發(fā)布時間：2020-09-18 16:01

　　 我國鐵路建設(shè)行業(yè)一直處在高速發(fā)展階段,鐵路工程物資的采購與供應(yīng)是鐵路工程建設(shè)項目的重要環(huán)節(jié)。但是,通過對目前鐵路工程物資采購與供應(yīng)工作中的信息化現(xiàn)狀進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程表現(xiàn)出一些問題,因此需要優(yōu)化鐵路工程物資供應(yīng)鏈流程。目前,在我國的鐵路工程物資采購與供應(yīng)中,手工作業(yè)量居多,業(yè)務(wù)流程繁瑣,導(dǎo)致在供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間無法實現(xiàn)有效的信息共享和溝通;供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)雖然使用了信息系統(tǒng),但是信息系統(tǒng)中的審批流與業(yè)務(wù)流無法實現(xiàn)有效銜接,企業(yè)間的協(xié)同協(xié)作程度低;而且由于市場環(huán)境的動蕩變化,客戶需求也逐漸向多樣化和個性化方向轉(zhuǎn)變,這些問題對供應(yīng)鏈流程的運行效率提出了挑戰(zhàn)。本文基于供應(yīng)鏈協(xié)同理論、業(yè)務(wù)流程管理理論,結(jié)合實際問題,分析鐵路工程物資供應(yīng)鏈現(xiàn)有流程存在的問題和協(xié)同需求,基于協(xié)同點模型構(gòu)建了供應(yīng)鏈流程協(xié)同框架,改進了供應(yīng)鏈流程。目的在于從供應(yīng)鏈流程優(yōu)化角度解決企業(yè)信息化規(guī)劃過程中遇到的挑戰(zhàn),提高鐵路工程物資供應(yīng)鏈運行效率。然后基于Petri網(wǎng)技術(shù)對供應(yīng)鏈流程進行建模,并驗證了所建立模型的合理性,最后使用ExSpect軟件對供應(yīng)鏈流程模型進行模擬仿真,仿真結(jié)果證明了改進的供應(yīng)鏈流程的高效性。論文的主要研究工作有:(1)構(gòu)建了供應(yīng)鏈流程協(xié)同架構(gòu)。通過實地調(diào)研,分析現(xiàn)有流程存在的問題并結(jié)合對供應(yīng)鏈流程進行協(xié)同管理的需求,以供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),基于協(xié)同點模型,構(gòu)建了供應(yīng)鏈流程協(xié)同架構(gòu)。(2)基于協(xié)同點理論的供應(yīng)鏈流程改進。根據(jù)供應(yīng)鏈流程的協(xié)同架構(gòu),通過對實際供應(yīng)鏈流程的分析,改進了鐵路工程物資供應(yīng)鏈流程,明確了供應(yīng)鏈流程中的公共流程和協(xié)同點,并分析了其優(yōu)勢。(3)基于Petri網(wǎng)技術(shù)對供應(yīng)鏈流程進行建模。利用Petri網(wǎng)技術(shù)分別對現(xiàn)有供應(yīng)鏈流程模型和改進的供應(yīng)鏈流程模型進行建模,并進行合理性驗證,驗證結(jié)果表明改進前后的流程模型在安全性、穩(wěn)定性、有界性和可達性方面都滿足了要求。(4)基于仿真工具ExSpect對Petri網(wǎng)模型進行仿真分析。將仿真參數(shù)設(shè)置為流程周期時間,對供應(yīng)鏈流程模型進行仿真分析,分析改進前后的多次仿真結(jié)果,證明了改進的供應(yīng)鏈流程的高效性。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F426.92;F273.4
【部分圖文】：

即逆向物流。這一過程中涉及到的產(chǎn)品不僅僅指物資材料，同時包括逡逑服務(wù)類產(chǎn)品。這樣，整個生產(chǎn)、交換、流通和消費過程，就形成了一個完整的供逡逑應(yīng)鏈系統(tǒng)［４９］。如圖２－１所示。逡逑ｉ邐ｉｉＭ／ｍ逡逑＇邋邐邐邐邐邐邐１逡逑ＷＭＷｉ逡逑Ｎ邐Ｋ逡逑圖２－１供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型逡逑Ｆｉｇｕｒｅ２－１邋Ｓｕｐｐｌｙ邋Ｃｈａｉｎ邋Ｎｅｔｗｏｒｋ邋Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋Ｍｏｄｅｌ逡逑供應(yīng)鏈將供應(yīng)商、核心企業(yè)、銷售商和終端消費者進行有機集成和整合，擺逡逑脫了傳統(tǒng)企業(yè)的界限束縛。其主要特征有以下幾點。逡逑（１）

鏈流程的協(xié)同和正確執(zhí)行［５７］。協(xié)同點的目標(biāo)是協(xié)同流程之間的數(shù)據(jù)流、服務(wù)流和逡逑事務(wù)流。除此以外還允許動態(tài)地增加、刪除和修改協(xié)同流程。逡逑圖２－３顯示了協(xié)同點模型的體系架構(gòu)，為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo)，供應(yīng)鏈節(jié)逡逑點企業(yè)必須向它的伙伴企業(yè)共享產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的信息，同時，企業(yè)也需要業(yè)務(wù)逡逑協(xié)同反饋的信息來指導(dǎo)其下一步的業(yè)務(wù)進展。但是，業(yè)務(wù)流程是企業(yè)的私密信息，逡逑作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃被重點保護，因此企業(yè)不便共享私密業(yè)務(wù)流程，伙伴企業(yè)不能逡逑直接訪問這部分信息。但是可以將公共流程和私有流程分開的協(xié)同點模型可以很逡逑好的解決這個問題，協(xié)同點模型具有層次性，分別為業(yè)務(wù)流程層、過程服務(wù)層和逡逑協(xié)同層。其中業(yè)務(wù)流程層是企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程，過程服務(wù)層是可以公開供伙伴企逡逑業(yè)隨意訪問的信息。這很好地解決了企業(yè)私有信息的需求。逡逑使用公共層，可以將跨組織流程的協(xié)同歸結(jié)為實現(xiàn)公共流程的集成問題。協(xié)逡逑同點通過公共流程之間進行的交互協(xié)同成員企業(yè)的工作，協(xié)同流程成為協(xié)同活動逡逑ＣＰｓ的集合。逡逑｜——｜邐——邐％逡逑Ｊ邋ＣＰ邋ｋ邐ＣＰ邐Q嬪義希楨澹校殄五

本文編號：2821866