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醫(yī)院老舊建筑改造更新業(yè)主方項(xiàng)目管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 18:29
【摘要】:近些年來(lái),隨著我國(guó)人民生活水平快速提高,疾病患者就診對(duì)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)提升的需求也日益顯著,不僅關(guān)注自身的疾病診治,同時(shí)也關(guān)注醫(yī)院是否能夠提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。目前我國(guó)存在著醫(yī)療資源供給側(cè)不足的情況,人民看病難是急待解決的問(wèn)題。對(duì)既有醫(yī)院老舊建筑進(jìn)行改造更新,在最經(jīng)濟(jì)的前提下,改善就醫(yī)環(huán)境、提高智能化服務(wù)水平,為患者提供更高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),解決人民看病難的問(wèn)題,滿足人民對(duì)美好生活的向往。對(duì)于醫(yī)院老舊建筑改造更新項(xiàng)目的管理工作,醫(yī)院業(yè)主方的管理者必須樹(shù)立以理論為指導(dǎo)的理念,強(qiáng)化采用科學(xué)的方法和手段做好各方面的管理,橫向多維度考慮,縱向無(wú)縫隙連續(xù)控制,才能保證最終成果的品質(zhì)。為了研究醫(yī)院老舊建筑改造更新的項(xiàng)目管理,筆者通過(guò)走訪醫(yī)院基建工作管理者、互聯(lián)網(wǎng)查閱、咨詢專家等多渠道方法,依據(jù)研究生課程中學(xué)到的工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),運(yùn)用人本思想項(xiàng)目管理理論,采用PDCA循環(huán)、SWOT分析法、RAM責(zé)任分配矩陣等管理方法,結(jié)合自身經(jīng)歷的多個(gè)各級(jí)綜合醫(yī)院和二級(jí)?漆t(yī)院項(xiàng)目案例,提出醫(yī)院老舊建筑改造更新的路徑及業(yè)主方管理的策略,使之系統(tǒng)化,并在實(shí)際工作中予以應(yīng)用論證,最終提煉為具有較高實(shí)用價(jià)值和理論價(jià)值的操作方法,可供類似的醫(yī)院老舊建筑改造更新項(xiàng)目參考借鑒。
【圖文】:

框架圖,論文研究,主要內(nèi)容,框架


8圖 1-1 論文研究主要內(nèi)容框架1.3.2 研究方法(1)調(diào)查法本研究中采用了多種調(diào)查法,包括調(diào)研問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)查、相關(guān)人員訪談等。首先通過(guò)問(wèn)卷的形式對(duì)華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)下屬的 18 家醫(yī)院進(jìn)行了調(diào)研,梳理了各個(gè)醫(yī)院對(duì)老舊建筑改造更新的需求及遇到的問(wèn)題,通過(guò)研究及分析提出醫(yī)院老舊建筑改造更新的最佳策略與途徑。繼而,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。有目的、有計(jì)劃地訪談北京地區(qū)內(nèi)已完成類似改造更新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、華潤(rùn)醫(yī)療下屬醫(yī)院基建工作人員,,了解他們?cè)卺t(yī)院老舊建筑改造更新工作中面臨的困難、問(wèn)題和解決的方法與經(jīng)驗(yàn)。走訪醫(yī)務(wù)人員、就診患者,聽(tīng)取他們?cè)诰歪t(yī)過(guò)程中對(duì)醫(yī)療條件環(huán)境的需求。最后對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總后訪問(wèn)有豐富醫(yī)院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專家,向其請(qǐng)教醫(yī)院老舊建筑改造更新的途徑和策略,以使此類項(xiàng)目?jī)?yōu)化更

協(xié)和醫(yī)院,工業(yè)部,歷史建筑,部隊(duì)


圖 2-1 協(xié)和醫(yī)院歷史建筑解放后,全國(guó)各地方、部隊(duì)、各工業(yè)部委都根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)所管轄的醫(yī)院,中醫(yī)藥事業(yè)得到了充足發(fā)展,中醫(yī)醫(yī)院不僅數(shù)量、等級(jí)均有所提升,為廣大患者具民族特色的醫(yī)療服務(wù),還走向了世界,傳承和傳播了祖國(guó)的中醫(yī)藥文化。改革開(kāi)放以來(lái),醫(yī)院的種類逐步拓寬,以專業(yè)、?茷橹鞯拇笮途C合醫(yī)院陸續(xù)擴(kuò)大,為全國(guó)人民提供了更全面的醫(yī)療服務(wù)。.2 醫(yī)院建筑的構(gòu)成醫(yī)院建筑在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的演變過(guò)程后,形成了較為完善合理的功能布局。在當(dāng)院建筑之中,簡(jiǎn)單的說(shuō)可分為三大部分,分別是醫(yī)療部分、后勤部分、管理部分2008 年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定:綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)由急診部、門(mén)診部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng)、行政管理和院內(nèi)生活用房等構(gòu)成。承擔(dān)醫(yī)學(xué)科研和教學(xué)任務(wù)的綜合醫(yī)院,還應(yīng)包括相應(yīng)的科研和教學(xué)設(shè)施。門(mén)急診樓、住院樓、醫(yī)技樓等為醫(yī)療部分,現(xiàn)代大型綜合醫(yī)院甚至還包括了負(fù)責(zé)究工作的科研樓及教學(xué)樓。后勤部分即保障系統(tǒng)可以單獨(dú)為一個(gè)后勤樓,也可分
【學(xué)位授予單位】:北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:TU746.3;TU712.1

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本文編號(hào):2600266

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