【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)在零售業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。然而,互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者帶來了前所未有的便利之際,也對(duì)傳統(tǒng)線下零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,導(dǎo)致傳統(tǒng)線下零售業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景之下,名創(chuàng)優(yōu)品公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了積極探索,并主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,尋求高效的線下零售經(jīng)營(yíng)方式。短短幾年,名創(chuàng)優(yōu)品成績(jī)斐然。本文首先通過研究名創(chuàng)優(yōu)品公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)歷程,對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品公司的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行分析,然后總結(jié)出名創(chuàng)優(yōu)品公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。最后,結(jié)合中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,得出名創(chuàng)優(yōu)品公司對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)線下零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)啟示。中國(guó)傳統(tǒng)線下零售業(yè)若想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走出慘淡經(jīng)營(yíng)的困境,就要將重點(diǎn)放在產(chǎn)品內(nèi)容、店鋪裝飾和服務(wù)、品牌意識(shí)、營(yíng)銷方式、現(xiàn)代化管理、線上店鋪等方面。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F721;F272.3
【圖文】：

黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程之中主要存在這兩種壓力類型，低成本壓力與壓力。低成本壓力主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程之中面臨的產(chǎn)品生產(chǎn)成本與日本的壓力。而地區(qū)調(diào)試壓力是多方面的，主要包括不同地區(qū)消費(fèi)者的偏不同地區(qū)分銷渠道的差異以及響應(yīng)東道國(guó)的政策要求等，這要求企業(yè)對(duì)區(qū)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。低成本壓力和地區(qū)調(diào)試壓力兩個(gè)維度的壓合構(gòu)成了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的四種戰(zhàn)略類型，分別是全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、本、跨國(guó)戰(zhàn)略以及國(guó)際化戰(zhàn)略，如圖 1-1 所示。

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本文編號(hào)：2777230