發(fā)布時間：2020-06-10 01:10

【摘要】：本文將通過對港區(qū)內化工企業(yè)的產業(yè)鏈進行分析研究,對園區(qū)內同行業(yè)的競爭優(yōu)勢進行對比研究,借鑒先進的港口物流發(fā)展理論,根據園區(qū)內化工產業(yè)分布的特性,研究在臨港工業(yè)園區(qū)內如何進一步健全孚寶渤海石化(天津)倉儲有限公司(以下簡稱“臨港孚寶公司”)的管理體系,在服務模式及儲罐布局上如何與潛在業(yè)務的發(fā)展相適應,更好地為孚寶公司在臨港的下一步發(fā)展做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃,從而為孚寶公司在臨港的發(fā)展打下堅實的基礎。同時,為化工園區(qū)內液體物流倉儲行業(yè)的發(fā)展探索必要的思路,為其它倉儲企業(yè)提供發(fā)展的樣板。 本文研究內容分為七個部分： 第1章：緒論。本章主要介紹了選題的背景及意義、國內關于液體化工碼頭倉儲研究現狀的綜述。 第2章：相關理論綜述。本章主要是說明本項研究的基礎理論,主要是以邁克爾·波特的產業(yè)分析方法和SWOT分析為理論基礎,在此基礎上對孚寶公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。 第3章：孚寶公司發(fā)展的環(huán)境分析。本章主要以SWOT為基礎理論從孚寶公司的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)的分析,為孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供基礎。 第4章：孚寶公司市場需求分析。本章主要針對孚寶公司周邊的市場需求進行分析,通過對需求因素的分析,選定定性預測的需求分析方法,通過孚寶公司周邊的具體需求情況得出需求預測結果,為孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略制定提供具體事實依據。 第5章：孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定。本章主要從孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點等方面進行該公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定。 第6章：孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施。本章主要從進一步繼續(xù)完善基礎建設、繼續(xù)加強市場調研和跟蹤、加強與海關等政府部門的溝通、加強企業(yè)現場管理、加強人才培養(yǎng)等五方面的保障措施進行孚寶公司發(fā)展戰(zhàn)略實施。 第7章：結論與展望。本章主要闡述論文的結論及對未來的展望。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426.722

【參考文獻】

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本文編號：2705546