【摘要】：“農(nóng)超對(duì)接”模式可以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)銷一體化的進(jìn)程，在增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入的同時(shí)也提升了消費(fèi)者的生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了雙贏的目的。它是農(nóng)產(chǎn)品流通體制的一種創(chuàng)新，有助于構(gòu)建適合濱州市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。推進(jìn)連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聯(lián)合，運(yùn)用現(xiàn)代冷鏈物流體系，為濱州市的超市、農(nóng)民、消費(fèi)者搭建供需平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)超市增效、農(nóng)民增收、居民受益的共贏模式。“農(nóng)超對(duì)接”對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義， 文本運(yùn)用了規(guī)范分析法和SWOT分析法，對(duì)濱州市“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了較為系統(tǒng)性分析。經(jīng)過(guò)研究，形成了如下主要結(jié)論： （1）濱州市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快，對(duì)于提高農(nóng)民的組織化、有序化程度，降低成本、增加收入起到了重要作用。超市在濱州市也有較大發(fā)展，，對(duì)于更好滿足居民生活起了突出作用。 （2）濱州市“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展中形成了自己的模式，主要有四種：一是“農(nóng)戶+專業(yè)合作社+超市”模式，占總數(shù)的90.9%；二是“農(nóng)戶（基地）+合作農(nóng)場(chǎng)+超市”模式，占總數(shù)的18.4%；三是“農(nóng)戶+供銷合作社+超市”模式，占總數(shù)的4.4%；四是山東家家悅模式，是濱州市“農(nóng)超對(duì)接”的典型模式。根據(jù)以上表明，濱州市“農(nóng)超對(duì)接”的發(fā)展模式以“農(nóng)戶+專業(yè)合作社+超市”模式為主，“農(nóng)戶（基地）+合作農(nóng)場(chǎng)+超市”模式為輔，“農(nóng)戶+供銷合作社+超市”模式和山東家家悅模式為補(bǔ)充。 （3）運(yùn)用SWOT分析法分析出了濱州市“農(nóng)超對(duì)接”的的優(yōu)勢(shì)是：“農(nóng)超對(duì)接”使超市與農(nóng)超產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了有效承接，提供了穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境；超市有良好的帶動(dòng)能力，使得農(nóng)民增收明顯；農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快，橋梁作用明顯以及濱州市交通便利、物流業(yè)的快速發(fā)展。劣勢(shì)是：超市進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)高，結(jié)算周期長(zhǎng)；農(nóng)戶對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，缺乏技術(shù)和求新求變的意識(shí)；對(duì)接地位不平等，對(duì)接關(guān)系不夠穩(wěn)定。外部機(jī)遇是：濱州市外部條件為“農(nóng)超對(duì)接”提供了較好的發(fā)展條件；“農(nóng)超對(duì)接”為超市發(fā)展提供了新途徑；黃河三角洲的開(kāi)發(fā)為“農(nóng)超對(duì)接”提供了新契機(jī)；消費(fèi)者對(duì)安全、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的追求越來(lái)越強(qiáng)烈以及政府扶持力度不斷加大，為“農(nóng)超對(duì)接”提供了良好的工作基礎(chǔ)。威脅因素有來(lái)自農(nóng)戶方面、超市方面、農(nóng)民專業(yè)合作社方面和冷鏈系統(tǒng)的缺失。 （4）發(fā)展與完善濱州市“農(nóng)超對(duì)接”應(yīng)遵循的基本原則是：政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則、貿(mào)農(nóng)結(jié)合、以商促農(nóng)的原則、因地制宜、試點(diǎn)先行的原則、兼顧效率公平的原則。 （5）根據(jù)濱州市的實(shí)際情況，進(jìn)一步發(fā)展完善“農(nóng)超對(duì)接”應(yīng)采取以下主要措施：一是，營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境；二是建立高效的平價(jià)銷售網(wǎng)絡(luò)，確保供銷平衡；三是加強(qiáng)科技教育投入，培養(yǎng)專業(yè)實(shí)用人才；四是完善優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高管理運(yùn)作效率；五是強(qiáng)化流通設(shè)施冷鏈體系建設(shè)、擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模；六是提高超市經(jīng)營(yíng)管理水平與合作共贏意識(shí)；七是建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系。
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F326.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2697527