本文關(guān)鍵詞： 零售商物流 外包 競爭 雙降效應(yīng)　出處：《中國管理科學(xué)》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：物流外包是零售業(yè)全渠道變革與競爭中的關(guān)鍵控制因素,本文針對多個第三方物流企業(yè)競爭市場份額,且物流服務(wù)水平影響市場需求的情景,研究了零售商的物流外包策略。用MNL模型刻畫了零售商的需求分配機(jī)制,通過動態(tài)博弈得到各參與方的均衡決策及期望收益。研究發(fā)現(xiàn),物流外包引入競爭后物流價格和物流服務(wù)水平存在"雙降效應(yīng)",從而導(dǎo)致零售商在引入競爭決策上的不確定,由此建立了零售商是否引入競爭的核心控制條件。在引入競爭條件下,證明了零售商的雙包策略優(yōu)于多包策略,并給出零售商的最優(yōu)需求分配方案。
[Abstract]:Logistics outsourcing is the key control factor in the whole channel reform and competition of retail industry. This paper aims at the situation that many third party logistics enterprises compete for market share and the level of logistics service affects the market demand. The logistics outsourcing strategy of retailers is studied. The demand allocation mechanism of retailers is described by MNL model, and the equilibrium decision and expected income of each participant are obtained by dynamic game. There is a "double descending effect" between logistics price and logistics service level after the introduction of logistics outsourcing, which leads to the uncertainty of retailers' decision to introduce competition. Under the condition of competition, it is proved that the dual-packet strategy is superior to the multi-packet strategy, and the optimal demand allocation scheme of the retailer is given.
【作者單位】： 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目(71571024,71572030) 教育部人文社會科學(xué)研究項目(14YJA630087)
【分類號】：F252;F721.7
【正文快照】： 1引言2015年8月,京東以43億元戰(zhàn)略入股永輝超市,獲取后者10%的股份;幾乎同時,阿里巴巴以283億元戰(zhàn)略入股蘇寧云商,成為后者第二大股東[1]。以“客戶體驗”為核心的新一輪的零售業(yè)變革正重塑企業(yè)競爭格局,但不論企業(yè)選擇O2O(Onlineto Offline)拓展還是OAO(Online and Offline)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1469048