“一單制”下航空物流服務(wù)鏈價(jià)值優(yōu)勢(shì)分析
【部分圖文】:
從近10年我國航空貨郵運(yùn)輸量看,航空貨郵運(yùn)輸量已由高速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)步增長,而整個(gè)民航運(yùn)力的復(fù)合增長率約為12%,基本呈直線增長[1]。如圖1所示:近年來,國內(nèi)各航空貨運(yùn)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,呈現(xiàn)出運(yùn)力增長、收入不增長;收入增長、利潤不增長的局面,航空貨運(yùn)遭遇發(fā)展瓶頸凸顯。
傳統(tǒng)航空貨運(yùn)的服務(wù)過程是:客戶委托地面物流服務(wù)企業(yè)將貨物運(yùn)輸?shù)胶娇崭,然后客戶自己或者委托貨代企業(yè)訂艙,由航空貨運(yùn)企業(yè)完成空中運(yùn)輸,貨物到達(dá)目的港后,客戶需要再次委托地面物流服務(wù)商進(jìn)行配送,如圖2所示:由圖2可發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的航空貨運(yùn)是以“港到港”為主要服務(wù)模式,僅提供空中運(yùn)輸這一單一環(huán)節(jié)的物流服務(wù),存在鏈條企業(yè)的盈利能力不強(qiáng)、價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)弱,航空物流服務(wù)體驗(yàn)差、缺少系統(tǒng)協(xié)調(diào),信息傳遞不通暢,航空物流運(yùn)行效率低等痛點(diǎn)。
“一單制”下航空物流服務(wù)鏈,是指客戶委托航空物流集成服務(wù)商承運(yùn)航空物流服務(wù),只需一次填寫運(yùn)單,無需再聯(lián)系或接洽承運(yùn)商,即可享受“門到門”全程物流鏈運(yùn)輸服務(wù)。如圖3所示。由圖3可見,“一單制”下航空物流服務(wù)鏈的客戶可以實(shí)現(xiàn)一站托運(yùn)、一次收費(fèi)、一單到底,貨物流動(dòng)過程中,與收派、分揀等地面環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián),將貨運(yùn)銷售代理企業(yè)、地面運(yùn)輸服務(wù)商、機(jī)場貨物處理企業(yè)、航空貨運(yùn)企業(yè)及客戶構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體,在安全運(yùn)行前提下達(dá)成貨物集散、空地銜接、空中運(yùn)輸時(shí)效的最大化。航空物流集成服務(wù)商是“一單制”航空物流服務(wù)鏈的核心,統(tǒng)一分配運(yùn)力資源。同時(shí),信息流在航空物流集成服務(wù)商集中實(shí)現(xiàn)物流信息流集中控制。
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