【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國際市場競爭日益激烈，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求也更加多樣化，為了適應(yīng)環(huán)境的變化，增強(qiáng)市場競爭力，企業(yè)必須集中更多的人力、物力、財力于自己的核心業(yè)務(wù)，對于非核心業(yè)務(wù)則無暇顧及。所以，更多的企業(yè)選擇了第三方物流供應(yīng)商，并將自己的非核心業(yè)務(wù)交予其管理，以此來提高企業(yè)的核心競爭力，降低物流成本，增加企業(yè)收益。物流外包能否成功，，與第三方物流供應(yīng)商的服務(wù)和實(shí)力息息相關(guān)，因此，第三方物流供應(yīng)商選擇的合適與否，直接關(guān)系著企業(yè)物流外包能否成功。 本文首先對有關(guān)第三方物流的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了講解，然后通過對現(xiàn)有指標(biāo)體系的研究，結(jié)合企業(yè)對第三方物流供應(yīng)商的需求特點(diǎn)，提取了13個評價指標(biāo)，建立了相對科學(xué)、合理的指標(biāo)體系。接著，通過分析現(xiàn)有的第三方物流供應(yīng)商評價方法，總結(jié)各方法的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)過比較，選取了層次分析法來確定權(quán)重，并將灰色關(guān)聯(lián)分析法與TOPSIS法相結(jié)合，形成GM-TOPSIS組合法來構(gòu)建模型，從而對第三方物流供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價。 本文最后引入Y公司為例，通過初選階段和精選階段，確定候選供應(yīng)商的具體指標(biāo)數(shù)據(jù)，然后運(yùn)用層次分析法對各候選供應(yīng)商進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重的確定，最后通過GM-TOPSIS組合法來對候選供應(yīng)商進(jìn)行評價與選擇，從而驗(yàn)證指標(biāo)體系及模型的有效性和可行性。
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F259.23;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張鑫;;灰色關(guān)聯(lián)分析法在供應(yīng)商選擇決策中的應(yīng)用[J];商場現(xiàn)代化;2012年06期

2 宋占嶺;王亞莉;;基于TOPSIS法的供應(yīng)鏈條件下物流供應(yīng)商評價研究[J];中國市場;2009年06期

3 楊振華;張長森;;基于物流外包的第三方物流商選擇研究[J];商業(yè)時代;2009年19期

4 付瑋瓊;;供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流服務(wù)商灰色多層次評價模型[J];物流技術(shù);2012年03期

5 徐征,梁浩;基于遺傳神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)選擇方法的研究[J];微型電腦應(yīng)用;2005年03期

6 王家順,王田苗,胡耀光,馬曉寧,楊維明;一種基于模糊層次分析法的供應(yīng)商評價模型的研究[J];微電子學(xué)與計(jì)算機(jī);2001年02期

7 張穎敏;朱福良;劉海金;;企業(yè)如何選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商[J];現(xiàn)代企業(yè);2006年12期

8 姚建明,周國華;軟計(jì)算方法在供應(yīng)商選擇多回合博弈過程中的應(yīng)用[J];中國管理科學(xué);2003年01期

9 崔杰;黨耀國;劉思峰;;基于灰色關(guān)聯(lián)度求解指標(biāo)權(quán)重的改進(jìn)方法[J];中國管理科學(xué);2008年05期

10 李學(xué)蘭;;基于TOPSIS的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇方法研究[J];河北北方學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2010年03期

本文編號：2664134