【摘要】：隨著全球化的市場競爭加劇以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生了很多變化,企業(yè)面對市場多變的需求環(huán)境和顧客定制化個性化的需求時,往往需要更快的反應(yīng)速度和效率才能及時的響應(yīng)市場需求以達到盈利的目的。為了達到快速響應(yīng)市場的目的,越來越來的企業(yè)去尋求與其他企業(yè)合作,把自身不擅長的業(yè)務(wù)外包出去,集中資源發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù),以提高自身核心競爭力,并且提升企業(yè)對市場需求的反應(yīng)速度。在這樣的背景下,本文主要針對虛擬企業(yè)環(huán)境下的中小企業(yè)的訂單分配問題進行研究。中小企業(yè)在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境下,考慮如何更好的發(fā)展和生存變得尤為迫切。本文首先考慮到供應(yīng)商的選擇與評價問題,針對中小企業(yè)評價指標體系不健全的缺點,采用層次分析法對建立了一個供應(yīng)商選擇的權(quán)重指標,由于指標的選擇上有主觀因素,所以在對各指標進行賦值和考量時,要綜合企業(yè)內(nèi)各部門人員的意見。用這個指標來對各個供應(yīng)商進行評價,從而選出最優(yōu)的供應(yīng)商。在接下來的章節(jié)中,本文考慮了虛擬企業(yè)聯(lián)盟環(huán)境下,訂單分配(供應(yīng)商選擇)的決策優(yōu)化問題。虛擬企業(yè)聯(lián)盟由多家產(chǎn)品零部件生產(chǎn)商組成,聯(lián)盟可以通過在線接單或招投標等方式獲取產(chǎn)品訂單,訂單獲取后,聯(lián)盟根據(jù)總體最優(yōu)原則選擇旗下的生產(chǎn)商進行產(chǎn)品零部件制造。根據(jù)模型特點,結(jié)合了和聲搜索算法和野草算法對模型進行求解,得到相關(guān)結(jié)論:混合算法與基本野草算法和基本和聲搜索算法的計算時間相差不大的情況下,混合算法在最優(yōu)解、平均結(jié)算結(jié)果和達優(yōu)率方面都要優(yōu)于其他2個算法。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F276.3
【圖文】：

論文 虛擬企業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)訂單分配問題研究13圖 3.1 和聲搜索算法研究數(shù)量圖3.1.1 和聲搜索算法概述和聲搜索是一種啟發(fā)式全局搜索算法，它是從樂師們創(chuàng)作和聲中抽象出來的智能優(yōu)化算法。在音樂演奏中樂師們憑借自己的記憶反復(fù)調(diào)整各個樂器的音調(diào)以最終達到一個美妙的和聲狀態(tài)。類似于遺傳算法對生物進化以及模擬退火算法對退火機制的模仿，和聲搜索是對樂隊和聲調(diào)諧的原理的模擬。1、初始化和聲搜索參數(shù)和聲算法參數(shù)在第一步中被選中。算法參數(shù)是依賴于問題的并可以相應(yīng)調(diào)整。 這些參數(shù)如下：① 和聲記憶考慮率（HMRC）② 和聲記憶大�。℉MS）③ 音高調(diào)整率（PER）④ 即興創(chuàng)作的數(shù)量（NI）2、初始化和聲記憶在第二步中，和聲記憶（HM）矩陣是隨機生成的設(shè)計變量。和諧記憶矩陣的每一行都包含從可行解中隨機選擇的設(shè)計變量值。矩陣有 N 列，其中 N 表示設(shè)計變量的總數(shù)并且它具有 HMS 行。和諧記憶矩陣如下所示：耀耀 耀 耀耀 耀 耀 耀

圖 3.2 核心企業(yè)聯(lián)盟模式2、合作聯(lián)盟組織模式合作聯(lián)盟組織模式是為了快速反應(yīng)市場需求，抓住市場機遇,由各個不同的企業(yè)相互提供知識、技術(shù)、資源等各方面市場需要相關(guān)的因素，為了一起快速反應(yīng)市場需求而構(gòu)建的組織模式。在這樣的組織模式中,每個成員在虛擬企業(yè)中的地位相對平等，實力差距也不會太懸殊,每個成員能提供的資源和技術(shù)水平大致相同,市場地位也差距不大，每個合作伙伴的能力都會影響到整個虛擬企業(yè)的運行和對市場的把控。這種組織模式實質(zhì)是一種為臨時市場需求或機會而創(chuàng)立的，由市場機會所驅(qū)動的運行模式,其組織雖需求而來，在市場需求褪去后，合作聯(lián)盟的組織模式又會解散,是一種臨時的組織模式。例如,隨著移動技術(shù)的發(fā)展，手機成為每個人不可或缺的物品，甚至都到了機不離身的地步，所以移動端的游戲市場有著十分光明的前景。為了抓住這樣的市場機會,摩托羅拉公司和在游戲開發(fā)方面具有很好創(chuàng)新能力和市場優(yōu)勢的巨人世嘉公司經(jīng)過談判、協(xié)商，決定臨時創(chuàng)立一家虛擬合作公司,共同協(xié)作開發(fā)面向下一代 PalmPoweerd 機的游戲 API,每

浙江工業(yè)大學(xué)碩士論文 虛擬企業(yè)環(huán)境下中小企業(yè)訂單分配問題研究來完成的，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)價值鏈，為顧客提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù)，傳遞了更多價值，增強了顧客滿意度和整體的競爭力。4）由于虛擬企業(yè)中各個成員都是各司其職，不存在太大的競爭關(guān)系而是處于上下游關(guān)系，沒有競爭壓力，各個成員之間的協(xié)調(diào)和合作就會相對簡單，減少管理上的成本。而對于價值組織模式，需要注意的問題是虛擬企業(yè)中各個企業(yè)成員在產(chǎn)業(yè)價值鏈上各司其職，是環(huán)環(huán)相扣的，萬一有一個中間企業(yè)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，很容易會對整個產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)生影響，從而影響整個虛擬企業(yè)的正常運行。在管理上，由于每個產(chǎn)品增值環(huán)節(jié)都有其不同的特點，所以企業(yè)之間要多溝通交流，多發(fā)生信息交互，實時傳遞信息說明情況。各個增值環(huán)節(jié)上的成員在產(chǎn)品和服務(wù)上能否保持協(xié)調(diào)一致是非常關(guān)鍵的。

【參考文獻】

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本文編號：2805537