發(fā)布時間：2020-05-09 07:08

【摘要】：近年來,電子商務(wù)的迅速崛起給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了很大的壓力。大量傳統(tǒng)企業(yè)為了尋找新的利潤增長點(diǎn),紛紛向線上線下全渠道融合的O2O轉(zhuǎn)型。而在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,營運(yùn)資金的管理直接影響企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營效率。所以,研究企業(yè)向O2O模式轉(zhuǎn)型過程中的營運(yùn)資金管理問題有著重大意義。本文通過對零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀以及營運(yùn)資金績效進(jìn)行分析,并提出營運(yùn)資金管理中的問題和優(yōu)化建議,為GM公司和其他向O2O模式轉(zhuǎn)型的企業(yè)的營運(yùn)資金管理提供借鑒意義。本文采取案例研究法,以GM公司為例,分析O2O模式對該企業(yè)營運(yùn)資金管理的影響,并指出營運(yùn)資金管理存在的問題與解決措施。本文共有六個章節(jié),第一章是緒論,從研究背景以及研究意義出發(fā),并對O2O商業(yè)模式和營運(yùn)資金管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié),并且說明了本文的研究思路、研究方法以及研究創(chuàng)新點(diǎn)。本文的第二章是相關(guān)理論基礎(chǔ),主要講述O2O商業(yè)模式與營運(yùn)資金管理的相關(guān)概念以及理論。第三章是引入GM公司為案例,介紹了GM公司的基本情況,然后對其O2O模式下的營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀做出了分析,并提出其在O2O模式下營運(yùn)資金管理上的不足之處。第四章是針對第三章指出的營運(yùn)資金管理中的不足之處提供相關(guān)建議。第五章對文章進(jìn)行了總結(jié),指出了論文中的不足之處,并對接下來的研究方向做出了展望。通過對O2O模式下GM公司營運(yùn)資金管理的研究,筆者發(fā)現(xiàn)GM公司在轉(zhuǎn)型O2O模式后存貨與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度得到提高,營銷渠道績效也有一定程度上的提升。然而轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順,GM公司主要存在流動資產(chǎn)、流動負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,營銷渠道營運(yùn)資金績效提升不明顯等問題。本文認(rèn)為可以通過與供應(yīng)商形成良好的合作關(guān)系,豐富融資渠道,與供應(yīng)商聯(lián)合管理庫存,加強(qiáng)物流建設(shè),提高客戶服務(wù)等方式去解決以上問題。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于將O2O模式與營運(yùn)資金管理的研究相結(jié)合,分析研究了O2O模式對零售企業(yè)的影響,并針對轉(zhuǎn)型過程中如何加強(qiáng)營運(yùn)資金管理提出優(yōu)化建議。本文不僅豐富了現(xiàn)有的零售企業(yè)的營運(yùn)資金管理的研究,而且對于以后類似企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O具有借鑒意義,具有一定的新意。
【圖文】：

債與資產(chǎn)總額比重與零售行業(yè)的平均水平如下表３－４所示：逡逑表３－４邋ＧＭ公司流動負(fù)債占總負(fù)債比例表單位：％逡逑公司邐項(xiàng)目邋２０１０邐２０１１邐２０１２邐２０１３邐２０１４邐２０１５邐２０１６邐２０１７逡逑流動負(fù)債逡逑，１９５．１邐２１２．６邐２１５．９邐２３８．５邐２７８．７邐２４７．１邐３００．１邐３５３．６逡逑（億兀）逡逑流動負(fù)債占逡逑ＧＭ邋公司總負(fù)債比重邐９１５邐＂１邐９９．２邐９９．３邐９９．１邐９９邋１邐７４．２邐７７．１逡逑５４．２邐５８．０邐６１．２邐６１．３邐６３．８邐５９．１邐４８．１邐５６．７逡逑總資產(chǎn)比重逡逑流動負(fù)債占逡逑從一８５．１７邐８７．３４邐８７．４６邐８５．８６邐８４．３２邐８４．３１邐８０．３９邐８２．５４逡逑總負(fù)債比重逡逑行業(yè)均值邐—邐—邐逡逑流動負(fù)債占逡逑羊邐５６．２７邐５７．５６邐５８．１４邐５７．０２邐５４．９１邐５４．６８邐４８．９４邐５０．３６逡逑總資產(chǎn)比重逡逑邐邐邐邐邐邐邐邐邐邐逡逑４００逡逑

—ＧＭ公司邐蘇寧邐邐行業(yè)平均逡逑圖３－３存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變化趨勢圖單位：天逡逑由表３－７與圖３－３可知，ＧＭ公司的存貨周轉(zhuǎn)期在２０１２年明顯升高，因?yàn)閲壹义义想娤锣l(xiāng)政策的退出導(dǎo)致存貨囤積。剛剛轉(zhuǎn)型的２０１３年存貨周轉(zhuǎn)期又大幅下降，，這主要逡逑是因?yàn)椋牵凸驹谵D(zhuǎn)型過程中不斷完善ＥＲＰ系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，這種信息共享系逡逑統(tǒng)能夠幫助ＧＭ公司改善存貨管理。逡逑２０１４年、２０１５年ＧＭ公司存貨周轉(zhuǎn)率下滑，因?yàn)椋牵凸緩模玻埃保茨觊_始實(shí)行新逡逑零售戰(zhàn)略，大刀闊斧的擴(kuò)張線下門店，并且加快對二線城市的市場的擴(kuò)張，瘋狂的增逡逑加商品數(shù)目與品種，以更加全面、新穎的商品吸引消費(fèi)者，導(dǎo)致２０１４、２０１５年商品存逡逑貨大幅增加，從而影響了存貨的周轉(zhuǎn)。ＧＭ公司于２０１６年存貨周轉(zhuǎn)期明顯下降，主要逡逑２３逡逑
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.6;F406.71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2655778