天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 物流管理論文 >

70基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-12-02 16:11

  本文關(guān)鍵詞:基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第六章結(jié)論61;進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)的選定,解決了物流績效評(píng)價(jià)中;6.3建議;良好的物流系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,制造;6.4以后研究方向;交通運(yùn)輸工具制造業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量很高的行業(yè),也隸;(1)本文對(duì)企業(yè)物流績效進(jìn)行研究,但是主要還是把;(2)在物流績效指標(biāo)的選擇當(dāng)中,僅對(duì)報(bào)表所體現(xiàn)的;(3)對(duì)于標(biāo)桿管理,本文僅針對(duì)所選取的指標(biāo)和計(jì)算;第六章結(jié)論;

第六章結(jié)論61

進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)的選定,解決了物流績效評(píng)價(jià)中數(shù)據(jù)收集的困難,具有實(shí)際意義。論文根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表公布的數(shù)據(jù),建立企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。提出了由于標(biāo)桿管理的局限性,對(duì)企業(yè)的標(biāo)桿管理進(jìn)行了分析,提出通用標(biāo)桿的思想,擴(kuò)大了標(biāo)桿管理運(yùn)用的范圍,并根據(jù)單個(gè)企業(yè)的具體情況選擇不同的標(biāo)桿,標(biāo)桿管理評(píng)價(jià)指標(biāo)選用財(cái)務(wù)報(bào)表上公布的與物流相關(guān)的數(shù)據(jù)。

6.3建議

良好的物流系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,制造業(yè)等企業(yè)的物流占企業(yè)管理重要的部分,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視,但是企業(yè)物流方面的數(shù)據(jù)和表現(xiàn)很難從報(bào)表或者公司其他地方獲得,這樣對(duì)公司的決策者、投資者、管理者、政府統(tǒng)計(jì)部門都帶來不便,建議今后在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)或者報(bào)表中增加對(duì)物流類的數(shù)據(jù),能對(duì)物流管理的規(guī)范和管理的現(xiàn)代化帶來幫助。、

6.4以后研究方向

交通運(yùn)輸工具制造業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量很高的行業(yè),也隸屬于制造行業(yè),隨著人們生活水平的不斷提高和市場的需求增加,交通工具制造業(yè)必將成為我國未來制造業(yè)發(fā)展的主要方向。降低物流費(fèi)用、提高企業(yè)物流績效必將成為企業(yè)追求的目標(biāo)。物流績效的研究還不成熟,本文僅從我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上所反應(yīng)的物流數(shù)據(jù)給予分析,提供一個(gè)以后研究發(fā)展的方向,但是存在諸多的主觀因素,還需要做進(jìn)一步的研究的重點(diǎn)是:

(1)本文對(duì)企業(yè)物流績效進(jìn)行研究,但是主要還是把交通運(yùn)輸工具制造這個(gè)板塊作為研究對(duì)象,并且所選取的樣本僅局限于我國境內(nèi)上市的公司,有一定的局限性,以后的研究中可以把樣本擴(kuò)大,選取發(fā)達(dá)國家或世界中優(yōu)秀的某個(gè)板塊進(jìn)行物流績效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算(如:汽車、船舶、機(jī)車等),并與我國的這個(gè)板塊中的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)比,找出我國企業(yè)存在的不足和優(yōu)勢,為我國企業(yè)的發(fā)展提供支持。還可以把樣本的選擇擴(kuò)大到不僅僅是交通運(yùn)輸工具制造,而是包括整個(gè)制造業(yè),找出制造業(yè)薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)管理和國家的統(tǒng)計(jì)提供幫助。

(2)在物流績效指標(biāo)的選擇當(dāng)中,僅對(duì)報(bào)表所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行選取,選取中所涉及的指標(biāo)較少,不能體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)物流績效。今后的研究中,應(yīng)繼續(xù)從報(bào)表中進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,提煉出體現(xiàn)物流績效的指標(biāo),同時(shí)對(duì)所選取的企業(yè)進(jìn)行分類,找出共同的體現(xiàn)物流績效的指標(biāo),參與統(tǒng)計(jì)分析,提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。

(3)對(duì)于標(biāo)桿管理,本文僅針對(duì)所選取的指標(biāo)和計(jì)算方法進(jìn)行了陳述,方法具有通用性,同時(shí),還要認(rèn)識(shí)到企業(yè)物流管理的復(fù)雜性,在具體的實(shí)施中,需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)桿管理的方法進(jìn)行不斷的改進(jìn),以滿足具體企業(yè)或具體部門

第六章結(jié)論

的需求。

(4)本文的標(biāo)桿得分都是針對(duì)一個(gè)理想的對(duì)象,而在實(shí)際的運(yùn)用中可以針對(duì)一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)整體指標(biāo),并且按照一定的原理進(jìn)行指標(biāo)的固定,也就是找出通用的指標(biāo),進(jìn)行標(biāo)桿管理,在后續(xù)的研究中還要針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場物流操作情況進(jìn)行標(biāo)桿管理,為企業(yè)實(shí)際的物流績效改進(jìn)提供幫助。

致謝

致謝

在攻讀碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束的時(shí)候,回顧兩年多來的學(xué)習(xí)和生活,我要由衷地感謝我的導(dǎo)師、尊敬的許茂增教授。

攻讀碩士學(xué)位期間,始終得到了許老師的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,不論是學(xué)習(xí)、生活還是其他方面都讓我受益非淺。在論文的選題、篇章結(jié)構(gòu)以及資料的收集和分析等方面都傾注了許老師的心血。許老師樸素的人生品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和廣博的知識(shí),無時(shí)無刻不在熏陶著我,使我學(xué)會(huì)了很多做人的道理和做學(xué)問的態(tài)度,,并將使我受益無窮。另外在讀研期間,許老師還注重培養(yǎng)我的實(shí)際動(dòng)手能力和交際能力,為我今后的發(fā)展提供了莫大的幫助。

在論文的準(zhǔn)備階段,有幸得到了其他老師的悉心指導(dǎo),在此,向他們致以深深的敬意和由衷的感謝!同時(shí)感謝兩年多來管理學(xué)院的老師及同學(xué)的關(guān)心和幫助,這是我努力的力量和源泉。

由衷地感謝重慶交通大學(xué)管理學(xué)院同學(xué)和朋友的支持和關(guān)懷,他們經(jīng)常為我提供論文所需的資料,還提出有價(jià)值的建議。純潔的友誼和知識(shí)的芳香都將永久保存在我的心中,給我無邊的人生幸福和快樂。最后向百忙之中抽出時(shí)間對(duì)論文進(jìn)行評(píng)審的專家及答辯專家致以深深地謝意!

參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)

[1]LevyD.L.Internationalsourcing

1995.andsupply.chain343-360stability[J].JournalofInternationalBusinessStudies.

M.Logistics26(2)[2]ChristopherandSupplyChainManagement[M].London:Pitman

Publishing.1992.35—45

[3]Davis

—Review.T.Effectivesupplychainmanagement[J].SloanManagement1993。34(4)。35-46

A.Acustomer—basedcompetitiveanalysisforlogistics[4]LambertD.M.,Shaman

decisions[J].

LogisticsInternationalJournalofPhysicalDistributionandManagement.1990.20(1).17-24

[5]Cohen

salesM.A.,Leea.L.Outoftouchwithcustomerneeds?SparepartsandafterSloanManagement

W.service[J].Review.1990.31(2).55—66Speh.Usingthebalancedscorecardtomeasure[6]Brewer,Peter

supplychainC.,andThomasperformance[J].Journal

BillingtonC.ofBusinessLogistics.2000.21(1).75—93chaininventory:pitfalls[7]Lee

andH.L.,Managingsupplyopportunities[J].SloanManagementReview.1992.33(3).65-73

[8]王勇,楊文慧.關(guān)于企業(yè)物流管理績效評(píng)價(jià)體系的探討[J].商業(yè)研究.2003

[9]魏新軍.模糊聚類方法在物流績效衡量中的應(yīng)用[J].物流技術(shù).2003.(8)

[10]馬紅艷,張光明,盛永祥.評(píng)價(jià)物流企業(yè)績效的效用理論方法[J].華東船舶工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2003.(12)

[11]劉秉鐮,王鵬姬.基于平衡計(jì)分卡的物流企業(yè)績效層次分析[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2003[12]劉明菲,羅顯敏.區(qū)域物流服務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].物流科技.2006

[13]李玉明,王海宏.基于DEA方法的企業(yè)物流系統(tǒng)績效評(píng)價(jià)模型探討[J].物流科技.2006[14]黃福華,滿孜孜.供應(yīng)鏈博弈下零售企業(yè)物流績效動(dòng)態(tài)測評(píng)實(shí)證研究[J].系統(tǒng)工程.2006[15]GunasekaranA.,PaterlC.Performance

International

71—87

provider

.measuresandmetricsinOperationsasupplychainProductionenvironment[J].JournalofandManagement.2001.21(1/2).[16]Harding,Forrestevaluation

LogiandE.Logisticsservicequality:PrivatemeasurementofBusinessimprovement[J]Journalstics。1998.19(1)。103—120

M.A.,LeeH.L.Outoftouchwithcustomerneeds?Sparepartsandafter

SloanManagement[17]Cohensalesservice[J].Review.1990.31(2).55—66

參考文獻(xiàn)

[18]唐納德J.鮑爾索克斯,戴維J.克勞斯,M.比克斯比?庫拍.供應(yīng)鏈物流管理[M].北京.機(jī)械工業(yè)出版社.2004.505—515

[19]王娟,黃培清.物流績效的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)[J].物流技術(shù)與應(yīng)用.2000.5(3).27—28[20]孫宏嶺,戚世鈞.現(xiàn)代物流活動(dòng)績效分析[M].北京:中國物資出版社.2001.26—102[21]丁立言,張鐸.物流基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社.2000.77—93

[22]裴少峰.商貿(mào)企業(yè)物流績效提升的基本工具研究[J].中國流通經(jīng)濟(jì).2003

[23]黃福華.淺析零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流績效評(píng)價(jià)目標(biāo)[J].商業(yè)時(shí)代(理論版).2003[24]何明祥,李冠.現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)績效評(píng)價(jià)[J].?dāng)?shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí).2003

[25]王景恒、王春芝.物流系統(tǒng)供貨商選擇的AHP評(píng)價(jià)與決策方法[J].長春理工大學(xué)學(xué)報(bào).2003

[26]黎青松,葉懷珍,袁慶達(dá).企業(yè)物流戰(zhàn)略系統(tǒng)評(píng)價(jià)的ANP方法[J].物流技術(shù)與應(yīng)用.2000.5(2).32-34

[27]陳榕.主成份分析法在評(píng)價(jià)物流供應(yīng)商綜合實(shí)力的應(yīng)用[J].物流技術(shù).2004.(2).6142—43

[28]稽鴻谷,杜志平,李紅啟.基于主成分分析的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)重要性評(píng)價(jià)[J].物流技術(shù).2004.(6).23-24

[29]朱兵.基于模糊綜合評(píng)價(jià)的第三方物流企業(yè)選擇[J].科技與管理.2004.6(3).29—31[30]周濤,程鈞漠.物流企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系及模糊綜合評(píng)判[J].管理現(xiàn)代化.2002.(9).26—28[31]連貴蘭,李克寧.應(yīng)用模糊層次分析法評(píng)價(jià)物流成本管理水平[J].物流技術(shù).2004.(5):79—81.90

[32]何明祥,李冠.現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)績效評(píng)價(jià)[J].?dāng)?shù)學(xué)實(shí)踐與認(rèn)識(shí).2003.33(8).56—59[33]馮俊文.現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)桿管理[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理.2001

[34]施良星.標(biāo)桿管理的內(nèi)容及應(yīng)用[J].現(xiàn)代情報(bào).2006.(3).182—184

[35]初穎,劉魯.基于聚類挖掘的供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的標(biāo)桿選擇法[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào).2004[36]許華.企業(yè)實(shí)施標(biāo)桿管理時(shí)應(yīng)注意的問題[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2005

[37]王曉林、陳子辰.標(biāo)桿管理中大小標(biāo)桿量化分析[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)工學(xué)版.2006[38]http://www.clml.org.物流管理委員會(huì)

[39]王自勤等.現(xiàn)代物流管理[蝴.電子工業(yè)出版社.2002

[40]愛德華?佛萊哲利.物流戰(zhàn)略咨詢[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2003.5—11

[41]蘭永紅.企業(yè)物流成本控制方法及其績效評(píng)價(jià)研究[J].武漢理工大學(xué)管理學(xué)院.2003[42]安迪?尼利.企業(yè)績效評(píng)估[M].北京:中信出版社.2004.卜2

[43]趙政.中建西北院管理特征與績效評(píng)價(jià)研究[學(xué)位論文].西北工業(yè)大學(xué).2002.5—20[44]甘紅云.現(xiàn)代物流企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系研究[學(xué)位論文].武漢理工大學(xué),2003.卜2[45]財(cái)政部統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)司.企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)工作指南[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2002

 

 

下載地址:70基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究_圖文.Doc

  【】

最新搜索

基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究_圖文

團(tuán)選票反17

個(gè)人研修計(jì)劃60

大班詩歌欣賞春天82

八年級(jí)上冊(cè)古詩詞默寫復(fù)習(xí)練習(xí)91

中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)技能津貼暫行辦法

男人和母羊做的感受

17XXX辦公樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線設(shè)計(jì)方案

心理咨詢師職業(yè)道德復(fù)習(xí)提綱84

98高一各單元學(xué)案排版結(jié)束終結(jié)版


  本文關(guān)鍵詞:基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)桿管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):202192

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/202192.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶e5cbb***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com
国产精品一级香蕉一区| 国产亚洲欧美日韩国亚语| 欧美激情一区=区三区| 精品午夜福利无人区乱码| 东京干男人都知道的天堂| 亚洲欧洲一区二区综合精品| 高跟丝袜av在线一区二区三区| 亚洲国产色婷婷久久精品| 欧美成人久久久免费播放| 国产精品香蕉在线的人| 日本精品免费在线观看| 日韩成人中文字幕在线一区| 亚洲av在线视频一区| 国产精品成人一区二区三区夜夜夜| 国产精品免费福利在线| 日韩欧美黄色一级视频| 亚洲黄色在线观看免费高清| 亚洲免费黄色高清在线观看| 亚洲国产av精品一区二区| 视频一区日韩经典中文字幕| 在线免费观看一二区视频| 国产又大又硬又粗又黄| 91老熟妇嗷嗷叫太91| 99国产精品国产精品九九 | 欧美中文日韩一区久久| 日本黄色高清视频久久| 亚洲内射人妻一区二区| 99久久国产精品免费| 国产又粗又爽又猛又黄的| 欧美一本在线免费观看| 日本妇女高清一区二区三区| 91后入中出内射在线| 欧美黑人黄色一区二区| 欧美国产日本高清在线| 东京热加勒比一区二区| 精品久久综合日本欧美| 亚洲欧美日产综合在线网| 久久综合日韩精品免费观看| 日韩成人动作片在线观看| 亚洲人妻av中文字幕| 色综合视频一区二区观看|