【摘要】：當(dāng)前,鋼鐵業(yè)面臨行業(yè)虧損的窘態(tài),生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)收益空間不斷收窄,作為"第三利潤泉"的現(xiàn)代物流運輸業(yè)務(wù)作用更加凸顯。打造優(yōu)質(zhì)、高效、通暢、穩(wěn)定的物流管控系統(tǒng),提高企業(yè)的物流經(jīng)濟效益,成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。本文結(jié)合SGJT公司物流系統(tǒng)現(xiàn)狀,深刻剖析港口物流系統(tǒng)中存在的問題,以物流流程再造理論為依據(jù),以實現(xiàn)資源共享、提高運營效率、降低物流成本為目標,提出了改進思路和優(yōu)化措施,為SGJT公司建立以港口為中心的一體化物流管理體系,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有機融合、聯(lián)動發(fā)展提供了思路和方法。本文的主要研究內(nèi)容如下:(1)結(jié)合SGJT公司鋼材產(chǎn)成品水路運輸業(yè)務(wù)全流程現(xiàn)狀,查找物流環(huán)節(jié)及當(dāng)前港口物流系統(tǒng)中存在的問題和不足。(2)按照實現(xiàn)信息資源共享、組織運行高效的原則,提出組織機構(gòu)優(yōu)化整合、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、縱向一體化管理、信息一體化建設(shè)等優(yōu)化措施,從而實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化重組,提高港口物流服務(wù)水平和作業(yè)效率。通過對SGJT公司港口物流系統(tǒng)優(yōu)化的研究,得出具有一定針對性和指導(dǎo)意義的結(jié)論。希望本文的研究能夠?qū)GJT公司以及同類企業(yè)在港口物流系統(tǒng)優(yōu)化方面啟到有益的借鑒。
[Abstract]:At present, the steel industry is faced with the dilemma of industry losses, and the profit space of production and sales links is narrowed continuously. As the "third profit spring", the role of modern logistics and transportation business is more prominent. Building high quality, high efficiency, smooth and stable logistics management and control system, improving the economic benefit of enterprise logistics becomes an important means to enhance the core competitiveness of enterprises. Combined with the current situation of logistics system of SGJT Company, this paper deeply analyzes the existing problems in port logistics system, based on the theory of logistics process reengineering, aims at realizing resource sharing, improving operation efficiency and reducing logistics cost. The improvement and optimization measures are put forward in order to provide ideas and methods for SGJT Company to establish an integrated logistics management system centered on ports to realize the organic integration of various links and the development of linkage. The main research contents of this paper are as follows: (1) according to the present situation of the whole process of the waterway transportation of steel products produced by SGJT Company, the problems and shortcomings in the logistics link and the current port logistics system are found. (2) according to the realization of information resource sharing, In order to realize the optimization and reorganization of logistics links, the principles of efficient organization operation are put forward, such as the optimization and integration of organization and organization, the optimization of logistics network, the management of vertical integration, the construction of information integration, and so on. Improve port logistics service level and operational efficiency. Through the research on the optimization of port logistics system of SGJT Company, a conclusion with certain pertinence and guiding significance is obtained. It is hoped that the research in this paper can be used for reference by SGJT Company and similar enterprises in the optimization of port logistics system.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.31;F252

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本文編號：2358362