【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,激烈的競(jìng)爭(zhēng)已然漸漸成為大勢(shì)所趨,針對(duì)制造型行業(yè)來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)管理直接連接這個(gè)前段的原材料和后端的產(chǎn)品的生產(chǎn),是制造業(yè)企業(yè)的利益鏈上的重要一環(huán),因此倉(cāng)儲(chǔ)管理的提升與優(yōu)化,直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是研究企業(yè)的重要內(nèi)容。S公司是全球領(lǐng)先的無(wú)菌食品飲料紙盒包裝及灌裝機(jī)供應(yīng)商,在集團(tuán)的大力支持下、在公司高管的英明領(lǐng)導(dǎo)下,公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,目前租賃的廠房和倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益壯大的業(yè)務(wù)需求,于是公司決定建立新的研發(fā)中心和裝配中心,配套的倉(cāng)庫(kù)也在其中,通過(guò)對(duì)S公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的研究,為新的倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)提供建設(shè)方案。本文第二章介紹相關(guān)理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意義。主要內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理理論、ERP理論和運(yùn)營(yíng)管理理論。倉(cāng)庫(kù)管理理論介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念、方法和原則;ERP理論主要描述了ERP的概念、原理、作用以及指導(dǎo)思想。第三章介紹了S公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。通過(guò)調(diào)查S公司當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,從S公司當(dāng)前業(yè)務(wù)能力和發(fā)展需求出發(fā),詳細(xì)分析了S公司倉(cāng)儲(chǔ)所存在問(wèn)題。第四章介紹了S公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化策略。通過(guò)對(duì)S公司的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域和貨架、信息化、作業(yè)流程和制度以及人員分配提出規(guī)劃策略和實(shí)施策略。第五章介紹了S公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的保障措施。為了確保此次優(yōu)化能夠?qū)嵤┻M(jìn)展順利,S公司在組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、管理創(chuàng)新和組織文化方面提供了有效的保障措施。本文采用科學(xué)研究方法,從倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)制度和流程優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)人員分配和倉(cāng)儲(chǔ)信息化優(yōu)化等幾個(gè)方面,為S公司的新倉(cāng)庫(kù)制定了倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)方案,最終幫助S公司提供倉(cāng)儲(chǔ)效率和管理水平,來(lái)幫忙S公司提高在中國(guó)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【圖文】：

設(shè)備高質(zhì)量，目前公司通過(guò)了 ISO9001 認(rèn)證。合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及超高的產(chǎn)品質(zhì)量，使得 S 公司的產(chǎn)品一直在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為強(qiáng)烈的環(huán)境之中占據(jù)不動(dòng)的中流砥柱地位，在全球范圍內(nèi)獲得了良好的口碑。3.2 S 公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)基本情況1．S 公司供應(yīng)鏈管理部的組織架構(gòu)S 公司的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)隸屬于供應(yīng)鏈管理部門(mén)，其下有成品倉(cāng)庫(kù)、物料倉(cāng)庫(kù)和備件倉(cāng)庫(kù)，本文討論的是物料倉(cāng)庫(kù)。供 應(yīng) 鏈 管 理 部采訂物流質(zhì)計(jì)倉(cāng)

需然在一些盲區(qū)安裝的凹凸鏡，方便觀察，，但還是存在安全隱患。倉(cāng)儲(chǔ)部相應(yīng)的滅火設(shè)備且會(huì)定期進(jìn)行消防演習(xí)，但是倉(cāng)庫(kù)工作人員的防火安全意識(shí)，有時(shí)竟然還會(huì)在滅火設(shè)備前臨時(shí)存放物料。.1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)分析1．入庫(kù)管理入庫(kù)管理即倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)根據(jù)計(jì)劃部門(mén)和裝配部門(mén)的計(jì)劃和當(dāng)天的計(jì)劃安排步生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)備料。詳情步驟如下：第一步：確認(rèn)供應(yīng)商送貨信息是否正確，在確認(rèn)貨物外包裝完整后進(jìn)行卸貨第二步：打印出訂單，與供應(yīng)商的送貨單進(jìn)行比較，確認(rèn)是否一致。對(duì)貨物，核對(duì)料號(hào)和數(shù)量。清點(diǎn)時(shí)區(qū)分大庫(kù)位還是小庫(kù)位以及是否需要送檢。清點(diǎn)現(xiàn)異常及時(shí)反映給相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)拍照留證。第三步：確認(rèn)無(wú)誤后，根據(jù)采購(gòu)訂單號(hào)碼，在 SAP(ZREP)中查詢(xún)貨物信息，然到的信息打印收貨標(biāo)簽。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;2018年度上海企業(yè)“二十佳創(chuàng)新品牌” 上海久事體育賽事運(yùn)營(yíng)管理有限公司[J];企業(yè)與文化;2019年03期

2 樸春英;;科室運(yùn)營(yíng)管理助推醫(yī)院精細(xì)化管理的實(shí)踐與成效[J];現(xiàn)代醫(yī)院管理;2019年02期

3 王婷;吳敏娜;楊爽;;基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2019年13期

4 康正發(fā);;互聯(lián)網(wǎng)背景下私人定制旅游研究——以M公司為例[J];中國(guó)管理信息化;2017年19期

5 張陳陳;;談藝術(shù)與市場(chǎng)相結(jié)合背景下的劇院運(yùn)營(yíng)管理[J];戲劇之家;2018年08期

6 王曉燕;;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)在A銀行運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的應(yīng)用[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2018年13期

7 齊菁;;新能源公司集約化運(yùn)營(yíng)管理信息技術(shù)探究[J];中外企業(yè)家;2017年07期

8 南京市農(nóng)村金融學(xué)會(huì)課題組;;大數(shù)據(jù)助推銀行運(yùn)營(yíng)管理的建議[J];現(xiàn)代金融;2015年11期

9 柳亞平;;電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題及策略[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年23期

10 王s

本文編號(hào)：2595221