東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-01 16:57
【摘要】:對(duì)于汽車零部件行業(yè)來(lái)說(shuō),如何管理供應(yīng)商是關(guān)鍵,占據(jù)著非常重要的位置,面對(duì)行業(yè)的需求,供應(yīng)鏈管理理論在近些年成為多位學(xué)者的研究重點(diǎn),為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。為了提高整車質(zhì)量,就必須提高零配件供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量。零配件供應(yīng)商的能力提升不僅有助于降低成本,也有助于提高汽車整車質(zhì)量和響應(yīng)速度,它的重要性不言而喻。汽車零部件種類繁多、技術(shù)復(fù)雜,涵蓋各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,涉及眾多行業(yè)。這就導(dǎo)致汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)水平參差不齊,阻礙整個(gè)汽車行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。近年我國(guó)汽車行業(yè)雖然發(fā)展迅速,但由于我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)落后,原材料研究起步晚,很多原材料、零配件依賴進(jìn)口。如何改變這一現(xiàn)狀,需要零配件供應(yīng)商投入足夠的資源。從根源解決問(wèn)題,推動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展,打造高質(zhì)量零配件,要求企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理,提升行業(yè)研發(fā)實(shí)力和水準(zhǔn)。如何實(shí)現(xiàn)“雙贏”,讓企業(yè)和供應(yīng)商這兩個(gè)原先處于供需位置的主體,轉(zhuǎn)變成關(guān)系穩(wěn)定的合作者,是汽車零配件行業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本文以東海橡塑(廣州)公司為研究對(duì)象,首先介紹了研究的背景及意義,對(duì)當(dāng)前汽車零配件供應(yīng)商管理現(xiàn)狀的研究進(jìn)行了總結(jié)分析,介紹了實(shí)行國(guó)產(chǎn)化的意義;然后介紹了東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,分析了其零配件供應(yīng)商品質(zhì)現(xiàn)狀、計(jì)劃與采購(gòu)工作以及零配件倉(cāng)儲(chǔ)和物流,深入的研究了東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題及成因,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)當(dāng)前東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理主要存在供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)單一、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不完善以及供應(yīng)商物流管理缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題;其次設(shè)計(jì)了東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理優(yōu)化方案,針對(duì)東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理提出了供應(yīng)商體系優(yōu)先、原供應(yīng)商優(yōu)先、扶持優(yōu)先、國(guó)產(chǎn)化優(yōu)先等四大供應(yīng)商優(yōu)先選擇原則,東海橡塑(廣州)公司采購(gòu)部每月根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),每年根據(jù)質(zhì)量、成本、交期及服務(wù)四方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全年評(píng)價(jià),對(duì)零配件供應(yīng)商質(zhì)量管控方法和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì);最后從供應(yīng)商管理理念、供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)以及供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)三個(gè)方面闡述了東海橡塑(廣州)公司零配件供應(yīng)商管理優(yōu)化方案的實(shí)施,并提出了增加人員配置及培訓(xùn)、強(qiáng)化供應(yīng)商的積極配合、完善和升級(jí)信息管理系統(tǒng)以及建立高效供需共管架構(gòu)等零配件供應(yīng)商管理優(yōu)化方案的實(shí)施保障措施。本文以如何建立穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系為研究重點(diǎn),探析如何管理供應(yīng)商團(tuán)隊(duì),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,改善團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商管理模式,提升企業(yè)管理水平,研究結(jié)論能夠在一定程度上對(duì)東海橡塑(廣州)公司的供應(yīng)商管理起到良好的支撐作用,為東海橡塑(廣州)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使東海橡塑(廣州)公司與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)領(lǐng)先地位。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F274;F426.471
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
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9 李樹,
本文編號(hào):2610722
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