【摘要】：人才是一個組織競爭力的核心,人才隊伍的建設關系到組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),對組織的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是在現(xiàn)實的運營環(huán)境中,許多組織不能獲得與需求相匹配的人才,導致該問題的根本原因是組織未用供應鏈管理的思維對人才問題進行系統(tǒng)可持續(xù)的管理,使得組織的人才供應鏈存在較大風險。學術界對人才供應鏈的研究大多是基于微觀層面,而對宏觀層面的人才供應鏈研究較少,目前還沒有定論。因此,加快從宏觀層面對人才供應鏈風險的研究對我國人才的發(fā)展具有深遠的意義。首先,本文從人才供應鏈管理和供應鏈風險管理兩個方面入手,對人才供應鏈風險管理與供應鏈風險管理的國內外研究現(xiàn)狀進行了深入探析;其次,借鑒供應鏈風險管理的理論,對我國人才供應鏈管理存在的風險做了深入和系統(tǒng)的分析,識別出5大類風險,分別是:環(huán)境風險、人才供給風險、人才儲備風險、人才管理風險、人才需求風險,隨后建立了5個一級指標、14個二級指標、23個三級指標的人才供應鏈風險評估指標體系。再次,運用熵值法和灰色聚類分析法構建了人才供應鏈風險評估模型,對我國31個省、自治區(qū)、直轄市(港澳臺除外)做了實證研究;研究結果表明:我國人才供應鏈風險水平整體較高,其中吉林等8個地區(qū)的人才供應鏈風險處于“大”水平,山西等6個地區(qū)處于“較大”水平,安徽等7個地區(qū)處于“一般”水平,福建等5個地區(qū)處于“較小”水平,僅有北京等5個地區(qū)處于“小”水平。最后,從加強對人才供應鏈建設的重視、提高人才供應鏈環(huán)境風險應對能力、提升人才供給和儲備水平等方面提出對策建議,為我國人才供應鏈風險管理研究提供借鑒。本文旨在對人才供應鏈的風險進行識別與評估,并提出相應的對策建議,以降低人才供應鏈的風險,提高其風險防御能力,進而優(yōu)化我國的人才供應鏈建設。
【學位授予單位】：廣西民族大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：C964.2

【參考文獻】

相關期刊論文 前7條

1 瞿曉理;沈建男;;蘇南五市人才供應鏈管理評價體系研究[J];江蘇商論;2015年09期

2 李冰;徐暉;李冰;;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的供應鏈管理模型研究[J];中國商貿(mào);2014年08期

3 毛超艷;;交通運輸卓越工程師人才培養(yǎng)供應鏈管理模式探索[J];物流工程與管理;2013年05期

4 瞿群臻;韓麗;;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才供應鏈管理模型研究[J];科技進步與對策;2013年13期

5 許鋒;;人才供應鏈管理模式[J];華東經(jīng)濟管理;2011年10期

6 曾捷英;鄒燕;;企業(yè)人力資源供應鏈管理的風險管理研究[J];物流技術;2010年21期

7 徐斌,馬金;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的人力資源開發(fā)與管理研究[J];人口學刊;2000年04期

相關碩士學位論文 前6條

1 梁曉瀾;青島市紅島經(jīng)濟區(qū)高科技企業(yè)人才供應鏈管理研究[D];青島科技大學;2017年

2 張楠;供應商參與復雜產(chǎn)品開發(fā)情境下的供應鏈風險識別與評估[D];浙江理工大學;2017年

3 陳英;普豐集團人才供應鏈管理體系的構建研究[D];湖南大學;2017年

4 張雯;人才供應鏈視角的科技型中小企業(yè)培訓管理研究[D];天津科技大學;2016年

5 張亞慶;人才供應鏈管理對企業(yè)績效影響研究[D];湖北大學;2016年

6 魏春紅;基于CPFR的我國企業(yè)人才供應鏈管理體系建設研究[D];燕山大學;2014年

本文編號：2750102