【摘要】：本文從管理學(xué)的角度出發(fā),依據(jù)信息化戰(zhàn)略管理理論及方法,為提升中鋁寧夏新能源集團(tuán)整體競爭力、管理水平及搭建兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的信息平臺(tái),對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了信息化戰(zhàn)略研究與規(guī)劃。結(jié)合寧夏地區(qū)的特點(diǎn),研究并制定了與企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致的規(guī)劃方案,明確戰(zhàn)略目標(biāo)、勾畫整體戰(zhàn)略藍(lán)圖、提出實(shí)施策略、組織保障策略及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略,幫助集團(tuán)完成信息化戰(zhàn)略的全面開展。 本文從企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展、信息發(fā)展階段、信息化戰(zhàn)略、管理體制、現(xiàn)行信息管理系統(tǒng)等方面進(jìn)行研究,針對(duì)管理及決策中存在的問題,采用調(diào)查法搜集大量企業(yè)資料完成可行性研究報(bào)告,通過系統(tǒng)分析法對(duì)中鋁寧夏新能源集團(tuán)信息化戰(zhàn)略制定做出了比較詳細(xì)的規(guī)劃,進(jìn)而確定信息化管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)的多方面約束條件及建議,提出信息化戰(zhàn)略的實(shí)施策略,為集團(tuán)實(shí)施信息化建設(shè)指明了方向。 本文根據(jù)中鋁寧夏新能源集團(tuán)的真實(shí)情況,通過對(duì)信息化建設(shè)的深入調(diào)查與研究,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行系統(tǒng)優(yōu)勢與劣勢,為集團(tuán)制定出了符合企業(yè)自身需求的、詳細(xì)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及策略。希望集團(tuán)能夠在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和科學(xué)理論的指導(dǎo)下,在新能源、電力等市場中發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.2;F270.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2640406