本文關(guān)鍵詞：RD公司存貨管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理水平的不斷提高,如何快速對(duì)市場需求作出及時(shí)反應(yīng),并有效降低企業(yè)存貨成本,是當(dāng)下企業(yè)面臨的主要難題。在此背景下產(chǎn)生了多種存貨管理模式,最主要的存貨管理模式包括:經(jīng)濟(jì)訂貨批量法(EOQ)、物料需求計(jì)劃(MRP)、準(zhǔn)時(shí)化采購(JIT)、供應(yīng)商管理庫存(VMI),其中,應(yīng)用較為廣泛的是準(zhǔn)時(shí)化采購(JIT)和供應(yīng)商管理庫存(VMI),但是這兩種模式仍然存在不足:JIT的小批量采購會(huì)增加供應(yīng)商的運(yùn)輸次數(shù)和成本,對(duì)供應(yīng)商來說是困難的事情;VMI是建立在企業(yè)與供應(yīng)商相互信任、誠信并且實(shí)力強(qiáng)大的基礎(chǔ)上的,一旦供應(yīng)商實(shí)力不足或缺失誠信,都會(huì)使企業(yè)遭受很大的損失。為了彌補(bǔ)準(zhǔn)時(shí)化采購(JIT)和供應(yīng)商管理庫存(VMI)存在的不足,本文提出將JIT與VMI兩種存貨管理模式相結(jié)合,形成新的JIT-VMI存貨管理模式,來實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)存貨水平、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的。為了成功實(shí)施JIT-VMI存貨管理模式,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,針對(duì)不同區(qū)域的供應(yīng)商,采取不同的供貨策略,并通過引入第三方物流的方式實(shí)現(xiàn)降低供應(yīng)商的存貨水平。為展現(xiàn)JIT-VMI模式的應(yīng)用價(jià)值,從2013年開始,在RD公司內(nèi)部實(shí)施JIT-VMI模式,自模式實(shí)施以來,取得了良好的成效,存貨成本下降,占用的資金越來越少,企業(yè)的獲利能力越來越強(qiáng),效益也明顯提高。JIT-VMI存貨管理模式既管理好了存貨,又降低了存貨成本,具有一定的實(shí)踐價(jià)值,對(duì)整個(gè)汽車制造行業(yè)具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：存貨管理 模式創(chuàng)新 制造企業(yè) JIT-VMI
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 背景和意義9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.4 研究內(nèi)容與方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 本文創(chuàng)新之處15-16
• 第二章 存貨管理的理論基礎(chǔ)16-27
• 2.1 存貨管理的概念16-17
• 2.1.1 存貨的定義16
• 2.1.2 存貨的特征16-17
• 2.2 存貨管理的模式17-27
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（EOQ）17-18
• 2.2.2 物料需求計(jì)劃（MRP）18-19
• 2.2.3 準(zhǔn)時(shí)化采購（JIT）19-23
• 2.2.4 供應(yīng)商管理庫存(VMI)23-27
• 第三章 存貨管理模式的創(chuàng)新27-35
• 3.1 存貨管理模式的比較分析27-28
• 3.2 JIT-VMI模式28-33
• 3.2.1 JIT-VMI模式出現(xiàn)的動(dòng)因28-29
• 3.2.2 JIT-VMI模式的基本思想29-30
• 3.2.3 JIT-VMI存貨管理模式原理30-33
• 3.3 JIT-VMI模式的優(yōu)勢(shì)33-35
• 第四章 JIT-VMI在RD公司中的應(yīng)用及其效果35-50
• 4.1 RD公司概況35-36
• 4.2 RD公司存貨的基本情況36-37
• 4.2.1 RD公司存貨管理的基本情況36
• 4.2.2 RD公司存貨的特征36-37
• 4.3 RD公司存貨管理方式存在的問題37-39
• 4.3.1 內(nèi)部因素37-39
• 4.3.2 企業(yè)外部因素39
• 4.4 RD公司JIT-VMI存貨管理模式的應(yīng)用39-44
• 4.4.1 RD公司JIT-VMI實(shí)施條件39-40
• 4.4.2 RD公司JIT-VMI實(shí)施策略40-42
• 4.4.3 RD公司JIT-VMI存貨管理方案42-44
• 4.5 RD公司JIT-VMI模式的實(shí)施效果44-50
• 4.5.1 RD公司的存貨周轉(zhuǎn)率分析44-45
• 4.5.2 RD公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析45-46
• 4.5.3 RD公司應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率分析46-48
• 4.5.4 RD公司資產(chǎn)負(fù)債表分析48-49
• 4.5.5 RD公司銷售毛利率分析49-50
• 第五章 結(jié)論與展望50-53
• 5.1 研究結(jié)論50
• 5.2 建議50-51
• 5.3 展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-57
• 致謝57-58
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其他科研成果58

【相似文獻(xiàn)】

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