本文選題：電子商務(wù)　切入點：OO　出處：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2017年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,網(wǎng)購人群的基數(shù)也在不斷增加。隨著順豐速運(yùn)的不斷發(fā)展,其業(yè)務(wù)開始向生鮮業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,生鮮大概占到了業(yè)務(wù)量的30%以上,很多電商也都進(jìn)入到生鮮行業(yè)中來。本文以"順豐優(yōu)選"為例,分析了生鮮O2O電商物流一體化商業(yè)模式的運(yùn)營特點、主要存在的問題以及改進(jìn)措施,為其他生鮮電商提供借鑒,為傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)向O2O轉(zhuǎn)型提供新思路。
[Abstract]:With the growing maturity of Internet technology, the base of online shopping is also increasing. With the rapid development of Shunfeng, its business has begun to expand into the fresh business area, which accounts for more than 30% of the business volume. A lot of ecommerce also enter into the fresh fresh industry. Taking Shunfeng excellent selection as an example, this paper analyzes the operation characteristics, the main problems and the improvement measures of the integrated business model of raw and fresh O2O e-commerce merchants, and provides reference for other fresh and fresh e-commerce merchants. For the traditional enterprises and e-commerce enterprises to O 2 O transformation to provide new ideas.
【作者單位】： 河南工程學(xué)院工商管理學(xué)院;
【分類號】：F259.23;F724.6

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本文編號：1569597