓產(chǎn)品“渠道化“。??二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??(一)新零售的本質(zhì)??新零售尚無統(tǒng)一的定義和理論體系,其本質(zhì)還是屬于零售范疇。它并不是對(duì)??零售的徹底顛覆和完全推倒,而是基于零售的已有商業(yè)基礎(chǔ),借助數(shù)字技術(shù)的加??持,最大限度地提高人、貨、場相互連接的速度和深度[°7]。說到底,就是更高效??率的零售。如圖2-2所示:??

電信業(yè)務(wù)總量,通信業(yè),月份,電信業(yè)務(wù)收入


根據(jù)工信部發(fā)布的《2018年10月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》,截至去年10月,??全國電信業(yè)務(wù)總量完成超五萬億元,較17年同比增長1.39倍;電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)??完成超1萬億元,同比增長2.7%,但增速放緩,僅較前三季度回落0.3PP。如圖3-1:??22??
【相似文獻(xiàn)】

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2 黃磊;;渠道策略的核心是什么——從渠道策略看有效溝通[J];連鎖與特許;2008年10期

3 杜躍東;營銷渠道策略芻議[J];商場現(xiàn)代化;2005年25期

4 宿建光;實(shí)施J-Partner項(xiàng)目,Juniper靈活啟動(dòng)渠道策略[J];通信世界;2004年43期

5 ;淺談IT企業(yè)的渠道策略[J];中國中小企業(yè);1999年11期

6 田素華;;我國企業(yè)的分銷渠道策略[J];中外管理;1999年02期

7 ;零售業(yè)競爭的新支點(diǎn):渠道策略[J];中國商貿(mào);1997年08期

8 張景智;國際營銷學(xué)講座 (五)國際分銷渠道策略[J];國際貿(mào)易問題;1989年06期

9 張子?jì)?;簡析銅加工企業(yè)營銷渠道策略[J];經(jīng)貿(mào)實(shí)踐;2017年19期

10 謝博;;中國制造企業(yè)在“一帶一路”中的渠道策略研究[J];長江叢刊;2018年26期


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2 劉炎;再制造情景下的營銷渠道策略研究[D];電子科技大學(xué);2019年

3 方嘉;A企業(yè)抗磨添加劑產(chǎn)品的渠道策略研究[D];上海交通大學(xué);2017年

4 羅思齊;中鐵·騎士府邸項(xiàng)目營銷渠道策略研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年

5 王璐;數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下安徽移動(dòng)公司新零售渠道策略研究[D];安徽大學(xué);2019年

6 張靜梅;北京市煙草公司零售終端渠道策略研究[D];北京郵電大學(xué);2019年

7 王淇;Z醫(yī)藥公司營銷渠道策略的優(yōu)化研究[D];西南科技大學(xué);2019年

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9 胡道天;A汽車展廳營銷策略優(yōu)化研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2018年

10 陳曉杰;HJ公司黃金悅府項(xiàng)目營銷渠道策略改進(jìn)研究[D];西安電子科技大學(xué);2018年



本文編號(hào):2893927

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