【摘要】：根據(jù)國(guó)際銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從2011年到2017年,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)一直保持著30%以上的速度增長(zhǎng),我國(guó)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)也同樣保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)將達(dá)到15萬(wàn)億以上甚至到20萬(wàn)億的規(guī)模。經(jīng)過(guò)十多年的業(yè)務(wù)發(fā)展,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的模式漸漸遇到了瓶頸,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)受限于業(yè)務(wù)門(mén)檻和規(guī)模以及牌照等問(wèn)題,變得很難進(jìn)一步發(fā)展。而依托于B2B電商發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于民間類(lèi)金融機(jī)構(gòu),如何抓住互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展機(jī)會(huì),成功轉(zhuǎn)型切入這塊市場(chǎng),顯得尤為重要。本文研究的國(guó)商公司,就是在現(xiàn)階段進(jìn)行傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的公司。在現(xiàn)階段,由于民間金融高速發(fā)展和科技金融領(lǐng)域的研究和探索不斷加深,國(guó)商公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型更加契合時(shí)代發(fā)展的需要。本文旨在通過(guò)對(duì)國(guó)商公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究,通過(guò)分析其所處行業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)形態(tài)、管理模式、組織架構(gòu)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,根據(jù)公司自身資源情況和組織架構(gòu)的特性,推出的產(chǎn)品特性,以及市場(chǎng)定位和市場(chǎng)推廣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),得出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的結(jié)論。并從市場(chǎng)、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面對(duì)公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型做了詳細(xì)的闡述,充分得出國(guó)商公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F832
【圖文】：

務(wù)部 風(fēng)控部 市場(chǎng)部 運(yùn)營(yíng)部 行政部 人力資源部 財(cái)拓展 風(fēng)險(xiǎn)政策 商務(wù) BD 客戶維護(hù) 行政 招聘 統(tǒng)計(jì) 初審/終審 營(yíng)銷(xiāo)策劃 客服 前臺(tái) 員工關(guān)系 談判 貸后管理 品牌宣傳 薪酬績(jī)效 法務(wù) 自媒體運(yùn)營(yíng) 圖 3-1：公司組織架構(gòu)圖司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)有員工 33 人，其中 CEO 一人，金融業(yè)務(wù)部 4 人，風(fēng)控部 9 人運(yùn)營(yíng)部 3 人，行政部 2 人，人力資源部 2 人，財(cái)務(wù)部 6 人。見(jiàn)圖

圖 3-3：公司員工學(xué)歷分布行業(yè)不同于一般的服務(wù)行業(yè)，金融知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)起到的作用非業(yè)的發(fā)展，有至關(guān)重要的作用。公司有金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員分布如作經(jīng)歷的有 2 人；5-8 年工作經(jīng)歷的有 12 人；3-5 年工作經(jīng)歷的有作經(jīng)歷的有 7 人；1 年以下工作經(jīng)歷的有 2 人。公司具有 5 年以上為 42.4%，公司員工的經(jīng)驗(yàn)積累還略有欠缺。見(jiàn)圖 3-4 所示：

圖 3-3：公司員工學(xué)歷分布融行業(yè)不同于一般的服務(wù)行業(yè)，金融知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)起到的作用非業(yè)的發(fā)展，有至關(guān)重要的作用。公司有金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員分布如工作經(jīng)歷的有 2 人；5-8 年工作經(jīng)歷的有 12 人；3-5 年工作經(jīng)歷的有工作經(jīng)歷的有 7 人；1 年以下工作經(jīng)歷的有 2 人。公司具有 5 年以上比為 42.4%，公司員工的經(jīng)驗(yàn)積累還略有欠缺。見(jiàn)圖 3-4 所示：

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 賓飛;;淺析大宗商品供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合創(chuàng)新[J];鐵路采購(gòu)與物流;2015年12期

2 蔡宇江;徐賽花;楊新林;陳世良;王招華;翟永平;;在物流領(lǐng)域金融有哪些創(chuàng)新模式?[J];中國(guó)物流與采購(gòu);2015年24期

3 陳福;;判定供應(yīng)鏈金融優(yōu)劣的五維模型[J];金融市場(chǎng)研究;2015年11期

4 杜靜依;;供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展模式及風(fēng)險(xiǎn)管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2015年06期

5 劉炎雋;;基于第三方平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融新模式探討[J];巢湖學(xué)院學(xué)報(bào);2015年01期

6 楊智;;供應(yīng)鏈金融在汽車(chē)行業(yè)融資信貸中的應(yīng)用分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年01期

7 郝智偉;;群星:用互聯(lián)網(wǎng)改造供應(yīng)鏈金融[J];IT經(jīng)理世界;2015年01期

8 謝蕾;許長(zhǎng)新;盧小同;;供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的比較研究[J];會(huì)計(jì)之友;2014年35期

9 徐維莉;;第三方物流企業(yè)開(kāi)發(fā)線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)研究[J];物流工程與管理;2014年11期

10 薛錦輝;;供應(yīng)鏈金融應(yīng)該如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)[J];中國(guó)外匯;2014年18期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 陶強(qiáng);基于第三方電子商務(wù)平臺(tái)的物流金融業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D];浙江師范大學(xué);2012年

2 李明銳;企業(yè)利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的融資模式—供應(yīng)鏈融資[D];北京交通大學(xué);2007年

3 張強(qiáng);融合倉(cāng)單質(zhì)押的電子商務(wù)中介型B2B運(yùn)營(yíng)模式研究[D];天津大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2801052