【摘要】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中客觀且長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,可通過(guò)特定手段緩解但不能完全消除。重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是一種以企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)固化為外在表現(xiàn),實(shí)質(zhì)上將可控資源固化使企業(yè)無(wú)法撬動(dòng)更多的外部資本以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益的運(yùn)營(yíng)模式。從19世紀(jì)至今,人們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究始終保持熱度,理論成果也頗為豐富,其中,西方學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論研究較為成熟,并將研究結(jié)果廣泛運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐中。盡管對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究在我國(guó)已不是新鮮課題,但我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論研究與實(shí)踐的結(jié)合依然薄弱,尤其是對(duì)于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和分析更是鮮有成果。此外,隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的虛擬化,許多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式在逐漸發(fā)生改變,其中,多數(shù)電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)始由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式過(guò)渡。然而,基于種種原因,電商行業(yè)仍然存在一些企業(yè)反其道而行之,采用重資產(chǎn)模式經(jīng)營(yíng),京東集團(tuán)就是其中的典型。因此,本文選取京東集團(tuán)為對(duì)象,結(jié)合其作為電商企業(yè)采用重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn),對(duì)其重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,運(yùn)用重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ),評(píng)價(jià)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),通過(guò)對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,結(jié)合行業(yè)背景,進(jìn)一步思考重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)未來(lái)是否能夠健康發(fā)展,重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式在電商行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最有效的應(yīng)用。本文結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與京東集團(tuán)的實(shí)際情況,對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析采用文獻(xiàn)研究法、定性分析法、定量分析法和總結(jié)歸納法等幾種研究方法。首先,閱讀并研究重資產(chǎn)模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn),了解重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特點(diǎn)和一般表現(xiàn),總結(jié)前人對(duì)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究成果,確定本文案例中應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本思路;其次,對(duì)本文財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究范疇進(jìn)行劃分,并結(jié)合案例,使用定性分析法對(duì)本文涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素予以識(shí)別,確定本案例中存在并應(yīng)予以分析的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型;再次,運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析法、模型研究法等定量分析法,結(jié)合對(duì)同行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平的比較,從總體層次和分解層面上分析京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平;最后結(jié)合國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等外部和內(nèi)部因素,對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及成因予以總結(jié),有針對(duì)性地提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策。本文結(jié)構(gòu)由五部分組成。第一部分主要概括文章的寫(xiě)作目的、意義以及研究思路,總結(jié)和梳理國(guó)內(nèi)外的研究成果。第二章為本文的理論基礎(chǔ),首先對(duì)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特征、優(yōu)缺點(diǎn)以及選擇重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的原因做簡(jiǎn)要說(shuō)明,其次描述重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般表現(xiàn),最后闡明重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因并介紹相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三章主要對(duì)本文選取的案例進(jìn)行具體介紹。首先說(shuō)明京東集團(tuán)的基本情況以及長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展歷程,其次結(jié)合京東集團(tuán)的實(shí)際情況具體闡釋其選擇重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的動(dòng)因,最后總結(jié)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的基本特征。第四章是對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體分析。首先對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)做出定性描述,并結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等方法對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,其次基于分析結(jié)果對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行進(jìn)一步探究。第五章是針對(duì)分析結(jié)果對(duì)京東集團(tuán)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出的具體應(yīng)對(duì)措施,也是本文的最后一章內(nèi)容。本章主要圍繞京東集團(tuán)的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金的收回以及現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面,結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
【圖文】：

22東集團(tuán)自營(yíng)業(yè)務(wù)毛利尚不能覆蓋履單費(fèi)用�？梢�(jiàn)，京東集團(tuán)重資產(chǎn)模式下的自營(yíng)業(yè)務(wù)履單費(fèi)用相當(dāng)高。并且，如圖1.3所示，京東集團(tuán)2015、2016年履單費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)且一直保持較高的增長(zhǎng)率，，直至2016年第三季度增速才有所放緩。此外，根據(jù)表1.1，從2015年年初到2016年年末，物流費(fèi)用并未表現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)，從履單費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入和GMV①的比重可以看出，履單費(fèi)用并沒(méi)有隨規(guī)模擴(kuò)大而有所降低，反而一直保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。其中，由于最后一公里需要大量人力配送導(dǎo)致的配送費(fèi)用居高不下

京東集團(tuán)2012—2016年總費(fèi)用率、毛利率與自營(yíng)毛利率變化圖
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F715.5;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 穆林娟;畢延慧;;電商輕資產(chǎn)商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)分析——以當(dāng)當(dāng)為例[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2016年09期

2 茆薇;;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式撬動(dòng)企業(yè)價(jià)值最大化——基于騰訊公司的財(cái)務(wù)案例研究[J];新會(huì)計(jì);2013年11期

3 胡琦鈺;;京東商城自建物流競(jìng)爭(zhēng)力研究——基于五力模型[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2013年13期

4 李宏偉;;京東商城商業(yè)模式分析與發(fā)展建議[J];電子商務(wù);2013年05期

5 袁媛;;我國(guó)企業(yè)重資產(chǎn)化的態(tài)勢(shì)分析及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控[J];財(cái)會(huì)月刊;2013年03期

6 張繼德;鄭麗娜;;集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架探討[J];會(huì)計(jì)研究;2012年12期

7 戴天婧;張茹;湯谷良;;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)盈利模式——美國(guó)蘋(píng)果公司輕資產(chǎn)模式案例研究[J];會(huì)計(jì)研究;2012年11期

8 王占明;;淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J];會(huì)計(jì)之友;2012年23期

9 史春光;;淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及規(guī)避對(duì)策[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年03期

10 劉儒f;曾宙;;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制淺析[J];財(cái)會(huì)通訊;2011年23期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王娟;基于消費(fèi)者行為的零售業(yè)態(tài)演進(jìn)研究[D];中南大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2685030