基于作業(yè)成本法的深圳LW貨代公司成本管控研究
本文關(guān)鍵詞:基于作業(yè)成本法的深圳LW貨代公司成本管控研究 出處:《深圳大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國際貨代企業(yè)應(yīng)運而生,并在全球范圍內(nèi)迅猛擴張,成為促進國際貿(mào)易繁榮的重要力量。然而,近年來頻繁發(fā)生世界經(jīng)濟危機,給對進出口依存度很高的國際貨運代理企業(yè)造成了很大的沖擊。要想在競爭異常激烈的國際貨代市場中贏得市場競爭力,趨利避害地進行成本管控,降低運營成本,是國際貨代公司求生存求發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文首先回顧了國內(nèi)外國際物流成本管控的相關(guān)研究,嘗試將作業(yè)成本法應(yīng)用于深圳LW貨代公司的成本管控中,通過分析其現(xiàn)階段成本管控方面存在的問題及其影響因素,提出了用作業(yè)成本法改進成本管控模式的方法和思路,并進行應(yīng)用研究,最后對作業(yè)成本管控效果進行分析,研究表明:深圳LW貨代公司通過實施作業(yè)成本法,可以及時準確的對貨物進行報價和成本管控,可以有效地發(fā)現(xiàn)并減少非增值作業(yè),降低公司的服務(wù)成本,使得深圳LW貨代公司業(yè)務(wù)可以持續(xù)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本文不僅對深圳LW貨代公司實施成本管控、提升公司的競爭能力有重要的現(xiàn)實意義,也對其他同行業(yè)公司的成本管控改善有一定的借鑒意義。
[Abstract]:With the development of economic globalization and world economic integration, international freight forwarding enterprises have emerged as the times require, and expanded rapidly in the global scope, which has become an important force to promote the prosperity of international trade. In recent years, the frequent world economic crisis has caused a great impact to the international freight forwarders with high dependence on import and export. In order to win the market competitiveness in the highly competitive international freight forwarding market. It is urgent for international freight forwarders to survive and develop in order to control costs and reduce operating costs. Firstly, this paper reviews the relevant research of international logistics cost control at home and abroad. This paper attempts to apply activity-based costing to the cost control of Shenzhen LW forwarder Company, and analyzes the existing problems in cost control and its influencing factors at the present stage. This paper puts forward the method and train of thought to improve the cost control mode with activity-based costing, and carries on the application research, finally carries on the analysis to the activity-based cost control effect. The research shows that Shenzhen LW Freight forwarding Company can quote and control the goods accurately and timely through the implementation of activity-based costing, can effectively find and reduce the non-value-added operations, and reduce the service costs of the company. Make Shenzhen LW freight forwarding company business can continue stable and healthy development. This paper not only for Shenzhen LW freight forwarding company to implement cost control to enhance the competitiveness of the company has an important practical significance. Also for other industry companies to improve the cost control of a certain reference.
【學(xué)位授予單位】:深圳大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F259.1;F253.7
【參考文獻】
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,本文編號:1399223
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