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虛擬企業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)訂單分配問題研究

發(fā)布時間:2020-08-26 18:29
【摘要】:隨著全球化的市場競爭加劇以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生了很多變化,企業(yè)面對市場多變的需求環(huán)境和顧客定制化個性化的需求時,往往需要更快的反應(yīng)速度和效率才能及時的響應(yīng)市場需求以達(dá)到盈利的目的。為了達(dá)到快速響應(yīng)市場的目的,越來越來的企業(yè)去尋求與其他企業(yè)合作,把自身不擅長的業(yè)務(wù)外包出去,集中資源發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù),以提高自身核心競爭力,并且提升企業(yè)對市場需求的反應(yīng)速度。在這樣的背景下,本文主要針對虛擬企業(yè)環(huán)境下的中小企業(yè)的訂單分配問題進(jìn)行研究。中小企業(yè)在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,考慮如何更好的發(fā)展和生存變得尤為迫切。本文首先考慮到供應(yīng)商的選擇與評價問題,針對中小企業(yè)評價指標(biāo)體系不健全的缺點(diǎn),采用層次分析法對建立了一個供應(yīng)商選擇的權(quán)重指標(biāo),由于指標(biāo)的選擇上有主觀因素,所以在對各指標(biāo)進(jìn)行賦值和考量時,要綜合企業(yè)內(nèi)各部門人員的意見。用這個指標(biāo)來對各個供應(yīng)商進(jìn)行評價,從而選出最優(yōu)的供應(yīng)商。在接下來的章節(jié)中,本文考慮了虛擬企業(yè)聯(lián)盟環(huán)境下,訂單分配(供應(yīng)商選擇)的決策優(yōu)化問題。虛擬企業(yè)聯(lián)盟由多家產(chǎn)品零部件生產(chǎn)商組成,聯(lián)盟可以通過在線接單或招投標(biāo)等方式獲取產(chǎn)品訂單,訂單獲取后,聯(lián)盟根據(jù)總體最優(yōu)原則選擇旗下的生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品零部件制造。根據(jù)模型特點(diǎn),結(jié)合了和聲搜索算法和野草算法對模型進(jìn)行求解,得到相關(guān)結(jié)論:混合算法與基本野草算法和基本和聲搜索算法的計(jì)算時間相差不大的情況下,混合算法在最優(yōu)解、平均結(jié)算結(jié)果和達(dá)優(yōu)率方面都要優(yōu)于其他2個算法。
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F274;F276.3
【圖文】:

和聲,搜索算法


論文 虛擬企業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)訂單分配問題研究13圖 3.1 和聲搜索算法研究數(shù)量圖3.1.1 和聲搜索算法概述和聲搜索是一種啟發(fā)式全局搜索算法,它是從樂師們創(chuàng)作和聲中抽象出來的智能優(yōu)化算法。在音樂演奏中樂師們憑借自己的記憶反復(fù)調(diào)整各個樂器的音調(diào)以最終達(dá)到一個美妙的和聲狀態(tài)。類似于遺傳算法對生物進(jìn)化以及模擬退火算法對退火機(jī)制的模仿,和聲搜索是對樂隊(duì)和聲調(diào)諧的原理的模擬。1、初始化和聲搜索參數(shù)和聲算法參數(shù)在第一步中被選中。算法參數(shù)是依賴于問題的并可以相應(yīng)調(diào)整。 這些參數(shù)如下:① 和聲記憶考慮率(HMRC)② 和聲記憶大。℉MS)③ 音高調(diào)整率(PER)④ 即興創(chuàng)作的數(shù)量(NI)2、初始化和聲記憶在第二步中,和聲記憶(HM)矩陣是隨機(jī)生成的設(shè)計(jì)變量。和諧記憶矩陣的每一行都包含從可行解中隨機(jī)選擇的設(shè)計(jì)變量值。矩陣有 N 列,其中 N 表示設(shè)計(jì)變量的總數(shù)并且它具有 HMS 行。和諧記憶矩陣如下所示:耀耀 耀 耀耀 耀 耀 耀

模式圖,核心企業(yè),模式,組織模式


圖 3.2 核心企業(yè)聯(lián)盟模式2、合作聯(lián)盟組織模式合作聯(lián)盟組織模式是為了快速反應(yīng)市場需求,抓住市場機(jī)遇,由各個不同的企業(yè)相互提供知識、技術(shù)、資源等各方面市場需要相關(guān)的因素,為了一起快速反應(yīng)市場需求而構(gòu)建的組織模式。在這樣的組織模式中,每個成員在虛擬企業(yè)中的地位相對平等,實(shí)力差距也不會太懸殊,每個成員能提供的資源和技術(shù)水平大致相同,市場地位也差距不大,每個合作伙伴的能力都會影響到整個虛擬企業(yè)的運(yùn)行和對市場的把控。這種組織模式實(shí)質(zhì)是一種為臨時市場需求或機(jī)會而創(chuàng)立的,由市場機(jī)會所驅(qū)動的運(yùn)行模式,其組織雖需求而來,在市場需求褪去后,合作聯(lián)盟的組織模式又會解散,是一種臨時的組織模式。例如,隨著移動技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)成為每個人不可或缺的物品,甚至都到了機(jī)不離身的地步,所以移動端的游戲市場有著十分光明的前景。為了抓住這樣的市場機(jī)會,摩托羅拉公司和在游戲開發(fā)方面具有很好創(chuàng)新能力和市場優(yōu)勢的巨人世嘉公司經(jīng)過談判、協(xié)商,決定臨時創(chuàng)立一家虛擬合作公司,共同協(xié)作開發(fā)面向下一代 PalmPoweerd 機(jī)的游戲 API,每

組織形式


浙江工業(yè)大學(xué)碩士論文 虛擬企業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)訂單分配問題研究來完成的,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)價值鏈,為顧客提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù),傳遞了更多價值,增強(qiáng)了顧客滿意度和整體的競爭力。4)由于虛擬企業(yè)中各個成員都是各司其職,不存在太大的競爭關(guān)系而是處于上下游關(guān)系,沒有競爭壓力,各個成員之間的協(xié)調(diào)和合作就會相對簡單,減少管理上的成本。而對于價值組織模式,需要注意的問題是虛擬企業(yè)中各個企業(yè)成員在產(chǎn)業(yè)價值鏈上各司其職,是環(huán)環(huán)相扣的,萬一有一個中間企業(yè)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,很容易會對整個產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)生影響,從而影響整個虛擬企業(yè)的正常運(yùn)行。在管理上,由于每個產(chǎn)品增值環(huán)節(jié)都有其不同的特點(diǎn),所以企業(yè)之間要多溝通交流,多發(fā)生信息交互,實(shí)時傳遞信息說明情況。各個增值環(huán)節(jié)上的成員在產(chǎn)品和服務(wù)上能否保持協(xié)調(diào)一致是非常關(guān)鍵的。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2805537

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