大德公司應(yīng)用六西格瑪方法提升汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能實(shí)踐探索
本文關(guān)鍵詞:大德公司應(yīng)用六西格瑪方法提升汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能實(shí)踐探索,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:精密軸類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)屬于機(jī)械制造業(yè)中的一個(gè)十分細(xì)分的行業(yè)。精密軸類產(chǎn)品跨行業(yè)的應(yīng)用十分寬泛,從傳統(tǒng)的微電機(jī)、家用電器到汽車、工程機(jī)械、醫(yī)療器械、航天航空運(yùn)載以及電子零部件等,每一個(gè)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)變化,都會(huì)傳播到精密軸類加工企業(yè)來(lái)。多年來(lái),我國(guó)機(jī)械制造業(yè)尤其是汽車零組件加工發(fā)展良莠不一,電子零部件產(chǎn)品受市場(chǎng)景氣度和自身快速多變的產(chǎn)品升級(jí)的影響,市場(chǎng)波動(dòng)很大,甚至個(gè)別產(chǎn)品的生命周期十分短暫,為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響;而電機(jī)類產(chǎn)品,特別是依托于汽車制造業(yè)、工程機(jī)械類、醫(yī)療器械類等行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,年復(fù)合增長(zhǎng)率均在18%以上。近20年全球的汽車需求的不斷增加,汽車零部件的需求量也隨之不斷增加。世界各大汽車總裝廠商根據(jù)工業(yè)化生產(chǎn)細(xì)致分工的要求,結(jié)合各自發(fā)展戰(zhàn)略制定了相應(yīng)的采購(gòu)策略。一方面,考慮到物流成本、人工成本等因素,國(guó)際汽車生產(chǎn)企業(yè)紛紛在華建立零部件生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心,我國(guó)已成為世界汽車零部件采購(gòu)的樞紐,采購(gòu)數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定增加;另一方面,我國(guó)汽車生產(chǎn)廠商也將重點(diǎn)由整車生產(chǎn)轉(zhuǎn)向整車組裝,零部件的采購(gòu)比例大幅增加,對(duì)配套廠商的需求明顯增加,而且采購(gòu)零部件總成的意愿比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)烈,這無(wú)疑給大德公司這樣的零部件企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。大德公司是世界最大的汽車貿(mào)易商的優(yōu)良供應(yīng)商之一,在汽車業(yè)迅猛發(fā)展的大的背景下,產(chǎn)品的交貨期越來(lái)越短,訂單越來(lái)越多,這種不斷變化的市場(chǎng)需求,使公司的現(xiàn)有產(chǎn)能顯得不足,為滿足客戶日益增加的訂單需求,持續(xù)挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,按大德公司經(jīng)營(yíng)策略的要求,把提升汽車零組件的生產(chǎn)產(chǎn)能作為公司的發(fā)展項(xiàng)目之一,運(yùn)用六西格瑪管理思路、精益生產(chǎn)等技術(shù)手法,不僅可以大幅度提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而且也可以不斷改善企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過(guò)減少各種不良品的生產(chǎn)及減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種浪費(fèi)來(lái)減少多余的生產(chǎn)過(guò)程,從而達(dá)到降低成本、降低波動(dòng)、提高效率的目標(biāo),最終達(dá)成持續(xù)讓客戶滿意的目的。本文以大德公司的提升產(chǎn)能為背景,重點(diǎn)闡述在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的交貨期越來(lái)越短的大環(huán)境下,如何有效地運(yùn)用六西格瑪這種管理工具,用精益制造價(jià)值流的觀點(diǎn)及方法,持續(xù)挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,構(gòu)建一個(gè)具有獨(dú)特能力的精密軸類制造及配套服務(wù)的創(chuàng)新性企業(yè),以優(yōu)秀的產(chǎn)品、完美的交付率來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)顧客。本文主要由四個(gè)部分組成,第一部分本論文的研究背景、研究意義、研究方法與內(nèi)容、文獻(xiàn)與理論基礎(chǔ);第二部分公司汽車偏心軸類產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題;第三部分公司汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能提升設(shè)計(jì)及實(shí)施;第四部分公司汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能提升的保障措施。
【關(guān)鍵詞】:產(chǎn)能提升 六西格瑪 流程改進(jìn) 精益生產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F273.2;F426.4
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-14
- 1.1 研究背景和研究意義10-12
- 1.2 研究方法與內(nèi)容12-13
- 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)13-14
- 第2章 大德公司汽車偏心軸類產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題14-18
- 2.1 公司的發(fā)展歷程14
- 2.2 公司汽車類產(chǎn)品產(chǎn)能的現(xiàn)狀及問(wèn)題14-15
- 2.3 公司汽車偏心軸類產(chǎn)品的存在問(wèn)題形成的原因15-18
- 第3章 大德公司汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能提升設(shè)計(jì)及實(shí)施18-42
- 3.1 開(kāi)展六西格瑪?shù)脑瓌t與關(guān)鍵點(diǎn)18-20
- 3.2 開(kāi)展六西格瑪管理的準(zhǔn)備20-25
- 3.3 產(chǎn)能提升實(shí)施的計(jì)劃25-30
- 3.4 產(chǎn)能提升的實(shí)施與控制30-42
- 第4章 大德公司汽車偏心軸類產(chǎn)品產(chǎn)能提升的保障措施42-45
- 4.1 組織保障42-43
- 4.2 人員培訓(xùn)、宣傳保障43
- 4.3 激勵(lì)機(jī)制保障43-45
- 結(jié)論45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 致謝48
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