本文關鍵詞：基于系統(tǒng)布置設計的M公司電子車間布局優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經濟全球化的不斷深入,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,這種競爭在制造業(yè)當中表現(xiàn)尤為突出。以往制造企業(yè)面對的主要是國內的競爭,大部分生產都是在國內進行,如今生產不再受地域的局限,很多生產商會選擇在本國保留部分生產經營活動,將其他的生產經營活動進行分解,轉移到全球范圍內成本最低的地方,這在某一程度上又促進的經濟的全球化。制造企業(yè)也逐漸意識到通過降低原材料成本和營銷成本的方式已經捉襟見肘,通過對生產車間良好布局來提高運營效率、降低成本逐漸被人們所關注。一個良好的生產布局可以使企業(yè)合理有效的利用資源,達到創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境、縮短物流距離、降低物流成本的目的,從而很大程度提高制造企業(yè)整體的運營效率,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。相反不合理的車間布局不僅會使車間的生產變得混亂、生產效率低下,還會產生很多不必要的費用,給企業(yè)帶來很大的損失。本文在對M公司電子車間布局進行規(guī)劃設計時首先對該車間的布局現(xiàn)狀進行描述,運用F-D圖找出現(xiàn)有布局的不足之處,再利用系統(tǒng)布置設計對該電子車間作業(yè)單位之間的物流關系和非物流關系進行分析,確定密切程度以后繪制作業(yè)單位位置相關圖,得到兩個改善布局方案。最后構建布局方案評價模型,運用模糊層次分析法對兩個方案和原始布局方案進行擇優(yōu),從而確定M公司電子車間的最佳的布局。
【關鍵詞】：系統(tǒng)布置設計 布局 作業(yè)單位 物流 模糊層次分析法
【學位授予單位】：安徽理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TB491
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 論文研究的背景及意義11-12
• 1.1.1 論文研究背景11
• 1.1.2 論文研究意義11-12
• 1.2 國內外相關研究綜述12-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 研究內容17
• 1.4 研究框架17-19
• 2 理論概述19-30
• 2.1 設施規(guī)劃19
• 2.2 設施規(guī)劃的目標和原則19-21
• 2.2.1 設施規(guī)劃的目標19-20
• 2.2.2 設施規(guī)劃的原則20-21
• 2.3 布局規(guī)劃的方法21-22
• 2.4 系統(tǒng)布置設計22-25
• 2.4.1 系統(tǒng)布置設計概述22-23
• 2.4.2 系統(tǒng)布置設計步驟23-25
• 2.5 方案選擇方法的確定25-26
• 2.6 模糊層次分析法26-30
• 2.6.1 概述26-27
• 2.6.2 模糊一致判斷矩陣的建立27-28
• 2.6.3 各元素權重的確定28-29
• 2.6.4 確定備擇集29
• 2.6.5 計算評價結果29-30
• 3 基于系統(tǒng)布置設計的車間布局優(yōu)化30-61
• 3.1 M公司簡介30
• 3.2 M公司電子車間現(xiàn)狀分析30-41
• 3.2.1 產品簡介30-35
• 3.2.2 電子車間布局分析35-37
• 3.2.3 F-D分析37-41
• 3.2.4 電子車間布局存在的問題41
• 3.3 P-Q分析41-44
• 3.4 系統(tǒng)布置設計的分析過程44-48
• 3.4.1 作業(yè)單位物流分析44-46
• 3.4.2 作業(yè)單位的相互關系46
• 3.4.3 繪制綜合相關圖46-47
• 3.4.4 位置相關圖的繪制47-48
• 3.5 電子車間系統(tǒng)布置設計的應用48-61
• 3.5.1 電子車間的物流分析48-51
• 3.5.2 電子車間作業(yè)單位相互關系分析51-53
• 3.5.3 電子車間作業(yè)單位綜合相互關系表53-56
• 3.5.4 運用線型圖對電子車間布局56-61
• 4 電子車間布置方案的選擇和評價61-70
• 4.1 確定評價指標61-63
• 4.2 評價指標中的因素權重63-65
• 4.3 對不同布局方案進行評判65-70
• 5 結論與展望70-72
• 5.1 結論70
• 5.2 不足70-71
• 5.3 展望71-72
• 參考文獻72-75
• 附錄一75-78
• 附錄二78-79
• 附錄三79-80

【參考文獻】

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本文編號：252081