【摘要】：現(xiàn)如今我國正處于供給側(cè)改革等經(jīng)濟(jì)體制改革當(dāng)局,公司績效的評(píng)價(jià)越來越被當(dāng)做提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要方式,如何準(zhǔn)確建立適合于企業(yè)自身的績效評(píng)價(jià)體系這一問題也被公司管理人越發(fā)重視。公司進(jìn)行績效評(píng)價(jià)管理,可以向公司內(nèi)部管理者、外部投資人以及各大股東對(duì)公司管理水平現(xiàn)狀進(jìn)行更好地披露。也可以促進(jìn)公司建立自我約束機(jī)制、提升管理水平以及同業(yè)之間的競(jìng)爭力,盡早實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的巨大變革之下,我國物流行業(yè)之間的競(jìng)爭日益激烈,企業(yè)想要在競(jìng)爭之中拔得頭籌需要不斷改善自身經(jīng)營運(yùn)作方式方法,繼續(xù)使用單一型傳統(tǒng)形式的績效評(píng)價(jià)管理方式,已然與現(xiàn)階段企業(yè)要求相違背。因此公司在面對(duì)競(jìng)爭愈發(fā)激烈的市場(chǎng)格局之時(shí),實(shí)施為公司量身打造的績效評(píng)價(jià)體系,將十分有利于企業(yè)經(jīng)管理念、模式的創(chuàng)新,并對(duì)其經(jīng)營效益的提升有重大幫助。K公司是我國大型港口物流運(yùn)輸上市企業(yè),因此對(duì)于績效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)應(yīng)做到系統(tǒng)全面。首先深入剖析平衡記分卡以及績效評(píng)價(jià)等理論,從而對(duì)K公司的當(dāng)前績效評(píng)價(jià)方式方法進(jìn)行全方位的考察,對(duì)其績效評(píng)價(jià)手段單一、未與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)、不適用于現(xiàn)代企業(yè)管理等方面問題進(jìn)行深度分析。接著,結(jié)合港口物流公司行業(yè)特點(diǎn)、以及K公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),利用平衡記分卡方法構(gòu)建績效評(píng)價(jià)體系。并且通過本次績效評(píng)價(jià)方法的建立,可以把公司抽象宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為指標(biāo)落實(shí)于公司日常經(jīng)營管理之中。最終,對(duì)已構(gòu)建完成的績效評(píng)價(jià)體系提出采取內(nèi)外部保障措施的建議,輔助該體系的落實(shí)。打造出一整套適用于企業(yè)自身的績效評(píng)價(jià)體系,從而幫助K公司解決內(nèi)部經(jīng)管問題,也為我國其他港口物流公司利用平衡記分卡建立績效評(píng)價(jià)體系給予參考和幫助。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F552.6;F272.5
【圖文】：

圖４－２戰(zhàn)略地圖逡逑４．２．３績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初步確定逡逑通過上述對(duì)Ｋ公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與繪制戰(zhàn)略地圖，己經(jīng)基本上利用平衡記分卡方逡逑法構(gòu)建出了績效評(píng)價(jià)體系的初步模型，我們?cè)诤捅敬螛?gòu)建組織團(tuán)隊(duì)負(fù)備人以殳Ｒ．團(tuán)隊(duì)成逡逑員進(jìn)行詳細(xì)探討的基礎(chǔ)之上，對(duì)這個(gè)初步模型進(jìn)行了…定程度上的的改善從而基本確定逡逑了邋Ｋ公司的績效評(píng)價(jià)體系。這個(gè)新構(gòu)建的Ｋ公司績效評(píng)價(jià)體系可以反映出四個(gè)層面的指逡逑標(biāo)，分別是如下四個(gè)維度，它們之間有著明確的因果關(guān)系，如下表４－３所示。逡逑－３１邋－逡逑

逡逑圖４－２戰(zhàn)略地圖逡逑４．２．３績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系初步確定逡逑通過上述對(duì)Ｋ公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與繪制戰(zhàn)略地圖，己經(jīng)基本上利用平衡記分卡方逡逑法構(gòu)建出了績效評(píng)價(jià)體系的初步模型，我們?cè)诤捅敬螛?gòu)建組織團(tuán)隊(duì)負(fù)備人以殳Ｒ．團(tuán)隊(duì)成逡逑員進(jìn)行詳細(xì)探討的基礎(chǔ)之上，對(duì)這個(gè)初步模型進(jìn)行了…定程度上的的改善從而基本確定逡逑了邋Ｋ公司的績效評(píng)價(jià)體系。這個(gè)新構(gòu)建的Ｋ公司績效評(píng)價(jià)體系可以反映出四個(gè)層面的指逡逑標(biāo)，分別是如下四個(gè)維度，它們之間有著明確的因果關(guān)系，如下表４－３所示。逡逑－３１邋－逡逑

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本文編號(hào)：2740560