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面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-11 22:58
【摘要】:隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,面向服務(wù)化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球制造業(yè)發(fā)展的新方向。為了彌補(bǔ)自身服務(wù)能力的不足,越來(lái)越多的以服務(wù)化為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制造企業(yè)將其生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,向外部服務(wù)供應(yīng)商采購(gòu)相關(guān)服務(wù)。但是,目前學(xué)界對(duì)于制造企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商管理的研究尚處于起步階段,如何對(duì)其進(jìn)行分類管理和評(píng)價(jià)選擇是實(shí)施服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。本文綜合運(yùn)用服務(wù)管理和供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論,對(duì)面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商管理問(wèn)題展開(kāi)了深入的研究,主要工作和結(jié)論主要有以下幾個(gè)方面:首先,對(duì)面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析。主要分析了面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成及其特征,并對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)下的三元關(guān)系及其關(guān)系的變化進(jìn)行分析,明確生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)下制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的新要求。然后,以Kraljic矩陣的分類維度為基礎(chǔ),建立面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)分類體系,引入基于DEA線性規(guī)劃的Kraljic矩陣分類方法,將面向服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)分為戰(zhàn)略型生產(chǎn)性服務(wù)、瓶頸型生產(chǎn)性服務(wù)、杠桿型生產(chǎn)性服務(wù)和非關(guān)鍵型生產(chǎn)性服務(wù)等四類,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,將常用的八種生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目定位到每一類服務(wù)類型中。以此生產(chǎn)性服務(wù)分類為基礎(chǔ),將生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行了分類,提出不同類型供應(yīng)商的管理策略。最后,研究了生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇問(wèn)題。構(gòu)建了生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,引入VIKOR折中多屬性決策方法建立了生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型,并以實(shí)施服務(wù)化戰(zhàn)略的SG制造企業(yè)為例進(jìn)行了生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇,驗(yàn)證了模型的適用性。本文為實(shí)施服務(wù)化戰(zhàn)略的制造企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商的分類管理和評(píng)價(jià)選擇提供了依據(jù)和決策支持。
【學(xué)位授予單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F425;F274

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