發(fā)布時(shí)間：2020-08-23 08:12

【摘要】：作為當(dāng)今時(shí)代的主要貿(mào)易手段,電子商務(wù)已經(jīng)逐步蔓延到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,伴隨著我國(guó)電子商務(wù)的高速增長(zhǎng),物流短板問題也愈加嚴(yán)重。物流成本過高嚴(yán)重制約著電商行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,物流成本控制問題應(yīng)該成為電商企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn),這是由其自身的行業(yè)特點(diǎn)的決定的。但是,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的那套成本控制模式我們并不能完全照搬應(yīng)用到電商行業(yè)中來,必須找出適合該行業(yè)發(fā)展的物流成本控制方法,這對(duì)于電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。本文采用理論分析與案例研究相結(jié)合的方法,在進(jìn)行理論闡述的基礎(chǔ)上分別進(jìn)行了國(guó)內(nèi)外案例的研究分析,通過對(duì)比得出國(guó)內(nèi)外電商行業(yè)物流成本管理與控制的區(qū)別,并且分析了我國(guó)電商企業(yè)物流成本管理與控制的不足之處,提出了相應(yīng)的改善建議。文章首先闡述了研究背景及意義,然后對(duì)國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)進(jìn)行歸納并加以評(píng)述,在理清相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上介紹了本篇文章的研究方法和思路,緊接著闡述了電商行業(yè)物流成本管理與控制的基本概念與理論,其次進(jìn)行了案例研究,分別從物流模式、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平以及運(yùn)輸配送這四個(gè)角度對(duì)阿里巴巴和亞馬遜這兩個(gè)電商企業(yè)進(jìn)行了案例分析。并且總結(jié)出國(guó)內(nèi)外電商企業(yè)在物流成本管控上存在著委托成本、庫(kù)存成本、退貨成本以及運(yùn)輸成本的差異,經(jīng)過分析,結(jié)合我國(guó)電商企業(yè)的物流成本管控現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)建議:合理選擇物流模式,整合供應(yīng)鏈管理、改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高服務(wù)水平、企業(yè)注重提高效率,政府積極整頓不合理收費(fèi)現(xiàn)象、注重專業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)、制定統(tǒng)一的物流核算標(biāo)準(zhǔn)、逐步完善物流管理的法律法規(guī),加強(qiáng)政府支持與引導(dǎo)。然而由于電商行業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn),其許多特征仍在形成中,因而無法準(zhǔn)確描述其物流成本管控的所有特征,也無法完全解決其所有問題,所以電商行業(yè)物流成本管控是一個(gè)值得長(zhǎng)久研究的話題。
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F715.5;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2801292