FY公司物流管理現(xiàn)狀與對策研究(55頁).rar
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MBA碩士畢業(yè)論文《FY公司物流管理現(xiàn)狀與對策研究》(55頁).rar
摘要
物流與供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,隨著信息技術(shù)的不斷推廣
和普及,物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用日益突出。汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的物流
管理是集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉儲、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工以及物流信息于一體的綜
合性管理體系,是溝通零部件供應(yīng)商、汽車主機(jī)廠、批發(fā)商、物流公司以及最終用
戶的橋梁,更是實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費(fèi)各個環(huán)節(jié)的紐帶。中國的物流供應(yīng)商大多數(shù)
還處在現(xiàn)代汽車物流的門檻之外,與國際類似企業(yè)相比較差距仍然很大。因此,研
究汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理具有十分重要的意義。
論文對物流管理的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹,對物流的定義與分類、物流管理的概
念與發(fā)展階段、物流管理的基本內(nèi)容(包括物流管理流程、庫存計(jì)劃與倉儲管理、
裝卸搬運(yùn)與運(yùn)輸管理以及信息化管理等)進(jìn)行了闡述;以汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)FY
公司為研究對象,對其物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,找出了公司在物流管理流程、采
購與庫存管理、裝卸搬運(yùn)與運(yùn)輸以及信息化管理等方面存在的主要問題;針對這些
問題,提出了公司物流管理改進(jìn)對策和措施,主要包括:l)對物流管理流程進(jìn)行了
改造;2)以新的物流管理流程為基礎(chǔ),采用統(tǒng)計(jì)方法對安全庫存量進(jìn)行了測算;3)
運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型確定了原材料的訂貨批量;4)通過倉庫設(shè)施的配
備和倉庫空間的利用,消除了倉儲管理過程中無效率的物流管理活動;5)結(jié)合搬運(yùn)
物料的特性,設(shè)計(jì)了新的搬運(yùn)和裝卸工裝,解決了裝卸和搬運(yùn)過程中存在的安全隱
患,提高了工作效率;6)對運(yùn)輸管理工作進(jìn)一步整改,降低了運(yùn)輸成本;7)基一于
E即系統(tǒng)平臺,提出了計(jì)劃管理和庫存管理信息化管理流程;8)設(shè)計(jì)了自動識別
技術(shù)在倉儲物流信息化管理中的應(yīng)用流程。
關(guān)鍵詞:汽車零部件生產(chǎn),,物流管理,庫存計(jì)劃,倉儲管理
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