在對企業(yè)設(shè)備采購進行評價與選擇時,通過層次分析法(AHP)的應(yīng)用,不僅能增強所制定決策的科學(xué)性、客觀性,而且還能減少人為因素的干擾與影響,是一種不錯的方法與選擇。在整個供應(yīng)鏈當(dāng)中,所選供應(yīng)商的好壞,直接關(guān)系到核心企業(yè)的采購質(zhì)量,而且還會對企業(yè)的整個市場競爭力造成較大影響。本文在設(shè)備物流采購過程中,采用AHP,分析其應(yīng)用價值。
【文章目錄】：
1. AHP概述
2. 層次模型的層次結(jié)構(gòu)
3. AHP在設(shè)備物流采購中的應(yīng)用
4. 結(jié)語

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本文編號：2874202