數(shù)字經(jīng)濟背景下安徽移動公司新零售渠道策略研究
【學位單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F626;F274
【部分圖文】:
1、營銷渠道長度結(jié)構(gòu)??營銷渠道的長度指產(chǎn)品從生產(chǎn)廠商轉(zhuǎn)移至客戶所經(jīng)過的渠道層次的數(shù)量,即??產(chǎn)品經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié)越多渠道越長,反之則越短,如圖2-1所示。??_)①? ̄???>??②??????荽害商??>?...??m?^?.....―--......:」J?洎??造?③|??——I?費??商—>?批發(fā)商??零害商—>?者??—S零害商—>?中轉(zhuǎn)商—?零害商—>??a消費者n場營銷渠道長度結(jié)均??①?j ̄ ̄?? ̄^?}?產(chǎn)業(yè)分銷?一^產(chǎn)??2?廠???j③?^——廣^業(yè)??■??灸制造商銷害代表??@?>?m??一>1制造商銷售分支機構(gòu) ̄③????_???④?__??b夂業(yè)n場彗銷央道長窆結(jié)均??圖2-1營銷渠道長度結(jié)構(gòu)??(資料來源:轉(zhuǎn)引自文獻[06]第三章3.1節(jié))??營銷渠道長度分為零級、一級、二級、三級四種類型。其中零級渠道(Zero-level??Channel)又叫直接渠道(Direct-marketing?Channel)、短渠道(Short?Channel),??指生產(chǎn)制造企業(yè)不經(jīng)過其它中間環(huán)節(jié)可以將產(chǎn)品直接銷售給最終客戶。零級渠道??的基本特點是銷售的一次性。其優(yōu)勢在于成本低、周轉(zhuǎn)快、控制力強。但缺點是??9??
需要利用低成本或自身渠道銷售??3、新產(chǎn)品開發(fā)與渠道管理??一是要通過征求意見、搭建平臺、出臺政策鼓勵渠道成員積極參與新產(chǎn)品創(chuàng)??新;二是要通過培訓、試銷售、政策保護等方式提高渠道成員對新產(chǎn)品的認可;??三是將鼓勵渠道成員將新產(chǎn)品納入渠道的經(jīng)營組合;四是確保新產(chǎn)品質(zhì)量、貨源??沒有問題;六是讓產(chǎn)品“渠道化“。??二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??(一)新零售的本質(zhì)??新零售尚無統(tǒng)一的定義和理論體系,其本質(zhì)還是屬于零售范疇。它并不是對??零售的徹底顛覆和完全推倒,而是基于零售的已有商業(yè)基礎(chǔ),借助數(shù)字技術(shù)的加??持,最大限度地提高人、貨、場相互連接的速度和深度[°7]。說到底,就是更高效??率的零售。如圖2-2所示:??
根據(jù)工信部發(fā)布的《2018年10月份通信業(yè)經(jīng)濟運行情況》,截至去年10月,??全國電信業(yè)務總量完成超五萬億元,較17年同比增長1.39倍;電信業(yè)務收入累計??完成超1萬億元,同比增長2.7%,但增速放緩,僅較前三季度回落0.3PP。如圖3-1:??22??
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 王君;;人員招募的渠道策略[J];遼寧經(jīng)濟管理干部學院(遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院學報);2012年01期
2 黃磊;;渠道策略的核心是什么——從渠道策略看有效溝通[J];連鎖與特許;2008年10期
3 杜躍東;營銷渠道策略芻議[J];商場現(xiàn)代化;2005年25期
4 宿建光;實施J-Partner項目,Juniper靈活啟動渠道策略[J];通信世界;2004年43期
5 ;淺談IT企業(yè)的渠道策略[J];中國中小企業(yè);1999年11期
6 田素華;;我國企業(yè)的分銷渠道策略[J];中外管理;1999年02期
7 ;零售業(yè)競爭的新支點:渠道策略[J];中國商貿(mào);1997年08期
8 張景智;國際營銷學講座 (五)國際分銷渠道策略[J];國際貿(mào)易問題;1989年06期
9 張子嫻;;簡析銅加工企業(yè)營銷渠道策略[J];經(jīng)貿(mào)實踐;2017年19期
10 謝博;;中國制造企業(yè)在“一帶一路”中的渠道策略研究[J];長江叢刊;2018年26期
相關(guān)博士學位論文 前2條
1 解婷;競爭供應鏈中的生產(chǎn)決策、渠道策略與信息共享[D];重慶大學;2017年
2 姬翔;不同渠道結(jié)構(gòu)下產(chǎn)品線設(shè)計與產(chǎn)品退貨策略研究[D];中國科學技術(shù)大學;2017年
相關(guān)碩士學位論文 前10條
1 鄧明明;改革重組背景下M公司銷售渠道策略研究[D];華北電力大學(北京);2019年
2 劉炎;再制造情景下的營銷渠道策略研究[D];電子科技大學;2019年
3 方嘉;A企業(yè)抗磨添加劑產(chǎn)品的渠道策略研究[D];上海交通大學;2017年
4 羅思齊;中鐵·騎士府邸項目營銷渠道策略研究[D];西南財經(jīng)大學;2018年
5 王璐;數(shù)字經(jīng)濟背景下安徽移動公司新零售渠道策略研究[D];安徽大學;2019年
6 張靜梅;北京市煙草公司零售終端渠道策略研究[D];北京郵電大學;2019年
7 王淇;Z醫(yī)藥公司營銷渠道策略的優(yōu)化研究[D];西南科技大學;2019年
8 王云龍;SH集團煤炭分銷渠道策略研究[D];河北大學;2017年
9 胡道天;A汽車展廳營銷策略優(yōu)化研究[D];湖北工業(yè)大學;2018年
10 陳曉杰;HJ公司黃金悅府項目營銷渠道策略改進研究[D];西安電子科技大學;2018年
本文編號:2893927
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/2893927.html