發(fā)布時間：2020-03-21 05:23

【摘要】：經(jīng)濟與技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)代，催生了一種新的經(jīng)濟形勢—網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，只有加快依靠互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，從而使我國企業(yè)擁有應(yīng)對全球化經(jīng)濟的實力。因此，順應(yīng)這一趨勢對我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)進行仔細(xì)研究和深入分析，具有相當(dāng)重要的意義和作用。 本論文以企業(yè)的生命周期為切入點，結(jié)合企業(yè)的平臺戰(zhàn)略這一理論，通過文獻資料分析與案例研究相結(jié)合的方法展開對網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的研究，探討網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)這一企業(yè)群體的成長發(fā)展問題，最終力求得出基于生命周期的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)平臺戰(zhàn)略綜合模型。整體研究思路是“理論支撐—現(xiàn)狀分析—模型提出”，最后結(jié)合京東商城這一網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的發(fā)展對模型進行驗證和闡述。企業(yè)的發(fā)展是有一定規(guī)律，即企業(yè)的生命周期軌跡，每個生命周期具備不同的特征面臨不同的問題，因此，每個階段企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)所處的發(fā)展周期階段進行具體戰(zhàn)略的制定，這樣才能保證網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 本文的研究結(jié)論，可以總結(jié)為以下三個方面： （1）企業(yè)生命周期主要包含初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期四個主要的階段。每個不同的階段企業(yè)面臨不同的考驗和挑戰(zhàn)，因此需要不同的發(fā)展戰(zhàn)略。 （2）企業(yè)的平臺戰(zhàn)略的出現(xiàn)為中國電子商務(wù)的發(fā)展注入了新的活力：塑造了全新的產(chǎn)業(yè)模式，使產(chǎn)業(yè)價值鏈從單邊發(fā)展成多邊；運用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實現(xiàn)膨脹式發(fā)展；不斷發(fā)掘市場中新的商業(yè)機會。 （3）相對于網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)生命周期的不同階段，平臺戰(zhàn)略的運用和所體現(xiàn)出的戰(zhàn)略價值是不相同的，因此相對于企業(yè)發(fā)展的不同階段，應(yīng)該從不同角度和方式運用平臺戰(zhàn)略，塑造穩(wěn)固長久的平臺“生態(tài)圈”。 最后，是本論文的創(chuàng)新點。首先，論文選題具有強烈的時代感，以生命周期理論為支撐對企業(yè)發(fā)展不同階段的企業(yè)發(fā)展的平臺戰(zhàn)略進行了分析選擇，有一定的理論創(chuàng)新價值。其次，本文通過對網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)在不同生命周期建立并運用平臺戰(zhàn)略的系統(tǒng)分析，總結(jié)出平臺戰(zhàn)略的建立及運用戰(zhàn)略，提出基于企業(yè)生命周期的平臺戰(zhàn)略綜合模型,為新興的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)平臺戰(zhàn)略的應(yīng)用、建立和企業(yè)成長提供建議和參考。 隨著網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的發(fā)展平臺戰(zhàn)略的應(yīng)用會越來越多，對于企業(yè)發(fā)展也會越來越重要。今后的研究中本論文研究中的不足會加以彌補和改進，理論研究會愈加深入，對于基于生命周期理論的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)平臺戰(zhàn)略的研究也會有更多的研究視角。
【圖文】：

6圖 1-1 論文研究路徑3.2 研究方法本文的研究主要運用文獻研究、案例研究、實證研究、案例分析等研究策略，，基于生命周期的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)如何應(yīng)用平臺戰(zhàn)略展開深入的、系統(tǒng)性的研究，體方法包括：（1）文獻研究法通過查閱相關(guān)文獻，了解網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)面臨的發(fā)展背景、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問，最后在文獻總結(jié)和研究分析的基礎(chǔ)上提出平臺戰(zhàn)略模型，解決實際問題。（2）理論分析法

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的直線型價值鏈。由作者到經(jīng)紀(jì)人，再將自，經(jīng)過篩選、修改、編輯、封面設(shè)計等加工程序后，印到達各地的書籍售賣場所，書店、超市等，最終才得以的產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)沟脮镜某杀痉糯�，整體利潤率縮小，產(chǎn)利益都環(huán)環(huán)相扣，而作者和讀者的距離卻越拉越遠(yuǎn)。平臺戰(zhàn)略建立、以專供圖書市場的中文網(wǎng)為例，它提供了作品的平臺，只要有熱情人們就可以寫作，只要有興趣讀圖所示，“彎曲了”傳統(tǒng)的價值鏈直接連接了作者和讀雙方的距離。并且在這個產(chǎn)業(yè)價值鏈中，供應(yīng)商和中間商，作者和讀者可以直接進行接觸和互動，作者可以隨時根思路，發(fā)表更多消費者喜歡的作品；讀者也能隨心所欲的到自己最喜愛的作品，并分享自己的心得與感觸。作者和極大提升，效用可以達到最大化，并且成本大大降低。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F724.6;F272

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 潘紀(jì)明;徐瑾;;我國電子商務(wù)發(fā)展中的問題和對策[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年12期

2 劉耘;對我國網(wǎng)上零售發(fā)展面臨問題的探討[J];江西社會科學(xué);2002年06期

3 朱源泉;;京東商城:B_2C電子商務(wù)的新星[J];企業(yè)改革與管理;2011年06期

4 李飛;劉明葳;;中外大型零售企業(yè)競爭能力比較研究[J];市場營銷導(dǎo)刊;2005年04期

5 陸弘彥;;C2C網(wǎng)絡(luò)零售市場中的信息不對稱分析[J];商情(經(jīng)濟理論研究);2007年01期

6 曹光明;江若塵;徐冬莉;陳啟杰;;顧客綁定策略效果形成機制及策略組合選擇——基于網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)境的實證研究[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2011年08期

7 于志凌;;網(wǎng)絡(luò)零售品牌全攻略[J];企業(yè)管理;2011年02期

8 王愛民;我國國有企業(yè)生命周期的研究[J];武漢汽車工業(yè)大學(xué)學(xué)報;2000年04期

9 韓建立,胡鳳培;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織支持因素及其作用機制分析[J];人類工效學(xué);2003年01期

10 楊寒;;“京東商城”與“凡客誠品”網(wǎng)站比較分析[J];中國外資;2012年12期

本文編號：2592832