項目風(fēng)險管理是項目管理中不可忽視的環(huán)節(jié),做好項目風(fēng)險管理,即通過科學(xué)的方法和技術(shù)手段去識別、評價和控制項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,是項目成功的關(guān)鍵因素之一。本文重點研究的是GS學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目的風(fēng)險管理,GS學(xué)院正進(jìn)行物流實訓(xùn)中心建設(shè),由于實訓(xùn)中心建設(shè)項目的任務(wù)重而時間又緊迫,又缺乏對項目的論證經(jīng)驗,這容易造成在項目建設(shè)過程中,產(chǎn)生各種未知的風(fēng)險因素,這些風(fēng)險將影響實訓(xùn)中心建設(shè)項目的各環(huán)節(jié),進(jìn)而影響到相關(guān)專業(yè)乃至學(xué)院的長足發(fā)展。本文在查閱了大量有關(guān)項目風(fēng)險管理研究理論與方法的相關(guān)文獻(xiàn),對國內(nèi)外研究狀況進(jìn)行研究,并對這些文獻(xiàn)進(jìn)行摘錄和比較,也對風(fēng)險管理的方法進(jìn)行了梳理,同時分析了目前我國高校物流實訓(xùn)室、實訓(xùn)中心的建設(shè)研究文獻(xiàn)。在借助前人研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合GS學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目實例,將風(fēng)險管理的方法有效運用于實訓(xùn)中心建設(shè)項目研究中來。在充分研究GS學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目的背景后,通過運用文獻(xiàn)研究法、現(xiàn)場調(diào)研法及專家法等,對項目的風(fēng)險特征進(jìn)行分析,識別出該項目面臨的主要風(fēng)險,并在風(fēng)險識別結(jié)果的基礎(chǔ)上,利用專家分析法等風(fēng)險評價方法,對所識別出的這些風(fēng)險進(jìn)行評價和量化,然后按輕重級別分類和排序,最后針對這些風(fēng)險的特點提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。本文總共分為六部分,第一章是緒論,主要介紹簡述研究背景和意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文擬采用的研究方法和研究內(nèi)容;第二章是項目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ),介紹項目及項目生命周期的基礎(chǔ)理論,風(fēng)險及風(fēng)險管理的內(nèi)涵,風(fēng)險管理的方法;第三章是項目風(fēng)險識別,介紹了GS學(xué)院的項目概況,此項目風(fēng)險識別的過程和結(jié)果;第四章是項目風(fēng)險評估,主要介紹此項目風(fēng)險評價的方法和結(jié)論;第五章是項目風(fēng)險控制,針對項目的財務(wù)風(fēng)險、合同風(fēng)險、工期風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險及自然風(fēng)險,提出控制措施;最后是結(jié)論,總結(jié)全文并提出展望。本文旨在通過對GS學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目風(fēng)險的研究,及時制定出科學(xué)的風(fēng)險防范措施,目的是為了把可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低點,進(jìn)而可以把因風(fēng)險而造成的損失也降至最低,為GS學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目的順利實施起到保駕護(hù)航的指導(dǎo)性作用。
【學(xué)位單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G647
【部分圖文】：

圖 2-1 項目生命周期過程圖Figure 2-1 Project life cycle process diagram生命周期包含以下特點：項目投資具備變動性。在項目定義時期，項目投資體現(xiàn)在智力勞與物資投資很少，投入的時間同樣非常少。而毋庸置疑的是，影響最為明顯。步入項目實施過程之后，項目相關(guān)活動數(shù)目急財產(chǎn)與人員的投入，亦或者是時間的耗費均明顯增長，并出現(xiàn)了完工環(huán)節(jié)之后，投資水平有所降低，直至項目最終完工。在項目計劃階段，因為具有諸多不明確性要素，因此項目是否可完工幾率最低，風(fēng)險系數(shù)極高。伴隨項目的穩(wěn)步推進(jìn)，不明確完工的幾率明顯增長。風(fēng)險因素對項目的影響力隨項目進(jìn)度越來越弱。風(fēng)險因素對項目

○5 企業(yè)員工物流技能培訓(xùn)基地。（3）整體設(shè)計思路建立的物流實訓(xùn)中心必須能夠滿足普通教學(xué)需要，緊緊追隨當(dāng)?shù)匚锪餍袠I(yè)的發(fā)展步伐，并進(jìn)一步加以完善和健全，為當(dāng)?shù)氐奈锪鞣⻊?wù)貢獻(xiàn)力量。物流實訓(xùn)基地在技術(shù)方面要與本領(lǐng)域平均水平持平甚至趕超平均水平；在功能方面不能出現(xiàn)不齊全的情況；在實用性方面要不斷提升；在性價比方面不能過低。以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，建立適合自己的體系，不斷完善物流信息，著重培養(yǎng)物流技術(shù)，在實踐中不斷完善教學(xué)方式，為學(xué)生提供一個良好的實訓(xùn)基地。物流實訓(xùn)中心在平臺的選擇上需謹(jǐn)慎，不能過于簡單而導(dǎo)致無法使理論與實踐完美的契合，同時該平臺不能過于復(fù)雜，避免過于繁雜而妨礙了學(xué)生的技能學(xué)習(xí)。因此以智能物流系統(tǒng)為實訓(xùn)平臺，該平臺有效的結(jié)合了理論知識與實踐經(jīng)驗，同時較好地展現(xiàn)了整個物流運行過程，讓學(xué)生對物流運行的每個過程都有著正確的認(rèn)知，從而方便學(xué)生的理解，進(jìn)一步提升高學(xué)生的綜合能力。（如圖 3-1 所示）

第三章 GS 學(xué)院物流實訓(xùn)中心建設(shè)項目風(fēng)險識別是向物流行業(yè)、運輸行業(yè)、管理行業(yè)、國際行業(yè)等輸送知識儲備充足、綜合、嚴(yán)格職業(yè)操守的高素質(zhì)技能型人才。此物流實訓(xùn)中心所開設(shè)實行項目必須能充分滿足其人才培育方案所對應(yīng)的各實訓(xùn)項目要求，實現(xiàn)崗位技能的培養(yǎng)，達(dá)到人才培養(yǎng)的目標(biāo)。（如下圖 3-2

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本文編號：2827966