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物流公司企業(yè)管理淺析

發(fā)布時間:2018-01-13 00:27

  本文關(guān)鍵詞:物流公司企業(yè)管理淺析 出處:《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》2016年22期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:本文以物流公司作為研究對象,介紹了我國物流業(yè)的現(xiàn)狀和形勢,物流企業(yè)的隱患及前景,選取某物流企業(yè)研究其企業(yè)管理中存在的問題。其后,運用PM項目管理、SCM供應(yīng)鏈管理、BPR業(yè)務(wù)流程重組、MIS管理信息系統(tǒng)、SE系統(tǒng)工程等企業(yè)管理的基本思想,提出了該物流公司企業(yè)管理的優(yōu)化方案。希望通過論文提出的解決對策能夠優(yōu)化該物流公司的企業(yè)管理,使公司運行的效率和運營績效得到提升。并希望本文的研究能夠運用到其他與該物流公司相似的物流企業(yè),為我國物流行業(yè)的發(fā)展提供微薄的力量。
[Abstract]:According to the logistics company as the research object, introduces the present situation of China's logistics industry, risks and prospects of logistics enterprises, the research enterprise management problems in the selection of a logistics enterprise. Then, using the PM SCM project management, supply chain management, BPR business process reengineering, MIS management information system, the basic idea of SE system engineering of enterprise management, put forward the optimization scheme of enterprise management of the logistics company. Hope that through the proposed countermeasures to optimize the enterprise management of the logistics company, the company operating efficiency and operating performance has been improved. And hope this research can be applied to other similar to the logistics company logistics enterprises, to provide the meager strength for the development of China's logistics industry.

【作者單位】: 山西西山煤電貿(mào)易有限責(zé)任公司;
【分類號】:F259.23
【正文快照】: 一、前言當(dāng)前市場中,企業(yè)要想有所發(fā)展,就必須發(fā)掘核心能力,發(fā)揮核心專長。很長一段時間內(nèi),我國企業(yè)內(nèi)部管理效能的提升就是控制原材料成本和各項費用,以此來提高效益,但是目前再依靠這些方式已經(jīng)不符合當(dāng)前形勢,當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)的競爭重點集中在效率的提升,也就是第三方利潤源。

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本文編號:1416680

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